欧盟零售投资战略(RIS)与MiFID III

零售投资战略(Retail Investment Strategy,RIS)——市场俗称“MiFID III”的立法包——仍处于三方谈判阶段,但其主轴已经明确:value for money(物有所值)、激励费用与最佳利益测试。我们为您说明它提出了什么,以及您的机构无需等待最终文本就可以先行准备哪些工作。

RIS将如何影响您?免费诊断

告诉我们您的收入模式和产品线,我们会说明RIS的哪些方面将与您相关,以及应从何处入手。

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现行激励费用制度
MiFID II第24条
欧盟委员会提案
2023年
PRIIPs条例
第1286/2014号条例
RIS清单
10项举措

RIS与哪些业务最相关

这是我们在西班牙机构中已经看到的四种情形:立法包仍在谈判,但业务模式的决策现在就要做出。

EAF

靠返佣为生的顾问

“我一半以上的收入来自基金管理公司的激励费用。如果RIS收紧制度,我今天就需要知道,如何在不流失客户的前提下转向收费模式。”

分销商

销售第三方产品的网络

“我们分销多家发行人的基金和结构性产品。value for money会要求我们用数据说明,为什么每一款产品仍留在货架上。”

管理公司

被基准比较的产品线

“如果我的基金成本高于参考基准,分销商就会把它们下架。我希望在别人动手之前,先做好这项分析。”

合规

跟踪三方谈判的负责人

“管理层要我给出RIS合规调整的日期和预算。我的难题是:没有官方日期,我既不想过度投入,也不想来不及。”

筹备RIS的三个误区

既不必恐慌,也不能拖延:立法包仍在谈判,但有不少基础工作并不取决于最终文本。以下是代价最高的几种失误。

等最终文本出台再动手:成本地图、产品线梳理和收入模式重构,都需要数月的内部工作。等法规公布后才开始的机构,在监管机构的首轮检查中就会落后。

收入模式过于单一:如果激励费用支撑着您的利润表,而您又没有设计好明示收费的替代方案,制度一旦收紧,您将没有任何回旋余地。

把RIS当作文书工作:value for money和最佳利益并非一份新政策就能解决;它们需要成本数据、产品比较和产品线决策,而这些是合规部门无法单独完成的。

RIS在各领域提出了什么,以及EAF或ESI应为此做哪些准备
范围 RIS提出了什么 对EAF-ESI的预期影响
物有所值(Value for money) 评估产品的成本与价值是否合理,并以参考基准作为比较工具。 用数据论证您所推荐或分销的产品线,并对未通过分析的产品下架或重新定价。
激励费用 在分销环节进一步限制返佣,并修订MiFID II第24条的现行制度。 对收入模式进行压力测试:量化对激励费用的依赖程度,并设计明示收费的替代方案。
最佳利益与信息披露 强化以客户最佳利益行事的测试,并提供更具可比性的合同前文件,同时修订PRIIPs。 重新制定推荐程序和信息模板,使产品之间的比较可被证明。

要不要分析您面临的RIS风险敞口?

我们会量化您对激励费用的依赖程度,按value for money的逻辑审查您的产品线,并让您的MiFID II政策做好准备,在最终文本出台时无需全部重做即可吸收。不制造焦虑,也不编造日期。

RIS与MiFID III:常见问题

零售投资战略(RIS)究竟是什么?

这是欧盟委员会于2023年提出的立法包,旨在加强零售投资者的地位。它由两部分组成:一项同时修改MiFID II、IDD、UCITS和AIFMD的综合性指令(Omnibus Directive),以及对PRIIPs条例的修订。

其主轴包括:以基准为工具的value for money、对激励费用的限制、强化的最佳利益测试,以及对客户更具可比性的信息。它将直接影响任何提供咨询或分销服务的机构的MiFID II合规。

为什么称它为“MiFID III”?

因为其主要载体——综合性指令——对MiFID II作出了重大修改,而MiFID II是规范欧洲投资服务的法律。这个称呼好记但并不准确:不会出现一部独立文本形式的“MiFID III”。

这个立法包比MiFID更宽:它还涉及保险分销(IDD)、UCITS基金和另类投资基金管理人(AIFMD),以及PRIIPs信息披露。只从MiFID角度解读的人,会漏掉改革的一半内容。

谈判进展如何?何时适用?

RIS仍在谈判中:欧盟理事会已通过其立场,欧盟委员会、欧洲议会和理事会之间的三方谈判仍在推进。目前没有确定的适用日期,因此对任何流传的固定时间表都应保持谨慎。

需要关注的节点包括:三方谈判中的政治协议、文本的公布,以及——由于其主体部分是一项指令——随后的国内转化立法。在此之前,实际适用的依据仍是现行的MiFID II。

RIS会禁止返佣吗?

对激励费用限制的最终范围,恰恰是三方谈判中正在敲定的要点之一。提案考虑在分销环节收紧制度,但最终文本尚不存在。

可以确定的是起点:依据MiFID II第24条,激励费用在独立咨询和全权委托管理中已被禁止(必须返还客户),在其他情形下,只有在提高服务质量并告知客户的前提下才允许。请查看您在MiFID返佣方面的情况,并评估独立投资咨询模式。

什么是value for money?基准将如何运作?

value for money的理念是:只有当产品的成本与其所提供的价值相称时,才应当进入零售市场。RIS提出以基准支持这一判断:即通过比较参考值,识别成本或功能偏离市场的产品。

对发行人和分销商而言,实际后果是产品线要持续接受数据检验。实现这一点所需的基础设施,已存在于产品治理和成本和费用披露之中:RIS会把标准再提高一档。

最佳利益测试是什么?

这是对推荐行为标准的修订:一项强化的以客户最佳利益行事的测试,更看重成本效率,以及相对于其他方案选择该产品的理由。其具体轮廓取决于三方谈判产出的文本。

在实践中,它将建立在您已经在做——或本应做——的适合性测试之上:如果您今天没有记录为什么推荐这款产品而不是另一款,这正是需要开始锻炼的能力。

RIS如何影响投资型保险(IDD、IBIPs)?

综合性指令同时修改IDD,即保险分销方面的法律。目标是使MiFID领域与保险类投资产品之间的客户保护趋于一致,让标准不再取决于产品的外壳。

如果您分销投连险(unit linked)或其他IBIPs,应当像ESI一样关注这场谈判。我们设有专门页面,介绍IDD下的保险分销以及IBIPs与投连险。

没有最终文本,我的机构现在能准备什么?

无论最终文本如何,以下三个方面都会有用:

  • 成本地图:无需人工操作,即可提取每位客户按产品和服务承担的总成本。
  • 激励费用全景:清楚您的收入中有多大比例依赖返佣,并已设计好替代方案。
  • 产品线梳理:在外部基准出手之前,按成本和功能标准先行审查产品目录。

即使谈判改变了某些细节,这些工作也不会白费:它们都会强化您当前的MiFID II合规。如果您还在考虑转向持有自有牌照的收费模式,请看如何设立EAF。

在不过度投入的前提下准备RIS

风险有两面:原地不动,或过早花钱做调整。这条路线把现在依据MiFID II就已有用的工作,与应等待最终文本的工作区分开来。

第1阶段

收入模式全景

量化您的收入中有多大比例依赖激励费用,每款产品和服务给客户带来多少成本,以及哪些方面与成本—价值逻辑相距甚远。没有这些数据,其余一切都只是意见。

第2阶段

产品线与流程梳理

按成本和功能标准审查产品目录,强化产品治理,并调整推荐程序,使客户最佳利益在每一笔交易中都有据可查。

第3阶段

跟踪与触发节点

指定一名RIS事项负责人,设定谈判的关键节点——政治协议、最终文本、国内转化立法——并把调整预算按模块划分,待情况明朗时再启动,而不是更早。

RIS清单:今天起就有用的10项举措

  1. 收入全景:量化您的利润中有多大比例来自激励费用,按产品和业务线分别统计。
  2. 成本地图:汇总客户承担的总成本(产品加服务),并确认无需人工操作即可提取。
  3. 产品线审查:比较产品目录的成本与功能,找出在成本—价值分析面前难以自圆其说的产品。
  4. 产品治理:强化目标市场、定价流程和定期审查——这是value for money赖以运行的基础设施。
  5. 推荐程序:记录您为何相对于其他方案推荐每款产品——这正是最佳利益测试将要求的能力。
  6. 可比信息:审查您的事前和事后成本模板以及PRIIPs的KID,便于产品之间的比较。
  7. 激励费用情景:在对返佣增加限制的假设下为利润表建模,并设计收费替代方案。
  8. 团队培训:向销售网络说明RIS是什么,以及目前尚未改变什么——既避免销售停摆,也避免过早宣布。
  9. 跟踪三方谈判:指定一名负责人监测谈判,并把每个节点转化为具体的内部决策。
  10. 分阶段计划:待最终文本出台后,将调整预算按模块划分,明确优先级和责任人。

如果您希望我们与您一起完成这项工作,可从我们的MiFID II合规服务,或返佣与激励费用专项审查开始。

实务词典

RIS术语表

围绕零售投资战略的九个核心术语。您会在三方谈判、ESMA文件以及任何严肃的合规调整计划中看到它们。

RIS立法包

零售投资战略(Retail Investment Strategy)

欧盟委员会于2023年提出的立法包,旨在加强零售投资者保护:综合性指令加上PRIIPs修订。

状态:谈判中(三方谈判)。
综合性指令载体

一项指令,四部法规

同时修改MiFID II、IDD、UCITS和AIFMD的工具,以统一投资和保险领域的零售保护。

需要各国转化立法。
Value for money主轴

产品的成本—价值关系

要求评估产品的成本与功能对客户而言是否合理的原则。产品线需要借助数据来梳理。

适用于发行人和分销商。
基准工具

比较参照

预期作为工具的参数,用于比较成本和功能,识别偏离市场的产品。

最终设计由谈判决定。
最佳利益测试主轴

强化的最佳利益

对推荐时行为标准的修订:更强调成本效率,以及相对于其他方案选择该产品的理由。

将建立在您的适合性测试之上。
激励费用主轴

审查中的返佣

第三方向分销商支付的款项。目前由MiFID II第24条规范;RIS正在谈判在分销环节增加限制。

在独立咨询和全权委托管理中已被禁止。
PRIIPs信息披露

KID,纳入立法包

第1286/2014号条例(欧盟)的修订与RIS同步推进:产品关键文件旨在让投资前的比较更为容易。

在此期间,KID仍然是强制性的。
三方谈判程序

文本最终敲定之处

欧盟委员会、欧洲议会和理事会之间的三方谈判。理事会已通过其立场;最终文本将由三方谈判产出。

尚无确定的适用日期。
独立咨询模式

不收返佣的替代方案

顾问不得留存激励费用、只收取明示费用的模式。在RIS的任何情景下,它都更具吸引力。

收到的激励费用须返还客户。
RIS行动手册

五大事项及其佐证

RIS事项
您应当准备好什么
可佐证的证据

激励费用

已量化对返佣的依赖程度,并设计好以收费为基础的替代收入情景。

按产品和业务线编制的风险敞口报告、利润表模拟以及费率方案。

物有所值(Value for money)

已按成本和功能标准审查产品线,并识别出有问题的产品及行动计划。

产品目录比较分析、产品委员会会议纪要,以及下架或替换的决定。

最佳利益

推荐程序,记录相对于其他方案所作的选择以及对客户的成本效率。

推荐表、所考虑替代方案的记录,以及适合性测试的可追溯性。

产品治理

目标市场、定价流程和定期审查真正运作起来,而不是一年一度的形式。

带版本管理的产品治理手册、审查日程,以及发行人—分销商之间的报告。

客户信息披露

清晰的事前和事后成本,以及为有效比较产品而准备好的模板。

成本信息模型、更新后的PRIIPs的KID,以及基于客户样本的理解度测试。

RIS会让您措手不及的迹象

如果符合不止一项,您的调整将不是小修小补,而是一项工程。最好现在就开始,从容地分阶段进行。

  • 您无法用数据说明:如果明天返佣被限制,您的收入会减少多少比例。
  • 要提取某位客户承担的总成本,目前仍需手工交叉核对电子表格。
  • 您的产品目录中有些产品,如果以成本—价值逻辑从头评估,您不会再引入。
  • 您的信息模板无法让客户在没有帮助的情况下比较两款等同的产品。
  • 机构内没有人被指派跟踪三方谈判,也没有分阶段的调整计划。

预约通话

告诉我们您如何收费以及分销什么:我们会说明RIS的哪些主轴将影响您的机构,以及今年适合提前准备什么。

零售投资战略(RIS):提出了什么、进展如何、如何准备

零售投资战略(Retail Investment Strategy,RIS)是欧盟委员会于2023年提出的立法包,旨在加强欧盟零售投资者的地位。它由两部分构成:一项同时修改MiFID II、IDD、UCITS和AIFMD的综合性指令(Omnibus Directive),以及对PRIIPs条例的修订。由于它对投资服务法规影响深远,市场称之为“MiFID III”,但从技术上讲,它并不是一部新的MiFID,而是对投资产品和保险产品分销规则的整体性改革。

立法包的主轴:value for money、激励费用与最佳利益

第一项主轴是value for money:产品应当提供合理的成本—价值关系,并以基准作为比较工具,识别偏离市场的产品。第二项是对激励费用的限制,将修订MiFID II第24条的现行平衡——目前在独立咨询和全权委托管理中被禁止,在其他情形下附条件允许;现行制度可参见MiFID返佣。第三项是最佳利益测试,即强化的以客户最佳利益行事的标准。贯穿其中的,是更具可比性的合同前信息,包括PRIIPs的修订以及对成本和费用披露的强化。

谈判进展:已有什么,还缺什么

RIS仍在谈判中:理事会已通过其立场,三方谈判仍在推进。目前没有确定的适用日期,任何流传的时间表都应谨慎看待:激励费用限制的范围、基准的设计等十分敏感的问题尚待敲定。此外,由于其很大一部分通过指令实施,公布之后还将有各国的转化立法。需要关注的节点:三方谈判中的政治协议、官方公报中的最终文本以及后续的实施细则。在此期间,可强制执行的框架仍是MiFID II及其配套法规。

对EAF、ESI和分销商的预期影响

对于EAF或任何提供咨询或分销的ESI,实际工作有三个方面。第一,收入模式:量化对返佣的依赖程度,并准备收费替代方案。第二,产品线:借助产品治理,对产品目录进行成本—价值分析,并具备下架或替换产品的能力。第三,推荐文件记录:向客户提出的每项建议都应留下所考虑替代方案及其成本效率的记录,这与适合性测试现已要求的做法一致。

现在该准备什么(以及哪些留待最终文本)

适合提前完成的是不取决于三方谈判结果的事项:按客户和产品划分的成本地图、激励费用全景、产品线梳理,以及推荐程序的强化。无论RIS最终如何适用,这些都会提升您当前的MiFID II合规水平。相反,与法规具体文字相关的决定应当等待:模板的变更、具体门槛或合同的重新设计。如果战略分析指向持有自有牌照的收费模式,自然的下一步是研究设立EAF。

RIS 综合性指令 MiFID II IDD PRIIPs Value for money 最佳利益测试

官方来源

参考法规(附官方文本链接):

法规及链接已于核实。