Die SICAV ist kein Modevehikel mehr, sondern wieder das, was sie immer war: ein Organismus für gemeinsame Anlagen in Gesellschaftsform, mit hohen Anforderungen und teuer im Unterhalt. Mit Ihrem Vermögen und Ihrem Portfolio vor Augen sagen wir Ihnen, ob sie sich für Sie lohnt – und welche Struktur besser passt, wenn die ehrliche Antwort Nein lautet.
SICAV ja oder nein? Kostenlose Ersteinschätzung des Vehikels
Nennen Sie uns das Vermögen, die Art des Portfolios und die künftigen Aktionäre. Sie erhalten von uns ein begründetes Urteil, keinen Werbeprospekt.
Erst die Einschätzung, dann die Struktur. Fällt sie positiv aus, erstellen wir den vollständigen Antrag; fällt sie negativ aus, bauen wir die Alternative auf, die Ihr Vermögen wirklich trägt.
Gesellschaftsgründung, Satzung, Anlagepolitik, Bestellung von Verwaltungsgesellschaft und Verwahrstelle sowie vollständiger Antrag bei der CNMV als Organismus für gemeinsame Anlagen nach dem Gesetz 35/2003.
Für viele Familienvermögen ist die Antwort kein Organismus für gemeinsame Anlagen (IIC), sondern eine gut gestaltete Gesellschaftsstruktur: Artikel 21 LIS (spanisches Körperschaftsteuergesetz) ermöglicht eine Steuerbefreiung von 95 % auf Dividenden und Veräußerungsgewinne aus qualifizierten Beteiligungen – ohne Aufsicht durch die CNMV und ohne Mindestzahl an Gesellschaftern.
Jede SICAV braucht jemanden, der sie verwaltet, und jemanden, der ihre Vermögenswerte verwahrt. Wir verhandeln das Mandat und die Konditionen.
Wenn Sie weder Aktionäre noch gesellschaftsrechtliche Organe brauchen, bietet der Investmentfonds Zugang zum selben IIC-Regime.
Governance, Familienprotokoll und Struktur: das, was fast immer fehlt, bevor man über das passende Vehikel diskutiert.
Über keine Struktur wird entschieden, bevor die steuerliche Analyse des konkreten Falls schriftlich abgeschlossen ist.
Vier reale Situationen. Keine lässt sich mit einem automatischen Ja lösen: Alle beginnen damit, die Zahlen auf den Tisch zu legen.
„Mein Vater hat sie vor zwanzig Jahren gegründet. Heute kann mir niemand sagen, ob wir sie behalten, umstrukturieren oder auflösen sollten – aber für die Struktur zahlen wir alle weiterhin Jahr für Jahr.“
„Wir sind sechs Gesellschafter mit Kapital und einer gemeinsamen Anlagethese. Man sagt uns, die SICAV sei das elegante Vehikel, aber niemand hat uns die Mindestzahl an Aktionären oder die Kosten für ihren Unterhalt erklärt.“
„Ich habe das Unternehmen verkauft und muss Liquidität für die nächsten zwei Jahrzehnte ordnen. Ich will Struktur, Kontrolle und klare Regeln zwischen meinen Kindern, kein Private-Banking-Produkt.“
„Mein Mandant bringt die SICAV in jeder Besprechung zur Sprache. Ich brauche eine schriftliche Analyse, die die Vehikel vergleicht und dem Gespräch mit seinem Steuerberater und mit der Familie standhält.“
Die SICAV ist ein gutes Werkzeug für das Problem, das sie löst. Der Fehler liegt fast immer darin, sie für ein anderes Problem einzusetzen.
Gründung aus Imagegründen: Die SICAV bringt weder Diskretion noch Prestige, sondern ein beaufsichtigtes Vehikel mit Verwaltungsgesellschaft, Verwahrstelle, geprüftem Jahresabschluss und regelmäßigen Berichtspflichten. Wenn Sie Reputation suchen, kaufen Sie Pflichten ein, die Sie nicht brauchen.
Auf das Steuerregime setzen, ohne echte Aktionärsbasis: Der ermäßigte Satz von 1 % setzt eine tatsächliche Vielzahl von Aktionären voraus, so wie sie das Steuerrecht definiert. Strukturen, die von bloßen Strohmann-Aktionären getragen werden, werden überprüft – und wenn sie nicht standhalten, trägt die Familie die Kosten.
Vermögenswerte einbringen, die nicht passen: Von der Familie genutzte Immobilien, Kontrollbeteiligungen am Unternehmen der Gruppe oder schwer bewertbare illiquide Vermögenswerte gehören nicht in das Portfolio eines Organismus für gemeinsame Anlagen. Wer es erzwingt, landet bei einem Auskunftsersuchen oder einer Umstrukturierung.
| Struktur | Einstiegsschwelle | Was Sie erhalten und zu welchem Preis |
|---|---|---|
| SICAV | Mindestkapital von 2.400.000 € (Gesetz 35/2003) | IIC in Gesellschaftsform: Aktionäre, Aktien und Hauptversammlung, mit Verwaltungsgesellschaft, Verwahrstelle und Aufsicht durch die CNMV. Das ermäßigte Steuerregime setzt zudem eine echte Aktionärsbasis voraus. |
| Investmentfonds | Mindestvermögen von 3.000.000 € | Derselbe IIC-Rahmen ohne Hauptversammlung und ohne Aktionäre: Anteilinhaber und Fondsanteile. Weniger gesellschaftsrechtliche Governance und weniger direkte Kontrolle des Initiators über das Vehikel. |
| Holding oder vermögensverwaltende Gesellschaft | Keine Mindestschwelle für gemeinsame Anlagen | Außerhalb des Aufsichtsbereichs der CNMV. Bei qualifizierten Beteiligungen ermöglicht Art. 21 LIS eine Befreiung von 95 % auf Dividenden und Veräußerungsgewinne (Beteiligung ≥ 5 %, mindestens 1 Jahr gehalten). |
Wir analysieren Vermögen, Portfolio, Aktionärsbasis und das tatsächliche Ziel. Passt die SICAV, bereiten wir den vollständigen Antrag bei der CNMV vor; passt sie nicht, entwerfen wir die Struktur, die Ihren Fall wirklich löst. Ohne Ihnen Vehikel zu verkaufen, die Sie nicht brauchen.
Eine Sociedad de Inversión de Capital Variable (Investmentgesellschaft mit variablem Kapital) ist ein Organismus für gemeinsame Anlagen in der Rechtsform einer Aktiengesellschaft, geregelt durch das Gesetz 35/2003 und beaufsichtigt von der CNMV. Ihr Kapital schwankt innerhalb satzungsmäßiger Grenzen, je nachdem, ob Aktionäre ein- oder austreten, und ihr Vermögen wird nach einer genehmigten Anlagepolitik verwaltet.
Anders als ein Fonds hat sie eigene Rechtspersönlichkeit: Es gibt Aktionäre, eine Hauptversammlung und ein Verwaltungsorgan. Und wie jede IIC arbeitet sie mit einer Verwaltungsgesellschaft und einer Verwahrstelle, abgesehen von den gesetzlich vorgesehenen Fällen der Selbstverwaltung.
Das Mindestkapital einer SICAV beträgt 2.400.000 € nach dem Gesetz 35/2003. Das ist die gesetzliche Untergrenze, nicht der Punkt, ab dem das Vehikel effizient wird: Unterhalb eines bestimmten Vermögens fressen die laufenden Strukturkosten jeden Vorteil auf, den Sie sich erhoffen.
Deshalb ist die erste Aufgabe nicht juristisch, sondern rechnerisch: Man vergleicht, was der Unterhalt des Vehikels jedes Geschäftsjahr kostet, mit dem tatsächlichen Nutzen, den Sie erwarten. Geht diese Rechnung nicht mit deutlichem Spielraum auf, ist die SICAV nicht Ihre Struktur – auch wenn das Kapital reicht.
Für viele Vermögen nicht. Die Steuerreform von 2022 hat den Zugang zum Sonderregime verschärft und Strukturen ausgeschlossen, die auf einer künstlichen Aktionärsbasis beruhten. Damit entfiel der Grund, aus dem viele SICAV gegründet wurden.
Sinnvoll bleibt sie, wenn es eine echte Vielzahl von Anlegern gibt, die eine Anlagepolitik mit gleichen Regeln für alle teilen wollen, ausreichendes Vermögen vorhanden ist und die Bereitschaft besteht, als beaufsichtigtes Vehikel zu arbeiten. Geht es in Ihrem Fall um ein konzentriertes Familienvermögen, gibt es fast immer effizientere Strukturen.
Seit der Steuerreform von 2022 setzt der ermäßigte Satz von 1 % voraus, dass mindestens 100 Aktionäre eine relevante Mindestbeteiligung halten, wie sie das Steuerrecht festlegt. Es genügt nicht mehr, im Aktienregister eingetragen zu sein.
Die praktische Folge ist zweifach: Man muss eine echte Aktionärsbasis aufbauen und halten, und man muss sie Geschäftsjahr für Geschäftsjahr nachweisen können. Es handelt sich um eine steuerliche Anforderung mit eigenem Prüfungsrahmen, die Sie vor jeder Gründung mit Ihrem Steuerberater analysieren sollten.
Sie können eine IIC mit wenigen Aktionären gründen, doch dann entfällt der steuerliche Grund, der meist hinter dem Projekt steht: Das Sonderregime verlangt die vom Steuerrecht vorgegebene Vielzahl von Aktionären, und ohne sie wird das Vehikel nach dem allgemeinen Regime besteuert.
Anders gesagt: Sie hätten alle Pflichten eines beaufsichtigten Instituts – Verwaltungsgesellschaft, Verwahrstelle, Abschlussprüfung, Berichtspflichten –, ohne die Gegenleistung, die Sie gesucht haben. Für ein konzentriertes Familienvermögen passt fast immer eine gut gestaltete Holdingstruktur besser.
Preise Dritter veröffentlichen wir nicht, wohl aber die Liste der Kostenposten, damit Sie selbst rechnen können: Gebühr der Verwaltungsgesellschaft, Gebühr der Verwahrstelle, Abschlussprüfung, Aufsichtsgebühren, Verwaltungs- und Bewertungsdienstleistungen für das Vehikel sowie die internen Kosten der gesellschaftsrechtlichen Governance – Hauptversammlungen, Verwaltungsrat, Information der Aktionäre.
Diese Kosten sind fix und hängen nicht davon ab, ob der Markt mitspielt. Deshalb bestehen wir darauf, sie vor der Gründung zu beziffern: Dieser Posten entscheidet, ob das Vehikel ein Werkzeug oder eine geerbte Last ist.
Das hängt von der Governance ab, die Sie wollen. Die SICAV bietet Ihnen Aktionäre, Hauptversammlung und Verwaltungsrat: gesellschaftsrechtliche Kontrolle und Mitsprache für die Anleger, dafür müssen Sie eine Gesellschaft führen. Der Fonds bietet Ihnen ein Sondervermögen mit Anteilinhabern und Fondsanteilen, ohne Hauptversammlung und ohne Organe, einfacher im Betrieb und mit einer Einstiegsschwelle von 3.000.000 €.
Wenn eine Gruppe von Anlegern an den Entscheidungen des Vehikels mitwirken soll, bringt die Gesellschaftsform einen Mehrwert. Suchen Sie nur die Hülle einer gemeinsamen Anlage, lesen Sie Investmentfonds gründen.
Drei, und sie sollten gemeinsam geprüft werden: sie behalten, wenn Aktionärsbasis und Vermögen sie tragen; sie umstrukturieren, indem Anlagepolitik, Anteilsklassen und Dienstleister so angepasst werden, dass die Kosten Sinn ergeben; oder ihren Ausstieg geordnet gestalten, mit einer vorherigen Vermögens- und Steuerplanung, die Überraschungen vermeidet.
Was wir nicht empfehlen, ist Trägheit: weiterhin Verwaltungsgesellschaft, Verwahrstelle und Abschlussprüfung für ein Vehikel zu bezahlen, das seinen ursprünglichen Zweck nicht mehr erfüllt. Wir prüfen bestehende SICAV und liefern einen Bericht mit den drei bezifferten Optionen.
Diejenigen, die Ihr tatsächliches Problem lösen. Suchen Sie Effizienz bei Dividenden und Veräußerungsgewinnen aus Beteiligungen, eine Holdingstruktur. Wollen Sie mit anderen Anlegern in nicht börsennotierte Unternehmen investieren, eine Wagniskapitalgesellschaft. Besteht das Vermögen aus vermieteten Immobilien, den Weg über die SOCIMI.
Und wenn Sie einfach eine professionelle Verwaltung Ihres Portfolios brauchen, benötigen Sie vielleicht gar kein Vehikel: Ein Verwaltungsmandat und eine gute Familien-Governance genügen.
Die Reihenfolge zählt: erst das Urteil, dann die Struktur. Nie umgekehrt, denn ein Vehikel aufzulösen kostet mehr, als es gar nicht zu gründen.
Bestandsaufnahme des Vermögens, Art des Portfolios, mögliche Aktionärsbasis und tatsächliches Ziel. Wir beziffern die jährlichen Kosten des Vehikels im Vergleich zum erwarteten Nutzen und geben Ihnen eine schriftliche Empfehlung, wie auch immer sie ausfällt.
Wenn die SICAV passt: Gründung, Satzung, Anlagepolitik, Auswahl von und Verhandlung mit Verwaltungsgesellschaft und Verwahrstelle sowie vollständiger Antrag bei der CNMV mit sämtlichen, aufeinander abgestimmten Unterlagen.
Registrierung, Aufnahme der Aktionäre, Kalender der Hauptversammlungen und regelmäßige Berichte sowie jährliche Prüfung, ob das Vehikel weiterhin erfüllt, was seine Existenz rechtfertigt.
Möchten Sie vor der Entscheidung vergleichen? Lesen Sie Investmentfonds gründen, den Weg über die Familienholding oder, wenn das Vehikel bereits feststeht, die Zulassung einer IIC.
Die 10 Schritte zur Gründung Ihrer Finanzberatungsgesellschaft (EAF) bei der CNMV, mit den Nachweisen, die Sie bei jedem Schritt vorlegen können müssen. Zum Nachschlagen während des gesamten Projekts.
Kein Spam. Ihre E-Mail-Adresse wird nur verwendet, um Ihnen diese Checkliste und gelegentlich relevante regulatorische Neuigkeiten zu senden.
Die Checkliste wird gerade heruntergeladen. Falls der Download nicht automatisch startet, klicken Sie hier.
Brauchen Sie nach der Lektüre Unterstützung bei der Umsetzung einzelner Schritte? Schreiben Sie uns direkt:
Keine Lehrbuchdefinitionen, sondern die Begriffe, um die sich die Entscheidung, die Verhandlung mit der Verwaltungsgesellschaft und die spätere Überprüfung des Vehikels drehen.
Organismus für gemeinsame Anlagen in Gesellschaftsform: Aktionäre, Hauptversammlung und Verwaltungsrat, mit genehmigter Anlagepolitik und Aufsicht durch die CNMV.
Das Gesellschaftskapital schwankt zwischen dem gesetzlichen Minimum und dem satzungsmäßigen Maximum, je nachdem, ob Aktionäre ein- oder austreten, ohne dass die Satzung bei jeder Bewegung geändert werden muss.
Wer in eine SICAV investiert, ist Aktionär: Er stimmt in der Hauptversammlung ab, kann Teil der Führung des Vehikels werden und unterliegt den gesellschaftsrechtlichen Regeln.
Für das steuerliche Sonderregime müssen mindestens 100 Aktionäre eine relevante Mindestbeteiligung halten, wie sie das Steuerrecht festlegt.
Ermäßigte Körperschaftsteuer, sofern die gesetzlichen Voraussetzungen erfüllt sind, darunter eine echte Aktionärsbasis.
Die SGIIC verwaltet das Vehikel, die Verwahrstelle verwahrt die Vermögenswerte und überwacht die Geschäftstätigkeit. Außer bei Selbstverwaltung sind beide Pflicht.
Die SICAV bedient Ein- und Austritte von Aktionären, indem sie innerhalb der satzungsmäßigen Grenzen eigene Aktien ausgibt und erwirbt.
Handelsgesellschaft, die Finanz- oder Immobilienvermögen bündelt, ohne Organismus für gemeinsame Anlagen zu sein oder der Aufsicht der CNMV zu unterliegen.
Gesellschaft, die Beteiligungen bündelt. Bei qualifizierten Beteiligungen stellt Art. 21 LIS 95 % der Dividenden und Veräußerungsgewinne steuerfrei.
Eine echte und nachvollziehbare Aktionärsbasis, die zum angestrebten Steuerregime passt.
Aktienregister, Zeichnungsunterlagen und Belege für den Vertrieb der Aktien.
Hauptversammlung und Verwaltungsorgan, die tatsächlich über Anlagepolitik, Dienstleister und Budget entscheiden.
Protokolle von Hauptversammlung und Verwaltungsrat, genehmigte Anlagepolitik und dokumentierte Delegationen.
Bestellte, funktionsfähige Verwaltungsgesellschaft und Verwahrstelle mit vertraglich abgegrenzten Verantwortlichkeiten.
Verwaltungsvertrag, Verwahrvertrag, regelmäßige Berichte und Belege für die Berechnung des Nettoinventarwerts.
Vermögenswerte, die zu einem Organismus für gemeinsame Anlagen gehören, bewertbar sind und zur erklärten Anlagepolitik passen.
Portfoliozusammensetzung, Bewertungskriterien und Berichte zur Überwachung der Anlagegrenzen.
Nachprüfbare Erfüllung der Voraussetzungen des Sonderregimes in jedem Geschäftsjahr, ohne künstliche Konstruktionen.
Nachweis der Aktionärszahl, Steuergutachten für das Geschäftsjahr und aufbewahrte Belegunterlagen.
Erkennen Sie zwei oder mehr davon wieder, sollten Sie das Vehikel überprüfen, bevor es ein anderer für Sie tut.
Fast alle Projekte, die mit der Frage nach einer SICAV zu uns kommen, suchen in Wirklichkeit eines von vier Dingen: Effizienz beim Halten von Beteiligungen, ein Vehikel für Investitionen in nicht börsennotierte Unternehmen, eine Struktur für vermietetes Immobilienvermögen oder schlicht eine professionelle Verwaltung, ohne ein Produkt aufzulegen. Jedes Ziel hat seine Rechtsform, und die falsche Rechtsform zu wählen, ist der teure Teil.
Wo die Verwaltung des eigenen Vermögens endet und wo die erlaubnispflichtige Tätigkeit beginnt, die eine Zulassung erfordert.
Wenn Sie gemeinsam mit anderen Anlegern in Unternehmen oder Private Debt investieren wollen, ist Ihr Vehikel im Gesetz 22/2014 geregelt.
Das Regime für vermietetes Immobilienvermögen, mit Pflicht zur Börsennotierung und zur Gewinnausschüttung.
Wenn Sie nur punktuell gemeinsam investieren wollen, genügt manchmal eine gute Vereinbarung zwischen den Anlegern.
Passt die SICAV nach der Einschätzung, führen wir das Vehikel durch die Zulassung als IIC und verhandeln das Mandat mit der Verwaltungsgesellschaft. Passt ein anderes Format besser, lesen Sie Investmentfonds gründen oder die Holdingstruktur.
Erklären Sie uns, welches Vermögen Sie strukturieren wollen und mit wem. Wir sagen Ihnen, ob die SICAV passt, was ihr Unterhalt erfordert und welche Alternativen Sie haben.
Letzte Aktualisierung: 4. August 2026
Die SICAV ist ein Organismus für gemeinsame Anlagen in der Rechtsform einer Aktiengesellschaft mit variablem Kapital, geregelt durch das Gesetz 35/2003 und beaufsichtigt von der CNMV, der spanischen Wertpapieraufsicht. Jahrelang war sie das Standardvehikel großer spanischer Vermögen; heute ist sie ein Werkzeug unter mehreren, mit hoher Einstiegsschwelle und Anforderungen, die Strukturen mit künstlicher Aktionärsbasis ausgeschlossen haben. Diese Seite verkauft sie nicht, sondern analysiert sie.
Die erste Voraussetzung betrifft das Kapital: 2.400.000 € Mindestkapital. Die zweite ist struktureller Art: Wie jeder Organismus für gemeinsame Anlagen arbeitet die SICAV mit einer Verwaltungsgesellschaft, die sie verwaltet, und einer Verwahrstelle, die ihre Vermögenswerte verwahrt und die Geschäftstätigkeit überwacht – außer in den gesetzlich vorgesehenen Fällen der Selbstverwaltung, die eine deutlich anspruchsvollere eigene Organisation verlangen. Die dritte ist gesellschaftsrechtlicher Natur: Es gibt Aktionäre, eine Hauptversammlung und ein Verwaltungsorgan, mit den entsprechenden Governance-Pflichten. Hinzu kommen geprüfte Abschlüsse, regelmäßige Berichte an Aktionäre und Aufsicht, die Berechnung des Nettoinventarwerts und eine genehmigte Anlagepolitik, die festlegt, was ins Portfolio darf und was nicht. Nichts davon ist unerschwinglich; es verursacht schlicht Fixkosten, die nicht von der Marktentwicklung abhängen und die vor der Gründung beziffert werden müssen, nicht danach. Das ist der Grund, warum viele SICAV-Projekte bereits beim ersten Gespräch enden – und es ist besser, dass sie dort enden.
Der historische Reiz der SICAV war ihre ermäßigte Körperschaftsteuer von 1 % als Organismus für gemeinsame Anlagen. Die Steuerreform von 2022 hat die Gleichung verändert: Für diesen ermäßigten Satz müssen mindestens 100 Aktionäre eine relevante Mindestbeteiligung halten, wie sie das Steuerrecht festlegt. Damit taugten Aktionärsbasen aus Strohmann-Aktionären ohne echtes wirtschaftliches Interesse am Vehikel nicht mehr. Die praktische Folge: Heute ist die SICAV nur dann sinnvoll, wenn es eine tatsächliche Vielzahl von Anlegern gibt, und die Einhaltung muss Geschäftsjahr für Geschäftsjahr mit aufbewahrten Unterlagen nachgewiesen werden können. Bei diesem Punkt ist Vorsicht geboten: Die steuerliche Analyse hängt von den konkreten Umständen ab, hat ihren eigenen Prüfungsrahmen und muss mit Ihrem Steuerberater schriftlich abgeschlossen werden, bevor Sie eine Strukturentscheidung treffen. Wir versprechen keine Ersparnisse: Wir beziffern die Kosten, beschreiben die Anforderung und sagen Ihnen, ob Ihr Fall sie trägt.
Sinnvoll bleibt sie, wenn es eine echte Gruppe von Anlegern gibt, die eine Anlagepolitik mit gleichen Regeln für alle teilen will, genügend Vermögen vorhanden ist, um die Struktur zu tragen, und die Bereitschaft besteht, als beaufsichtigtes Vehikel mit der entsprechenden Transparenz und Governance zu arbeiten. Ebenso, wenn das Projekt verlangt, dass die Anleger gesellschaftsrechtliche Mitsprache haben – Hauptversammlung, Verwaltungsrat, Stimmrecht – und nicht nur Anteile. Nicht sinnvoll ist sie, wenn dahinter ein konzentriertes Familienvermögen steht, das steuerliche Effizienz sucht, wenn das geplante Portfolio Vermögenswerte enthält, die nicht zu einer IIC gehören, oder wenn das eigentliche Ziel Diskretion ist. In diesen Fällen bringt das Vehikel Pflichten, ohne das Problem zu lösen. Und es gibt einen dritten, sehr häufigen Fall: die geerbte SICAV, vor Jahren unter anderen Regeln gegründet und aus Trägheit beibehalten. Dort lautet die Frage nicht, ob man sie gründet, sondern ob man sie behält, umstrukturiert oder ihren Ausstieg mit dem nötigen vermögens- und steuerrechtlichen Vorlauf plant; und die schlechteste Entscheidung ist meist, keine zu treffen und die Struktur ein weiteres Geschäftsjahr zu bezahlen. Wenn Sie als Familie das Halten von Beteiligungen ordnen wollen, lesen Sie die Holdingstruktur; wenn Sie den Rahmen gemeinsamer Anlagen ohne gesellschaftsrechtliche Governance wollen, Investmentfonds gründen.
Wir arbeiten immer in derselben Reihenfolge. Erstens eine Bestandsaufnahme des Vermögens und der Art des Portfolios, um zu prüfen, ob die Vermögenswerte in einen Organismus für gemeinsame Anlagen passen. Zweitens das schriftlich festgehaltene Ziel: Effizienz, geordnetes Co-Investment, Familien-Governance oder Professionalisierung der Vermögensverwaltung. Drittens die Rechnung des Vehikels: laufende Kosten für Verwaltungsgesellschaft, Verwahrstelle, Abschlussprüfung, Gebühren und Verwaltung im Vergleich zum erwarteten Nutzen. Viertens die mögliche Aktionärsbasis. Fünftens, falls bereits eine SICAV besteht, die Prüfung des bestehenden Vehikels: Portfoliozusammensetzung, Verträge mit den Dienstleistern, gesellschaftsrechtliche Governance und Belege für das angewandte Steuerregime, um zwischen Behalten, Umstrukturieren oder Ausstieg zu entscheiden. Mit diesen Bausteinen geben wir eine begründete Empfehlung ab, und erst dann erstellen wir – falls angezeigt – den vollständigen Antrag bei der CNMV im Rahmen der Zulassung als IIC, mit Satzung, Anlagepolitik und Verhandlungen mit Verwaltungsgesellschaft und Verwahrstelle. Lautet die Antwort Nein, sagen wir das und schlagen die Alternative vor: Wagniskapital für nicht börsennotierte Unternehmen, die SOCIMI für vermietete Immobilien oder eine reine Gesellschaftsstruktur. Erstberatung kostenlos und Antwort innerhalb von 24 Std.
Dieser Inhalt dient der allgemeinen Information und stellt keine Rechtsberatung dar. Die zitierten Vorschriften können nach dem angegebenen Aktualisierungsdatum geändert worden sein: Prüfen Sie stets die geltende Fassung oder kontaktieren Sie uns, damit wir Ihren konkreten Fall analysieren.
Maßgebliche Vorschriften, mit Link zum amtlichen Text:
Vorschriften und Links im geprüft.