Des procédures dispersées à des contrôles traçables
« Nous avons standardisé les politiques, les preuves et les responsables. L’équipe est passée du mode « éteindre les incendies » à un système ordonné et auditable. »
Mettez en place un programme de compliance d’entreprise (conformité réglementaire) et réduisez vos risques juridiques, pénaux et réputationnels sans freiner votre croissance. Cartographie des risques, code éthique, dispositif d’alerte, formation et audit.
Vous devez mettre en place un programme de compliance ? Diagnostic juridique gratuit
Décrivez-nous votre situation et nous vous indiquons les contrôles à mettre en place.
Six éléments pour construire un programme de conformité applicable, auditable et proportionné au risque.
Identification des risques juridiques, pénaux et réglementaires selon l’activité, le secteur et le fonctionnement de l’entreprise. Le point de départ de tout programme de compliance.
Cartographie des risques pénaux, protocole de prévention des infractions et programme visant à exonérer ou atténuer la responsabilité pénale de la personne morale.
Code de conduite, politiques anticorruption, conflits d’intérêts, cadeaux, concurrence, tiers et contrôle des dépenses.
Un dispositif assorti d’un protocole de gestion : réception, recevabilité, enquête, mesures et clôture, avec traçabilité et confidentialité.
Évaluation du risque des fournisseurs et intermédiaires, clauses contractuelles, validation des paiements et suivi périodique.
Contrôles exécutés, validations enregistrées, audits périodiques, actions correctives clôturées et reporting à l’organe d’administration.
Fintech en phase de croissance, société de gestion, entreprise régulée ou société en développement : chaque profil a ses risques, ses contrôles et ses preuves.
« Nous avons standardisé les politiques, les preuves et les responsables. L’équipe est passée du mode « éteindre les incendies » à un système ordonné et auditable. »
« Nous avons préparé la documentation et les circuits internes. Le délai de réponse a diminué et la cohérence des critères de revue a augmenté. »
« Des sessions avec des cas réels et des checklists. Moins de doutes opérationnels et une meilleure capacité de l’équipe à repérer les signaux de risque. »
« Nous avons identifié les gains rapides et hiérarchisé les risques. La direction a obtenu un plan par phases avec jalons, responsables et preuves. »
Sans programme de compliance, l’entreprise s’expose à des sanctions, à une responsabilité pénale, à des pertes de marchés et à une atteinte à sa réputation.
Amendes et sanctions administratives pour manquements réglementaires, selon le secteur et la règle applicable.
Responsabilité pénale de la personne morale : amendes, interdictions d’exercer, suspension d’activité ou mesures judiciaires (art. 31 bis CP).
Perte de contrats, d’appels d’offres et d’opportunités commerciales faute de contrôles et de preuves de conformité.
Dissolution, suspension des activités ou interdiction de contracter avec le secteur public. Un programme efficace peut exonérer ou atténuer la responsabilité.
Enquêtes internes coûteuses, conflits sociaux et départ de talents faute de protocoles et de dispositif d’alerte.
Atteinte à la réputation et perte de confiance des clients, associés, investisseurs et établissements financiers.
Découvrez le plan de conformité adapté à votre taille, à votre secteur et à votre niveau de risque. Cartographie des risques, politiques, dispositif d’alerte, formation et audit.
La compliance d’entreprise est l’ensemble des politiques, procédures et contrôles qui permettent de respecter la loi, de prévenir les manquements et de démontrer sa diligence vis-à-vis des tiers.
L’objectif est la prévention et les preuves : des politiques claires, des procédures applicables et des contrôles réellement exécutés. Un bon point de départ est un diagnostic et une cartographie des risques assortis d’un plan d’action.
Toute entreprise en tire profit, surtout si elle opère dans des secteurs régulés, contracte avec le secteur public, croît rapidement, lève des fonds ou dispose de chaînes de fournisseurs complexes.
Pour les entreprises régulées (établissements financiers, fintech, sociétés de gestion), la compliance n’est pas facultative : c’est une condition de l’agrément et de la supervision.
Le code éthique fixe la norme de conduite. Il doit s’accompagner de politiques spécifiques :
Les politiques doivent être courtes, claires, avec des exemples et des circuits de validation. Si elles ne sont pas comprises, elles ne protègent pas.
Le dispositif d’alerte (whistleblowing) permet de détecter les incidents à temps. Il doit s’accompagner d’un protocole de gestion : réception, recevabilité, enquête, mesures et clôture avec traçabilité.
Un dispositif bien conçu protège la confidentialité, réduit les conflits internes et améliore la capacité de réaction face aux risques pénaux ou réglementaires.
De nombreux risques viennent des tiers : intermédiaires, consultants, partenaires ou fournisseurs critiques. Un système solide comprend :
Le compliance officer coordonne les politiques, la formation, le dispositif d’alerte, les contrôles et les audits. Il a besoin d’autonomie, de moyens et d’une ligne de reporting claire vers l’organe d’administration.
Il doit rendre compte au moyen d’indicateurs : formation, incidents, tiers examinés, audits et actions correctives. Sans reporting, la compliance perd en efficacité.
La formation doit être pratique, adaptée aux profils et centrée sur des situations réelles. Former la direction n’est pas la même chose que former les ventes, les achats ou la finance.
Le manquement peut entraîner des sanctions administratives, un risque pénal pour la personne morale, la perte de contrats et une atteinte à la réputation.
Un programme de compliance bien mis en place réduit la probabilité d’incidents et améliore votre position face aux contrôles et lors des processus d’investissement.
Un programme de compliance n’est pas « de la paperasse » : c’est un système de contrôles applicables que votre équipe peut exécuter et qui laissent des preuves. La clé est l’approche fondée sur les risques.
Réduire les risques juridiques, pénaux et réputationnels grâce à des politiques internes claires, des critères cohérents et de la traçabilité. Un bon programme protège le fonctionnement de l’entreprise, sa réputation et ses relations d’affaires.
Cartographie des risques, code éthique, politiques anticorruption et de gestion des tiers, dispositif d’alerte, formation par fonction, contrôles internes et reporting à l’organe d’administration.
Un manuel ne suffit pas : il faut démontrer l’exécution. Registres, validations, audits, formations avec preuves et actions correctives clôturées.
Si vous devez mettre en place la compliance de façon opérationnelle, consultez nos services de compliance ou demandez le rapport de l’expert externe.
Identifier les risques réels selon l’activité, le secteur, les clients, les tiers et le canal commercial.
Matrice des risques, plan d’action, responsables et calendrier de revue.
Normes de conduite et politiques claires, avec des circuits de validation applicables.
Code versionné, politiques signées, accusés de réception et revues périodiques.
Détection précoce grâce à un protocole : réception, enquête, mesures et clôture.
Registre des alertes, enquêtes, décisions et indicateurs du dispositif.
Évaluer le risque, intégrer des clauses, valider les paiements et assurer le suivi.
Fiches d’évaluation, contrats avec clauses, validations et renouvellements.
Formation par fonction et revues périodiques pour mesurer l’efficacité et combler les écarts.
Registres de formation, rapports d’audit, KPI et plan de remédiation.
Indicateurs qui accroissent l’exposition juridique et réputationnelle de l’entreprise.
Si vous mettez en place la compliance d’entreprise, ces termes reviennent dans les audits, chez les régulateurs et dans le quotidien opérationnel.
Système de politiques, de procédures et de contrôles permettant de respecter la loi, de prévenir les manquements et de démontrer sa diligence vis-à-vis des tiers.
L’entreprise peut être pénalement responsable. Un programme de compliance efficace peut exonérer ou atténuer cette responsabilité.
Matrice identifiant les risques juridiques, pénaux et réglementaires par activité, secteur et fonctionnement, avec des contrôles proportionnés.
Mécanisme permettant aux salariés et aux tiers de signaler des irrégularités de manière confidentielle, avec un protocole de gestion et d’enquête.
Processus de vérification des fournisseurs, intermédiaires et partenaires pour détecter les risques de compliance avant de contracter.
Personne qui coordonne, supervise et assure le suivi du programme de compliance. Elle a besoin d’autonomie, de moyens et d’une ligne de reporting claire.
La direction doit démontrer par des actes son engagement envers la conformité : communication, moyens, exemplarité et conséquences.
Politique qui interdit les paiements indus, les cadeaux excessifs et les paiements de facilitation, et qui fixe des contrôles de validation et d’enregistrement.
Audits internes, détection des écarts, actions correctives et mise à jour en cas d’évolution de l’activité ou de la réglementation.
Le guide opérationnel que nous appliquons avec nos clients pour mettre en place un programme de conformité adéquat et efficace au sens de l’art. 31 bis CP, aligné sur UNE 19601 et ISO 37301.
Décrivez-nous votre situation et nous vous expliquons comment mettre en place un programme de compliance adapté à votre entreprise.
La compliance d’entreprise en Espagne a pour pierre angulaire l’art. 31 bis du Code pénal : la LO 5/2010 a introduit la responsabilité pénale de la personne morale et la LO 1/2015 a organisé l’exonération ou l’atténuation grâce à un programme de conformité efficace. Ce cadre est complété par la loi 2/2023 sur la protection des lanceurs d’alerte, qui impose de disposer d’un dispositif d’alerte, et par des règles sectorielles spécifiques.
Depuis la réforme de 2015, les entreprises peuvent être condamnées pour des infractions commises par leurs représentants, administrateurs ou salariés si des contrôles adéquats n’existaient pas. Un programme de compliance adéquat et efficace peut exonérer totalement de la responsabilité pénale ou l’atténuer sensiblement. La circulaire 1/2016 du Parquet général de l’État (Fiscalía General del Estado) et la jurisprudence du Tribunal suprême fixent les critères d’appréciation.
La loi 2/2023 impose aux entreprises de 50 salariés ou plus (et à certains secteurs, sans seuil) de disposer d’un système interne d’information (dispositif d’alerte) offrant des garanties de confidentialité, d’absence de représailles et de gestion documentée des communications reçues.
Au-delà de la prévention pénale, un programme de compliance mature améliore la position de l’entreprise dans les marchés publics, les processus de due diligence des investisseurs, les relations avec les banques et les partenaires, et atteste d’une gouvernance d’entreprise solide auprès des clients et des régulateurs.
Textes de référence, avec lien vers le texte officiel :
Textes et liens vérifiés en .
18 pages dans ce domaine, regroupées par thème.
Services principaux
Mise en place du dispositif d’alerte et du système interne d’information exigés par la loi 2/2023 : politique, procédure, Responsable.
Appui externe à la fonction de conformité : modèle de prévention des délits (art. 31 bis), dispositif d’alerte et formation.
Désignation et supervision d’un DPO externe : RGPD, LOPDGDD, AIPD, violations de données et relation avec l’AEPD.
Mise en conformité au règlement DORA : analyse des écarts, risques TIC, incidents, prestataires tiers et tests de résilience.
Conseil juridique pour obtenir et maintenir la certification ISO 37301 de votre système de management de la compliance.