Compliance d’entreprise en Espagne

Mettez en place un programme de compliance d’entreprise (conformité réglementaire) et réduisez vos risques juridiques, pénaux et réputationnels sans freiner votre croissance. Cartographie des risques, code éthique, dispositif d’alerte, formation et audit.

100 % gratuit

Vous devez mettre en place un programme de compliance ? Diagnostic juridique gratuit

Décrivez-nous votre situation et nous vous indiquons les contrôles à mettre en place.

+50 entreprises conseilléesRéponse sous 24 hSans engagement
Durée maximale de l’amende
Jusqu’à 5 ans
Seuil du dispositif d’alerte
50 salariés
Responsabilité pénale de l’entreprise
Art. 31 bis du Code pénal
Exonération par la compliance
LO 1/2015

Une compliance adaptée à chaque entreprise

Fintech en phase de croissance, société de gestion, entreprise régulée ou société en développement : chaque profil a ses risques, ses contrôles et ses preuves.

Fintech / Croissance

Des procédures dispersées à des contrôles traçables

« Nous avons standardisé les politiques, les preuves et les responsables. L’équipe est passée du mode « éteindre les incendies » à un système ordonné et auditable. »

Société de gestion / Fonds

Appui lors des contrôles et des demandes d’informations

« Nous avons préparé la documentation et les circuits internes. Le délai de réponse a diminué et la cohérence des critères de revue a augmenté. »

Entreprise régulée

Formation pratique par fonction

« Des sessions avec des cas réels et des checklists. Moins de doutes opérationnels et une meilleure capacité de l’équipe à repérer les signaux de risque. »

Compliance

Amélioration continue : écarts → feuille de route

« Nous avons identifié les gains rapides et hiérarchisé les risques. La direction a obtenu un plan par phases avec jalons, responsables et preuves. »

Quels sont les risques en cas de non-conformité ?

Sans programme de compliance, l’entreprise s’expose à des sanctions, à une responsabilité pénale, à des pertes de marchés et à une atteinte à sa réputation.

Amendes et sanctions administratives pour manquements réglementaires, selon le secteur et la règle applicable.

Responsabilité pénale de la personne morale : amendes, interdictions d’exercer, suspension d’activité ou mesures judiciaires (art. 31 bis CP).

Perte de contrats, d’appels d’offres et d’opportunités commerciales faute de contrôles et de preuves de conformité.

Code pénaljusqu’à 5 ans d’amende

Dissolution, suspension des activités ou interdiction de contracter avec le secteur public. Un programme efficace peut exonérer ou atténuer la responsabilité.

EnquêtesCoûts élevés

Enquêtes internes coûteuses, conflits sociaux et départ de talents faute de protocoles et de dispositif d’alerte.

RéputationPerte de confiance

Atteinte à la réputation et perte de confiance des clients, associés, investisseurs et établissements financiers.

Vous souhaitez mettre en place la compliance d’entreprise en toute sécurité ?

Découvrez le plan de conformité adapté à votre taille, à votre secteur et à votre niveau de risque. Cartographie des risques, politiques, dispositif d’alerte, formation et audit.

Compliance d’entreprise : les questions habituelles

Qu’est-ce que la compliance d’entreprise ?

La compliance d’entreprise est l’ensemble des politiques, procédures et contrôles qui permettent de respecter la loi, de prévenir les manquements et de démontrer sa diligence vis-à-vis des tiers.

L’objectif est la prévention et les preuves : des politiques claires, des procédures applicables et des contrôles réellement exécutés. Un bon point de départ est un diagnostic et une cartographie des risques assortis d’un plan d’action.

Qui a besoin d’un programme de compliance ?

Toute entreprise en tire profit, surtout si elle opère dans des secteurs régulés, contracte avec le secteur public, croît rapidement, lève des fonds ou dispose de chaînes de fournisseurs complexes.

Pour les entreprises régulées (établissements financiers, fintech, sociétés de gestion), la compliance n’est pas facultative : c’est une condition de l’agrément et de la supervision.

Que comprennent un code éthique et des politiques internes ?

Le code éthique fixe la norme de conduite. Il doit s’accompagner de politiques spécifiques :

  • Anticorruption et conflits d’intérêts.
  • Cadeaux, invitations et parrainages.
  • Concurrence et relations avec les tiers.
  • Contrôle des dépenses et validations.

Les politiques doivent être courtes, claires, avec des exemples et des circuits de validation. Si elles ne sont pas comprises, elles ne protègent pas.

Comment fonctionne le dispositif d’alerte ?

Le dispositif d’alerte (whistleblowing) permet de détecter les incidents à temps. Il doit s’accompagner d’un protocole de gestion : réception, recevabilité, enquête, mesures et clôture avec traçabilité.

Un dispositif bien conçu protège la confidentialité, réduit les conflits internes et améliore la capacité de réaction face aux risques pénaux ou réglementaires.

Qu’est-ce que la due diligence des tiers ?

De nombreux risques viennent des tiers : intermédiaires, consultants, partenaires ou fournisseurs critiques. Un système solide comprend :

  • L’évaluation du risque du tiers.
  • Des clauses contractuelles de compliance.
  • La validation des paiements et des services rendus.
  • Un suivi périodique et un renouvellement.
Quel est le rôle du compliance officer ?

Le compliance officer coordonne les politiques, la formation, le dispositif d’alerte, les contrôles et les audits. Il a besoin d’autonomie, de moyens et d’une ligne de reporting claire vers l’organe d’administration.

Il doit rendre compte au moyen d’indicateurs : formation, incidents, tiers examinés, audits et actions correctives. Sans reporting, la compliance perd en efficacité.

Comment former les équipes à la compliance ?

La formation doit être pratique, adaptée aux profils et centrée sur des situations réelles. Former la direction n’est pas la même chose que former les ventes, les achats ou la finance.

  • Formation initiale + rappels périodiques.
  • Micro-cas et checklists pour le quotidien.
  • Registre de présence et évaluation (preuves).
  • « Tone from the top » : messages de la direction.
Quelles sont les conséquences d’un manquement ?

Le manquement peut entraîner des sanctions administratives, un risque pénal pour la personne morale, la perte de contrats et une atteinte à la réputation.

  • Amendes et mesures judiciaires (art. 31 bis CP).
  • Perte d’appels d’offres et de financements.
  • Enquêtes internes et frais juridiques.
  • Rupture de confiance avec les clients et les investisseurs.

Un programme de compliance bien mis en place réduit la probabilité d’incidents et améliore votre position face aux contrôles et lors des processus d’investissement.

Guide pratique de la compliance d’entreprise

Un programme de compliance n’est pas « de la paperasse » : c’est un système de contrôles applicables que votre équipe peut exécuter et qui laissent des preuves. La clé est l’approche fondée sur les risques.

Prévention

Ce que vise la compliance

Réduire les risques juridiques, pénaux et réputationnels grâce à des politiques internes claires, des critères cohérents et de la traçabilité. Un bon programme protège le fonctionnement de l’entreprise, sa réputation et ses relations d’affaires.

Contrôles

Contrôles minimaux exigibles

Cartographie des risques, code éthique, politiques anticorruption et de gestion des tiers, dispositif d’alerte, formation par fonction, contrôles internes et reporting à l’organe d’administration.

Preuves

Ce qui fait la différence

Un manuel ne suffit pas : il faut démontrer l’exécution. Registres, validations, audits, formations avec preuves et actions correctives clôturées.

Checklist de la compliance d’entreprise en 8 étapes

  1. Diagnostic et cartographie des risques : juridiques, pénaux et réglementaires selon l’activité et le secteur.
  2. Code éthique et politiques internes : anticorruption, concurrence, conflits d’intérêts, tiers et dépenses.
  3. Dispositif d’alerte : mise en place, protocole de gestion et enquêtes internes avec traçabilité.
  4. Due diligence des tiers : évaluation, clauses, validation des paiements et suivi périodique.
  5. Formation par profil : direction, ventes, achats, finance et RH, avec preuves.
  6. Contrôles internes : validation des tiers, contrôle des paiements, validations et suivi des incidents.
  7. Compliance officer et gouvernance : rôles, matrice RACI, reporting avec KPI et ligne de reporting vers l’organe d’administration.
  8. Audit et amélioration continue : revues périodiques, actions correctives et mise à jour en cas de changement.

Si vous devez mettre en place la compliance de façon opérationnelle, consultez nos services de compliance ou demandez le rapport de l’expert externe.

Playbook compliance

La compliance d’entreprise en pratique

Pilier
Ce qui est attendu
Preuve type

Cartographie des risques

Identifier les risques réels selon l’activité, le secteur, les clients, les tiers et le canal commercial.

Matrice des risques, plan d’action, responsables et calendrier de revue.

Code éthique + politiques

Normes de conduite et politiques claires, avec des circuits de validation applicables.

Code versionné, politiques signées, accusés de réception et revues périodiques.

Dispositif d’alerte (lanceurs d’alerte)

Détection précoce grâce à un protocole : réception, enquête, mesures et clôture.

Registre des alertes, enquêtes, décisions et indicateurs du dispositif.

Due diligence des tiers

Évaluer le risque, intégrer des clauses, valider les paiements et assurer le suivi.

Fiches d’évaluation, contrats avec clauses, validations et renouvellements.

Formation + audit

Formation par fonction et revues périodiques pour mesurer l’efficacité et combler les écarts.

Registres de formation, rapports d’audit, KPI et plan de remédiation.

Signaux de risque typiques en compliance

Indicateurs qui accroissent l’exposition juridique et réputationnelle de l’entreprise.

  • Absence de cartographie des risques ou de diagnostic de compliance à jour.
  • Code éthique générique, non appliqué dans le fonctionnement réel.
  • Dispositif d’alerte sans protocole de gestion ou sans utilisation effective.
  • Tiers et intermédiaires sans évaluation du risque ni clauses de compliance.
  • Formation « ponctuelle », sans rappels, sans preuves et sans adaptation par fonction.
Dictionnaire opérationnel

Notions clés de la compliance d’entreprise

Si vous mettez en place la compliance d’entreprise, ces termes reviennent dans les audits, chez les régulateurs et dans le quotidien opérationnel.

ComplianceBase

Conformité réglementaire

Système de politiques, de procédures et de contrôles permettant de respecter la loi, de prévenir les manquements et de démontrer sa diligence vis-à-vis des tiers.

Utile pour : conception du programme, audit, formation.
Art. 31 bis CPPénal

Responsabilité pénale de la personne morale

L’entreprise peut être pénalement responsable. Un programme de compliance efficace peut exonérer ou atténuer cette responsabilité.

Clé : adéquation + efficacité + preuves.
Cartographie des risquesDiagnostic

Identification et évaluation des risques

Matrice identifiant les risques juridiques, pénaux et réglementaires par activité, secteur et fonctionnement, avec des contrôles proportionnés.

Preuve : matrice + plan d’action + revue.
Dispositif d’alerteDétection

Whistleblowing

Mécanisme permettant aux salariés et aux tiers de signaler des irrégularités de manière confidentielle, avec un protocole de gestion et d’enquête.

Obligatoire : loi 2/2023 sur la protection des lanceurs d’alerte.
Due diligenceTiers

Évaluation des tiers

Processus de vérification des fournisseurs, intermédiaires et partenaires pour détecter les risques de compliance avant de contracter.

Preuve : fiche + clauses + suivi.
Compliance officerGouvernance

Responsable de la conformité

Personne qui coordonne, supervise et assure le suivi du programme de compliance. Elle a besoin d’autonomie, de moyens et d’une ligne de reporting claire.

Clé : indépendance + reporting + KPI.
Tone from the topCulture

Engagement de la direction

La direction doit démontrer par des actes son engagement envers la conformité : communication, moyens, exemplarité et conséquences.

Sans tone from the top, le programme perd sa crédibilité.
AnticorruptionPolitique

Prévention de la corruption

Politique qui interdit les paiements indus, les cadeaux excessifs et les paiements de facilitation, et qui fixe des contrôles de validation et d’enregistrement.

Ex. : cadeaux, parrainages, dons, intermédiaires.
Amélioration continueAudit

Revue et mise à jour du programme

Audits internes, détection des écarts, actions correctives et mise à jour en cas d’évolution de l’activité ou de la réglementation.

Résultat : rapport + plan de remédiation.
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Checklist de la compliance d’entreprise en 8 étapes

Le guide opérationnel que nous appliquons avec nos clients pour mettre en place un programme de conformité adéquat et efficace au sens de l’art. 31 bis CP, aligné sur UNE 19601 et ISO 37301.

  • 8 étapes concrètes (cartographie des risques, code éthique, dispositif d’alerte, due diligence...)
  • Preuves et documentation attendues par les inspecteurs et les juges
  • Adapté aux fintech, sociétés de gestion et entreprises régulées
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Compliance d’entreprise en Espagne : cadre normatif et responsabilité pénale

La compliance d’entreprise en Espagne a pour pierre angulaire l’art. 31 bis du Code pénal : la LO 5/2010 a introduit la responsabilité pénale de la personne morale et la LO 1/2015 a organisé l’exonération ou l’atténuation grâce à un programme de conformité efficace. Ce cadre est complété par la loi 2/2023 sur la protection des lanceurs d’alerte, qui impose de disposer d’un dispositif d’alerte, et par des règles sectorielles spécifiques.

Responsabilité pénale de la personne morale

Depuis la réforme de 2015, les entreprises peuvent être condamnées pour des infractions commises par leurs représentants, administrateurs ou salariés si des contrôles adéquats n’existaient pas. Un programme de compliance adéquat et efficace peut exonérer totalement de la responsabilité pénale ou l’atténuer sensiblement. La circulaire 1/2016 du Parquet général de l’État (Fiscalía General del Estado) et la jurisprudence du Tribunal suprême fixent les critères d’appréciation.

Dispositif d’alerte obligatoire

La loi 2/2023 impose aux entreprises de 50 salariés ou plus (et à certains secteurs, sans seuil) de disposer d’un système interne d’information (dispositif d’alerte) offrant des garanties de confidentialité, d’absence de représailles et de gestion documentée des communications reçues.

La compliance comme avantage concurrentiel

Au-delà de la prévention pénale, un programme de compliance mature améliore la position de l’entreprise dans les marchés publics, les processus de due diligence des investisseurs, les relations avec les banques et les partenaires, et atteste d’une gouvernance d’entreprise solide auprès des clients et des régulateurs.

Art. 31 bis CPLO 5/2010LO 1/2015Loi 2/2023Circulaire FGE 1/2016UNE 19601ISO 37001ISO 37301

Sources officielles

Textes de référence, avec lien vers le texte officiel :

Textes et liens vérifiés en .

Conformité d’entreprise : tous nos services et guides en français

18 pages dans ce domaine, regroupées par thème.

Services principaux

  • Dispositif d’alerte

    Mise en place du dispositif d’alerte et du système interne d’information exigés par la loi 2/2023 : politique, procédure, Responsable.

  • Compliance officer externalisé

    Appui externe à la fonction de conformité : modèle de prévention des délits (art. 31 bis), dispositif d’alerte et formation.

  • DPO externe

    Désignation et supervision d’un DPO externe : RGPD, LOPDGDD, AIPD, violations de données et relation avec l’AEPD.

  • Conformité DORA

    Mise en conformité au règlement DORA : analyse des écarts, risques TIC, incidents, prestataires tiers et tests de résilience.

  • Certification ISO 37301

    Conseil juridique pour obtenir et maintenir la certification ISO 37301 de votre système de management de la compliance.