Esternalizzazione dell’unità tecnica antiriciclaggio in Spagna

L’esternalizzazione dell’unità tecnica ti permette di appoggiarti a un team esterno specializzato per analizzare le informazioni antiriciclaggio. La progettiamo entro i limiti di ciò che consentono oggi l’art. 35.3 del RD 304/2014 e, dal 10 luglio 2027, l’art. 18 dell’AMLR: delegiamo l’analisi e lasciamo le decisioni alla tua società.

Vuoi esternalizzare la tua unità tecnica? Ti spieghiamo come

Raccontaci che tipo di soggetto obbligato sei, le tue dimensioni e quanti alert generi, e ti diciamo cosa puoi delegare.

  • Risposta entro 24 ore
  • Senza impegno
  • Riservato
Volume d’affari oltre il quale è obbligatoria
50 milioni di euro
Attività non delegabili con l’AMLR
6
Preavviso all’autorità di vigilanza con l’AMLR
Prima di iniziare
Esternalizzazione regolata dall’AMLR
10-07-2027

Un’unità tecnica rafforzata dall’esterno, senza perdere il controllo

Esternalizzare non significa disinteressarsi: la responsabilità resta della tua società. Per questo progettiamo cosa fa il team esterno, cosa decide la tua società e come viene documentato tutto.

DiagnosiFase 1

Cosa puoi delegare e cosa no

Verifichiamo se sei obbligato ad avere un’unità tecnica e mappiamo le sue attività: quali può svolgere un fornitore e quali deve decidere la tua società.

Il punto di partenza.
ModelloFase 2

Chi fa cosa

Definiamo come lavorano insieme il team esterno, la tua unità tecnica, il rappresentante presso il SEPBLAC e l’organo di controllo interno (OCI).

Senza vuoti né sovrapposizioni.
ContrattoFase 3

Un accordo scritto

Redigiamo l’accordo con il fornitore: attività, politiche della tua società che deve applicare, riservatezza, accesso alle informazioni e controlli.

Responsabilità chiare.
AnalisiFase 4

Alert ed esame speciale

I nostri analisti esaminano gli alert e preparano l’esame speciale scritto (art. 17 della Legge 10/2010) perché sia la tua società a decidere.

Decidi tu; noi analizziamo.
FormazioneFase 5

Team e strumenti

Formiamo il tuo team sull’analisi e verifichiamo gli scenari e le soglie del tuo strumento di monitoraggio per ridurre i falsi positivi.

Formazione adeguata in materia di analisi.
ControlloFase 6

Controlli ed evidenze

Prepariamo le relazioni per l’organo di controllo interno e la documentazione per l’esperto esterno e per le ispezioni del SEPBLAC.

Pronto per essere verificato.

Quando ha senso esternalizzare l’unità tecnica

Sono i momenti in cui più società cercano un supporto esterno per la propria unità tecnica.

Crescita

Hai superato i 50 milioni di euro e non hai un team

Superata la soglia, ti serve un’unità tecnica con personale specializzato. Un team esterno ti aiuta ad avviarla mentre inserisci il tuo personale.

Alert

Il tuo team non riesce a smaltire gli alert

Se gli alert si accumulano senza essere analizzati, cresce il rischio di non individuare un’operazione sospetta. Il rinforzo esterno assorbe i picchi.

Esperto esterno

La relazione segnala delle carenze

La verifica esterna di cui all’art. 28 della Legge 10/2010 controlla gli organi di controllo interno: un’unità tecnica priva di mezzi emerge come carenza.

AMLR 2027

Ti prepari al regolamento europeo

Dal 10 luglio 2027 l’art. 18 del Regolamento (UE) 2024/1624 disciplina l’esternalizzazione: conviene avere pronti prima il modello e il contratto.

L’esternalizzazione dell’unità tecnica, in cifre

Dati della Legge 10/2010, del Real Decreto 304/2014 e del Regolamento (UE) 2024/1624 (AMLR).

Art. 35.3 RD 304/2014 50 milioni di euro

Volume d’affari annuo oltre il quale il soggetto obbligato deve avere un’unità tecnica; vale lo stesso se il totale di bilancio supera i 43 milioni di euro.

Art. 35.3 RD 304/2014 Esclusiva

L’unità tecnica deve avere personale specializzato, in dedicazione esclusiva e con formazione adeguata in materia di analisi.

Art. 8.4 Legge 10/2010 Parte del soggetto

La legge menziona i rapporti di esternalizzazione in cui, per contratto, il fornitore è considerato parte del soggetto obbligato.

Art. 18.1 AMLR Preavviso

Il soggetto obbligato notifica l’esternalizzazione all’autorità di vigilanza prima che il fornitore inizi a svolgere le attività.

Art. 18.3 AMLR 6 attività

Attività che non si esternalizzano in nessun caso, come la decisione sul profilo di rischio o la segnalazione di operazioni sospette.

Art. 90 AMLR 10-07-2027

Data a partire dalla quale si applica, in via generale, il Regolamento (UE) 2024/1624.

Puoi esternalizzare la tua unità tecnica?

Esaminiamo il tuo caso e ti diciamo quali attività puoi delegare oggi e come prepararti all’AMLR.

Esternalizzazione dell’unità tecnica: domande frequenti

È possibile esternalizzare l’unità tecnica antiriciclaggio?

La normativa spagnola non la disciplina in modo specifico. L’art. 35.3 del RD 304/2014 richiede che l’unità tecnica abbia personale specializzato, in dedicazione esclusiva e con formazione adeguata in materia di analisi, e la Legge 10/2010 menziona l’esternalizzazione solo all’art. 8.4, per i fornitori che per contratto sono considerati parte del soggetto obbligato. Per questo, oggi la scelta prudente è rafforzare l’unità tecnica con un team esterno, lasciando le decisioni alla tua società. Dal 10 luglio 2027 l’art. 18 dell’AMLR disciplina espressamente l’esternalizzazione delle attività.

Quali attività posso delegare a un fornitore esterno?

Quelle di supporto all’analisi: revisione degli alert, preparazione scritta dell’esame speciale, calibrazione degli scenari di monitoraggio, formazione del team e preparazione di relazioni ed evidenze. Ciò che conviene resti sempre alla tua società sono le decisioni: il profilo di rischio del cliente, l’accettazione o meno di un’operazione e la segnalazione al SEPBLAC.

Cosa non si può esternalizzare con l’AMLR?

L’art. 18.3 del Regolamento (UE) 2024/1624 vieta di esternalizzare sei attività: la proposta e l’approvazione della valutazione dei rischi dell’intera attività; l’approvazione delle politiche, delle procedure e dei controlli interni; la decisione sul profilo di rischio del cliente; la decisione di instaurare un rapporto d’affari o di eseguire un’operazione occasionale; la segnalazione di operazioni sospette alla FIU (unità di informazione finanziaria), salvo a un altro soggetto obbligato dello stesso gruppo nello stesso Stato; e l’approvazione dei criteri per individuare operazioni sospette o inusuali.

Chi risponde se il fornitore sbaglia?

La tua società. Con l’AMLR, il soggetto obbligato resta pienamente responsabile di tutto ciò che riguarda le attività esternalizzate e deve poter dimostrare all’autorità di vigilanza di capire che cosa fa il fornitore (art. 18.2). La Legge 10/2010 segue lo stesso criterio quando si ricorre a terzi per l’adeguata verifica (art. 8.1).

Bisogna avvisare il SEPBLAC?

La normativa spagnola attuale non prevede un adempimento specifico. Con l’AMLR, dal 10 luglio 2027, il soggetto obbligato dovrà notificare l’esternalizzazione all’autorità di vigilanza prima che il fornitore inizi a svolgere le attività (art. 18.1).

Cosa deve includere il contratto con il fornitore?

L’AMLR richiede un accordo scritto con le condizioni del servizio, l’applicazione da parte del fornitore delle politiche e delle procedure della tua società e controlli periodici sul suo lavoro (art. 18.4), senza ostacolare l’attività dell’autorità di vigilanza (art. 18.5). Consigliamo di includere anche la riservatezza, l’accesso alle informazioni, la sub-esternalizzazione e i tempi di risposta. Lo spieghiamo in dettaglio nel contratto di esternalizzazione KYC.

Posso incaricare un fornitore fuori dall’UE?

Con l’AMLR non si possono esternalizzare attività a fornitori stabiliti nei paesi terzi ad alto rischio individuati dall’Unione europea, a meno che il fornitore appartenga allo stesso gruppo e siano rispettate le altre condizioni dell’art. 18.6.

Posso esternalizzare anche il rappresentante o l’organo di controllo interno?

Non allo stesso modo. Il rappresentante presso il SEPBLAC deve essere una persona residente in Spagna con un incarico di amministrazione o direzione della società (art. 26 ter.1 della Legge 10/2010), e l’organo di controllo interno è un organo della tua società. Un fornitore esterno può supportarli, ma non sostituirli. Lo spieghiamo nelle pagine sul rappresentante presso il SEPBLAC e sull’organo di controllo interno.

Come esternalizzare l’unità tecnica, passo dopo passo

Un’esternalizzazione ben fatta risponde a tre domande: cosa fa il fornitore, cosa decide la tua società e come si controlla.

Il fornitore

Analizza e documenta

Esamina gli alert, prepara l’esame speciale e lascia evidenze, sempre con le politiche della tua società.

La tua società

Decide

Il profilo di rischio, l’accettazione delle operazioni e la segnalazione al SEPBLAC restano all’interno.

Il controllo

Verifica e risponde

Controlli periodici, relazioni all’organo di controllo interno e contratto scritto.

La tua esternalizzazione in 10 passi

  1. Verifica se superi i 50 milioni di euro di volume d’affari o i 43 milioni di totale di bilancio (art. 35.3 del RD 304/2014).
  2. Mappa le attività dell’unità tecnica: alert, analisi, esame speciale, proposta e archiviazione.
  3. Separa ciò che può fare un fornitore da ciò che deve decidere la tua società.
  4. Scegli un fornitore qualificato nell’analisi antiriciclaggio.
  5. Firma un accordo scritto con le attività, le politiche applicabili, la riservatezza e l’accesso alle informazioni.
  6. Assicurati che il fornitore applichi le tue politiche e procedure, non le sue.
  7. Definisci come le sue proposte arrivano al rappresentante e all’organo di controllo interno.
  8. Programma controlli periodici sul lavoro del fornitore.
  9. Riporta il modello nel manuale antiriciclaggio (AML/CFT) e nei verbali dell’organo di controllo interno.
  10. Dal 10 luglio 2027, notifica l’esternalizzazione all’autorità di vigilanza prima che inizi (art. 18.1 dell’AMLR).

Fonte: Legge 10/2010 (artt. 8, 17, 26 ter e 28), Real Decreto 304/2014 (art. 35.3) e Regolamento (UE) 2024/1624 (artt. 11, 18 e 90).

Glossario operativo

Concetti chiave dell’esternalizzazione dell’unità tecnica

Questi termini compaiono nella Legge 10/2010, nel suo regolamento di attuazione e nel Regolamento (UE) 2024/1624.

Unità tecnicaOrgano

Unità tecnica

Team che si occupa del trattamento e dell’analisi delle informazioni antiriciclaggio.

Art. 35.3 RD 304/2014.
EsclusivaRequisito

Dedicazione esclusiva

Il personale dell’unità tecnica non deve dividere il proprio tempo con altre funzioni.

Art. 35.3 RD 304/2014.
EsternalizzazioneModello

Esternalizzazione (outsourcing)

Incarico di attività a un fornitore di servizi che, per contratto, è considerato parte della società.

Art. 8.4 Legge 10/2010 e art. 18 AMLR.
FornitoreTerzo

Fornitore di servizi

Società che svolge le attività esternalizzate applicando le politiche del soggetto obbligato.

Art. 18.4 AMLR.
AccordoContratto

Accordo scritto

Contratto che fissa le condizioni alle quali il fornitore svolge le attività.

Art. 18.4 AMLR.
EsameAnalisi

Esame speciale

Analisi scritta di un’operazione insolita o priva di scopo economico apparente.

Art. 17 Legge 10/2010.
RappresentantePersona

Rappresentante presso il SEPBLAC

Responsabile degli obblighi informativi; deve avere un incarico di amministrazione o direzione.

Art. 26 ter Legge 10/2010.
OCIOrgano

Organo di controllo interno

Incaricato di applicare le politiche e le procedure antiriciclaggio.

Art. 26 ter.4 Legge 10/2010.
ComplianceAMLR

Compliance officer

Persona designata dalla direzione per le politiche e i controlli quotidiani e per la segnalazione di operazioni sospette.

Art. 11.2 AMLR.
Playbook

Cosa si può delegare con l’AMLR e cosa decide la tua società

Attività
Si può delegare?
Cosa resta alla tua società

Revisione degli alert

Si può delegare? Sì, applicando le tue politiche e procedure.

Cosa resta alla tua società: la decisione sul singolo caso.

Esame speciale scritto

Si può delegare? La sua preparazione.

Cosa resta alla tua società: la conclusione e la proposta al rappresentante.

Criteri di rilevazione

Si può delegare? La loro calibrazione e la proposta.

Cosa resta alla tua società: la loro approvazione (art. 18.3.f).

Profilo di rischio del cliente

Si può delegare? No (art. 18.3.c).

Cosa resta alla tua società: la decisione.

Segnalazione di operazioni sospette

Si può delegare? No, salvo a un altro soggetto obbligato del gruppo nello stesso Stato (art. 18.3.e).

Cosa resta alla tua società: la segnalazione al SEPBLAC.

Errori frequenti nell’esternalizzare

Sono gli errori che si ripetono più spesso e che un’ispezione individua subito.

  • Esternalizzare senza un accordo scritto.
  • Lasciare che sia il fornitore a decidere se segnalare o meno un’operazione al SEPBLAC.
  • Il fornitore che applica le proprie procedure e non quelle della tua società.
  • Non verificare periodicamente il suo lavoro.
  • Non riportare il modello nel manuale né nei verbali dell’organo di controllo interno.

Prenota una chiamata

Raccontaci che tipo di soggetto obbligato sei, le tue dimensioni, quanti alert generi e come li analizzi oggi, e ti diciamo cosa puoi delegare.

L’esternalizzazione dell’unità tecnica nella Legge 10/2010, nel RD 304/2014 e nell’AMLR

Aggiornato al 19 ottobre 2026

L’unità tecnica è il team che analizza le informazioni antiriciclaggio nei soggetti obbligati di grandi dimensioni. Oggi la sua esternalizzazione è poco regolata in Spagna e sarà disciplinata nel dettaglio dal Regolamento (UE) 2024/1624 (AMLR), applicabile dal 10 luglio 2027.

Chi ha bisogno di un’unità tecnica

L’art. 26 ter.7 della Legge 10/2010 rinvia al regolamento, e l’art. 35.3 del RD 304/2014 richiede l’unità tecnica ai soggetti obbligati con più di 50 milioni di euro di volume d’affari annuo o più di 43 milioni di totale di bilancio, con personale specializzato, in dedicazione esclusiva e con formazione adeguata in materia di analisi. Ne parliamo nella pagina sull’unità tecnica antiriciclaggio.

L’esternalizzazione oggi

Né la Legge 10/2010 né il RD 304/2014 disciplinano in modo specifico l’esternalizzazione dell’unità tecnica. La legge menziona solo, all’art. 8.4, i rapporti di esternalizzazione o di agenzia in cui, per contratto, il fornitore è considerato parte del soggetto obbligato. Per questo conviene rafforzare l’unità tecnica con un supporto esterno, senza trasferire all’esterno le decisioni.

L’esternalizzazione con l’AMLR

L’art. 18 dell’AMLR consente di esternalizzare attività a fornitori di servizi: occorre notificarlo prima all’autorità di vigilanza, firmare un accordo scritto, assicurarsi che il fornitore applichi le politiche del soggetto obbligato e controllarlo periodicamente. Il soggetto obbligato resta pienamente responsabile. Lo riassumiamo nella pagina sull’AMLR.

Ciò che non si delega mai

L’art. 18.3 dell’AMLR esclude sei attività: la valutazione dei rischi dell’intera attività, l’approvazione delle politiche e dei controlli, il profilo di rischio del cliente, la decisione di accettare il cliente o l’operazione, la segnalazione di operazioni sospette e l’approvazione dei criteri di rilevazione. Inoltre, l’art. 11 richiede un compliance officer designato dalla direzione.

Dove si inserisce

L’esternalizzazione dell’unità tecnica è un tassello dell’esternalizzazione antiriciclaggio (AML/CFT). Si coordina con l’organo di controllo interno e con il rappresentante presso il SEPBLAC, e la relazione dell’esperto esterno verifica ogni anno che funzioni.

Esternalizzazione unità tecnica Unità tecnica Antiriciclaggio RD 304/2014 Legge 10/2010 AMLR Regolamento (UE) 2024/1624 SEPBLAC