Autorizzazione SGEIC: come far autorizzare un gestore di venture capital in Spagna

Accompagniamo i gestori di venture capital, private equity e private debt nell’autorizzazione presso la CNMV come SGEIC (società di gestione di organismi di investimento collettivo di tipo chiuso): inquadramento AIFMD, capitale, idoneità (fit and proper), depositario, valutazione, reporting e compliance continuativo.

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Capitale minimo della SGEIC
125.000 €
Termine legale per la decisione
3 mesi
Soglia AIFMD con leva finanziaria
100 milioni di euro
Norma di riferimento
Legge 22/2014

Una domanda diversa per ogni gestore

Boutique di venture capital, private equity con AUM medi, gestori di private debt o family office che strutturano un veicolo proprio: ogni progetto ha sfumature regolatorie specifiche che determinano il regime applicabile.

Venture Capital

SGEIC di venture capital boutique

“Per i gestori con un primo fondo e AUM previsti inferiori a 100 milioni di euro, il regime sub-threshold è la strada naturale: iter più rapido, capitale e compliance proporzionati alla dimensione reale del progetto.”

Private Equity

SGEIC piena AIFMD

“Per un gestore con AUM previsti superiori a 100/500 milioni di euro o che voglia operare con leva finanziaria, la SGEIC piena AIFMD consente il passaporto UE e la commercializzazione transfrontaliera fin dal primo fondo.”

Private debt

SGEIC + servizi MiFID (Modello 3)

“I gestori che combinano fondi chiusi con servizi di investimento aggiuntivi (gestione discrezionale o consulenza) hanno bisogno del modello di autorizzazione ampliato e del regime MiFID II integrato.”

Migrazione

Da sub-threshold a SGEIC piena

“Quando un gestore a regime semplificato supera la soglia, la transizione va pianificata in anticipo: capitale, depositario, politica di remunerazione AIFMD e reporting completo non si improvvisano.”

Perché l’autorizzazione SGEIC è cruciale?

Commercializzare un fondo di venture capital senza autorizzazione CNMV, scegliere il regime sbagliato o improvvisare i controlli AIFMD blocca l’operatività, espone a sanzioni e danneggia i rapporti con LP, banche e depositari.

L’errore più costoso: avviare il fundraising prima di avere l’autorizzazione CNMV (o, se del caso, la registrazione semplificata). Gli LP istituzionali non firmano l’impegno di sottoscrizione (commitment) senza un gestore abilitato.

Confondere la SGEIC con la SGIIC è uno degli errori più comuni: la SGEIC gestisce veicoli chiusi (venture capital, FCR, EICC); la SGIIC gestisce veicoli aperti (UCITS, FI). Regime, quadro normativo e vigilanza cambiano completamente.

Sottovalutare le soglie AIFMD al lancio del primo fondo e ritrovarsi costretti a trasformare in fretta la SGEIC semplificata in SGEIC piena, senza un depositario adeguato né una politica di remunerazione AIFMD già pronta.

Infrazione molto graveCessazione immediata

Gestire un’ECR o un’EICC senza autorizzazione CNMV può comportare la paralisi dell’attività e l’impossibilità di commercializzare il veicolo agli investitori.

Sanzioni pecuniarieIngenti

Multe e responsabilità personale degli amministratori per la gestione di veicoli di investimento collettivo senza licenza, senza un depositario adeguato o senza un reporting AIFMD operativo.

Rischio commercialeBlocco istituzionale

Gli LP istituzionali (compagnie assicurative, fondi pensione, fondi di fondi) richiedono un’autorizzazione CNMV attiva, un depositario solvente e il reporting AIFMD prima di impegnare capitale.

SGEIC piena AIFMD o regime semplificato?

La decisione dipende da AUM, leva finanziaria, strategia di commercializzazione e servizi accessori. Una scelta ben motivata fin dall’inizio evita mesi di richieste di informazioni e di revisioni della domanda.

SGEIC: dubbi frequenti

Che cos’è una SGEIC?

La SGEIC (società di gestione di organismi di investimento collettivo di tipo chiuso) è la figura giuridica spagnola che abilita a gestire professionalmente veicoli di investimento chiusi: enti di venture capital (FCR e SCR), ECR-Pyme, EICC, EuVECA, EuSEF e FILPE/ELTIF.

È disciplinata dalla Legge 22/2014 (la legge spagnola sugli enti di venture capital e sugli organismi di investimento collettivo di tipo chiuso), che recepisce la Direttiva 2011/61/UE (AIFMD). L’autorizzazione e la vigilanza spettano alla CNMV, che tiene il registro ufficiale dei gestori.

In cosa si differenzia una SGEIC da una SGIIC?

Entrambe sono società di gestione di investimento collettivo vigilate dalla CNMV, ma gestiscono veicoli diversi:

  • SGEIC: gestisce veicoli chiusi (ECR, EICC, EuVECA, ELTIF). Il suo ambito naturale è venture capital, private equity e private debt.
  • SGIIC: gestisce veicoli aperti (UCITS, FI, SICAV). Il suo quadro normativo principale è la Legge 35/2003 e la Direttiva UCITS.

Regime prudenziale, capitale minimo, depositario e reporting sono diversi per ciascuna figura. Scegliere fin dall’inizio il regime corretto è la prima decisione chiave della domanda di autorizzazione.

Quando mi serve l’autorizzazione SGEIC piena (AIFMD) e quando basta il regime semplificato?

La Legge 22/2014 prevede due regimi in funzione del volume di attivi gestiti:

  • Regime pieno (AIFMD): si applica quando si supera la soglia di 100 milioni di euro di AUM se si usa la leva finanziaria, oppure di 500 milioni di euro di AUM senza leva finanziaria e con veicoli privi di diritti di rimborso per 5 anni.
  • Regime semplificato (sub-threshold): si applica quando si resta sotto queste soglie. Restano l’obbligo di registrazione e i requisiti di base, ma con minori esigenze prudenziali e di reporting.

Il regime pieno consente il passaporto europeo; quello semplificato no. Passare dall’uno all’altro richiede pianificazione: capitale aggiuntivo, depositario, politica di remunerazione AIFMD e reporting Annex IV non si improvvisano.

Quali enti può gestire una SGEIC?

Il perimetro di una SGEIC comprende i seguenti veicoli chiusi:

  • ECR: enti di venture capital (capital riesgo): FCR (fondi) / SCR (società).
  • ECR-Pyme: venture capital orientato alle piccole e medie imprese.
  • EICC: organismi di investimento collettivo di tipo chiuso (veicoli generici).
  • EuVECA: Fondi europei per il venture capital (Regolamento (UE) 345/2013).
  • EuSEF: Fondi europei per l’imprenditoria sociale (Regolamento (UE) 346/2013).
  • FILPE / ELTIF: Fondi europei di investimento a lungo termine (Regolamento (UE) 2015/760, rivisto dall’ELTIF 2.0).

Ogni veicolo ha requisiti specifici in materia di politica di investimento, diversificazione e commercializzazione.

Qual è il capitale minimo e quali fondi propri sono richiesti?

Il capitale sociale iniziale minimo, interamente versato, è di:

  • 125.000 € per le SGEIC.
  • 300.000 € per le SICC (società di investimento collettivo di tipo chiuso) autogestite.

Quando il valore complessivo dei portafogli gestiti supera i 250 milioni di euro, i fondi propri devono essere aumentati dello 0,02% dell’eccedenza. La somma di capitale iniziale e importo aggiuntivo non può superare i 10 milioni di euro. Una parte dell’importo aggiuntivo può essere coperta con una garanzia bancaria o un’assicurazione.

Che cos’è il depositario e quando è obbligatorio?

Il depositario è un soggetto indipendente (ente creditizio o impresa di investimento (ESI) autorizzata) incaricato della custodia degli attivi del veicolo, del controllo dei flussi di cassa, della verifica della proprietà degli attivi e della vigilanza sul rispetto del regolamento del fondo.

È obbligatorio per tutti gli ECR e gli EICC gestiti da una SGEIC piena AIFMD. Per una SGEIC sub-threshold può non essere obbligatorio in senso stretto, ma gli LP istituzionali di solito lo richiedono comunque come condizione preliminare al commitment.

Che cos’è il reporting Annex IV dell’AIFMD?

L’Annex IV della Direttiva AIFMD stabilisce il regime di reporting periodico che i gestori AIFMD pieni devono trasmettere alla propria autorità competente (in Spagna, la CNMV). Comprende informazioni sul profilo di rischio del fondo, sugli attivi gestiti, sulla leva finanziaria, sulla liquidità, sulla concentrazione, sulle controparti e sui principali mercati di operatività.

Il reporting è trimestrale, semestrale o annuale a seconda degli AUM e della categoria di fondo. La sua preparazione richiede sistemi operativi già predisposti: non è possibile improvvisarlo.

Quanto tempo ci vuole per ottenere l’autorizzazione SGEIC?

Il termine legale di decisione della CNMV è di 3 mesi dalla presentazione della domanda completa, prorogabile fino a 6 mesi in base alla complessità del caso. In pratica, un progetto ben preparato richiede in tutto tra 6 e 12 mesi, comprese le fasi preliminari di progettazione, la domanda e le eventuali richieste di informazioni.

Ciò che allunga di più il procedimento sono le contraddizioni interne tra programma di attività, politica di gestione dei rischi, valutazione indipendente, politica di remunerazione AIFMD e manuale delle funzioni.

Quale documentazione richiede la CNMV?

La domanda per la SGEIC comprende, a seconda del modello applicabile (Modello 1, 2 o 3):

  • Manuale di autorizzazione CNMV secondo il modello applicabile.
  • Programma di attività con descrizione del progetto, strategia, governance e proiezioni.
  • Questionari di idoneità (fit and proper) di amministratori, dirigenti effettivi e funzioni chiave.
  • Prova del capitale sociale e del piano dei fondi propri aggiuntivi.
  • Politiche interne: gestione dei rischi, valutazione, conflitti, remunerazione AIFMD, esternalizzazione, continuità operativa e archiviazione.
  • Documentazione del depositario e contratti di delega, se applicabili.
  • Manuale AML/CFT, designazione dell’OCI e del rappresentante presso il SEPBLAC.
  • Quadro DORA: policy ICT, gestione dei rischi digitali, registro degli incidenti, esternalizzazione ICT critica.
Una SGEIC può operare con il passaporto nell’Unione europea?

Sì, ma solo se è autorizzata come SGEIC piena AIFMD. Il passaporto europeo consente al gestore di gestire fondi in altri Stati membri e di commercializzare i propri veicoli a investitori professionali in tutta l’UE senza dover ottenere un’autorizzazione locale in ciascuna giurisdizione.

Le SGEIC sub-threshold non hanno il passaporto: i loro veicoli possono essere commercializzati solo in Spagna. Per la commercializzazione transfrontaliera devono trasformarsi in SGEIC piena.

Sono una SGEIC sub-threshold: quando devo passare al regime pieno?

La trasformazione in SGEIC piena AIFMD è obbligatoria quando si superano le soglie della Legge 22/2014 (100 milioni di euro con leva finanziaria / 500 milioni di euro senza leva finanziaria). Può anche essere volontaria, se vuoi accedere al passaporto europeo, commercializzare fuori dalla Spagna o attrarre LP istituzionali che richiedono il pieno quadro AIFMD.

Il processo comporta un’ulteriore autorizzazione della CNMV, l’aumento di capitale e di fondi propri, la nomina di un depositario, l’attuazione di una politica di remunerazione AIFMD e l’attivazione del reporting Annex IV. Se ben pianificato, è un progetto ordinato di 4-8 mesi.

Quali obblighi di compliance continuativo si applicano dopo l’autorizzazione?

L’autorizzazione è solo l’inizio. Una SGEIC operativa deve mantenere:

  • Registrazione e reporting periodico di ECR, EICC e degli altri veicoli gestiti.
  • Reporting AIFMD Annex IV (gestori pieni) nei termini e nei formati della CNMV.
  • Funzioni operative di gestione dei rischi, valutazione indipendente e compliance.
  • Politica di remunerazione AIFMD applicata al personale rilevante.
  • AML/CFT operativo, con reporting al SEPBLAC.
  • DORA: gestione del rischio ICT, registro degli incidenti, test di resilienza.
  • Comunicazione alla CNMV dei fatti rilevanti (cambi di amministratori, partecipazioni significative, modifiche dei regolamenti).
  • Revisione contabile annuale e formazione continua del personale rilevante.

Cosa può e cosa non può fare una SGEIC

Il perimetro della SGEIC è delimitato dalla Legge 22/2014 e dal regime AIFMD. Conviene averlo chiaro prima di progettare il modello di business e scegliere il modello di manuale CNMV.

Servizi che una SGEIC PUÒ prestare

1

Gestione di ECR e ECR-Pyme

Gestione di fondi e società di venture capital (FCR / SCR) e della variante orientata alle PMI. È l’attività principale.

2

Gestione di EICC e veicoli UE

EICC, EuVECA, EuSEF e FILPE/ELTIF. Ogni categoria ha requisiti specifici di investimento, diversificazione e commercializzazione.

3

Amministrazione del veicolo

Funzioni di amministrazione: valutazione degli attivi, contabilità, gestione degli investimenti, reporting ai partecipanti e supervisione del depositario.

4

Servizi MiFID accessori

Se l’autorizzazione li prevede (Modello 3): gestione discrezionale di portafogli, consulenza in materia di investimenti, ricezione e trasmissione di ordini.

Servizi che una SGEIC NON può prestare

✕

Gestione di IIC aperti (UCITS)

Gli IIC aperti (UCITS, FI tradizionali, SICAV) sono di competenza esclusiva delle SGIIC. La SGEIC non può gestirli.

✕

Custodia diretta degli attivi

La custodia e la verifica degli attivi del veicolo spettano al depositario, non al gestore. La SGEIC è incompatibile con tale funzione.

✕

Raccolta di depositi dal pubblico

La SGEIC non è un ente creditizio e non può raccogliere fondi rimborsabili dal pubblico sotto forma di depositi.

✕

Commercializzazione UE (sub-threshold)

Le SGEIC in regime sub-threshold non hanno il passaporto europeo: non possono commercializzare i propri veicoli in altri Stati membri ai sensi del regime AIFMD.

Il tuo veicolo è aperto e consente rimborsi periodici? Allora non ti serve una SGEIC: probabilmente ti serve una SGIIC ai sensi della Legge 35/2003.

SGEIC piena AIFMD o regime sub-threshold: il confronto

Lo stesso tipo di gestore, due regimi molto diversi a seconda di AUM e servizi. Questa tabella riassume le differenze chiave che condizionano capitale, depositario, reporting e commercializzazione.

Caratteristica SGEIC piena (AIFMD) SGEIC sub-threshold
Soglia applicabileAUM > 100 milioni di euro con leva finanziaria o > 500 milioni di euro senza leva finanziariaAUM sotto le soglie legali
Capitale minimo125.000 € + fondi propri aggiuntivi (0,02% oltre 250 milioni di euro)125.000 €
Regime normativoAIFMD pieno + Legge 22/2014Legge 22/2014 (regime attenuato)
Depositario obbligatorioSì (ente creditizio / impresa di investimento)Consigliato ma non obbligatorio
Politica di remunerazione AIFMDObbligatoriaNon richiesta formalmente
Reporting Annex IVCompleto e obbligatorioReporting ridotto
Passaporto UESì (gestione + commercializzazione transfrontaliera)No (solo Spagna)
Commercializzazione a investitori professionali UESì, tramite il passaportoNo (richiederebbe una notifica paese per paese)
Modelli CNMVModello 2 (senza MiFID) / Modello 3 (con MiFID)Modello 1
Durata media effettiva8–12 mesi6–10 mesi
Profilo tipicoPrivate equity, private debt, ELTIFVC boutique, primo fondo, family office

Cifre indicative ai sensi della Legge 22/2014 e della Direttiva 2011/61/UE (AIFMD). Ogni progetto richiede un’analisi individuale di AUM, leva finanziaria, commercializzazione e servizi accessori.

Quale figura è adatta al tuo progetto?

Sei profili abituali di gestori di venture capital e la figura che di norma conviene. La decisione finale dipende da AUM, leva finanziaria, strategia di commercializzazione e servizi accessori.

🌱
Consigliato: sub-threshold

Venture capital boutique (primo fondo)

Gestore con un primo FCR da 30-80 milioni di euro, senza leva finanziaria e con commercializzazione solo in Spagna. AUM atteso a 3 anni sotto le soglie AIFMD.

Figura ideale: SGEIC sub-threshold (Modello 1), capitale di 125.000 €, senza reporting Annex IV completo.
🏗️
Consigliato: AIFMD piena

Private equity con AUM di 200 milioni di euro e oltre

Gestore con più fondi e AUM previsti superiori a 200 milioni di euro, possibile ricorso alla leva finanziaria e intenzione di commercializzare a LP istituzionali europei.

Figura ideale: SGEIC piena AIFMD (Modello 2), depositario, passaporto UE, reporting Annex IV.
📊
Consigliato: Modello 3

Private debt + gestione discrezionale

Gestore che gestisce fondi di private debt e presta anche servizi MiFID aggiuntivi (gestione discrezionale di portafogli o consulenza) a clienti professionali.

Figura ideale: SGEIC con servizi di investimento (Modello 3), con integrazione del regime MiFID II.
🔄
Azione: migrazione

SGEIC semplificata che supera le soglie

Gestore sub-threshold i cui AUM sono cresciuti e si avvicinano o superano i 100/500 milioni di euro. Deve trasformarsi in SGEIC piena AIFMD.

Azione richiesta: ulteriore autorizzazione CNMV, depositario, fondi propri e reporting Annex IV operativi.
🇪🇺
Consigliato: ELTIF

Veicolo retail europeo

Progetto che vuole commercializzare un veicolo di investimento a lungo termine a investitori retail europei: infrastrutture, energia, debito societario dell’economia reale.

Figura ideale: SGEIC piena che gestisce un FILPE/ELTIF ai sensi del Regolamento (UE) 2015/760 (ELTIF 2.0).
👨‍👩‍👧
Analisi caso per caso

Family office che struttura un veicolo

Family office che vuole strutturare un FCR o un EICC per investire in opportunità specifiche insieme alla famiglia ed eventuali co-investitori esterni.

Analisi: in base a volume e numero di partecipanti, può richiedere una SGEIC propria, l’esternalizzazione a una SGEIC di terzi o un veicolo non regolamentato.

Non trovi il tuo modello? Raccontaci il tuo progetto e ti diciamo esattamente di quale figura hai bisogno e con quale regime.

Quanto costa autorizzare una SGEIC e quale regime ti serve?

A sinistra, i sei fattori reali del costo. A destra, un test interattivo di 5 domande che ti dice se il tuo progetto rientra nella SGEIC piena AIFMD, nella sub-threshold, nel Modello 3 con MiFID o se serve un’altra figura.

1 · Capitale

Capitale sociale minimo

125.000 €

Capitale sociale iniziale interamente versato. Se i tuoi AUM superano i 250 milioni di euro, dovrai aggiungere uno 0,02% dell’eccedenza come fondi propri aggiuntivi (max 10 milioni di euro).

2 · Depositario

Depositario AIFMD

Ricorrente

Contratto con un depositario solvente (ente creditizio o impresa di investimento autorizzata). Costo annuo proporzionale agli AUM. Obbligatorio per la SGEIC piena AIFMD, consigliato per la sub-threshold.

3 · Consulenza

Consulenza legale e regolamentare

Variabile

Inquadramento regolamentare, manuale di autorizzazione (Modello 1/2/3), programma di attività, politiche interne AIFMD, contratto con il depositario e difesa davanti alle richieste di informazioni della CNMV.

4 · Struttura

Funzioni chiave e idoneità

Ricorrente

Almeno due dirigenti effettivi a tempo pieno, più le funzioni chiave di gestione dei rischi, valutazione, compliance normativa e audit interno.

5 · Compliance

Compliance AIFMD continuativo

Annuale, ricorrente

Reporting Annex IV, AML/KYC, DORA, politica di remunerazione AIFMD, revisione annuale, formazione continua e conservazione degli archivi di valutazione e delle operazioni.

+ Nascosto

Il costo nascosto: scegliere il regime sbagliato

Mesi + capitale

Chiedere la SGEIC piena quando bastava la sub-threshold appesantisce il primo fondo con costi di depositario, reporting e remunerazione AIFMD. Chiedere la sub-threshold quando hai intenzione di commercializzare nell’UE blocca l’espansione.

Guida pratica: come ottenere l’autorizzazione SGEIC

L’autorizzazione SGEIC non è solo una formalità: è un sistema che deve dimostrare coerenza tra strategia di investimento, idoneità del team, politiche AIFMD, depositario e reporting. Ecco i 10 passaggi chiave.

Inquadramento

Scelta del regime: piena, sub-threshold o Modello 3

La CNMV verifica la coerenza tra strategia dichiarata, AUM previsti e servizi. Una decisione ben motivata fin dall’inizio evita mesi di richieste di informazioni e di revisioni della domanda.

Struttura

Funzioni chiave documentate

Almeno due dirigenti effettivi a tempo pieno, più le funzioni chiave di gestione dei rischi, valutazione, compliance normativa e audit interno. Onorabilità e impegno di tempo reali.

Compliance continuo

L’autorizzazione è l’inizio

Reporting Annex IV, politica di remunerazione AIFMD, contratto con il depositario, AML, DORA e comunicazione alla CNMV delle modifiche sono obblighi permanenti fin dal primo giorno.

Checklist SGEIC: preparazione in 10 passaggi

  1. Inquadramento regolamentare: SGEIC piena AIFMD, sub-threshold o Modello 3 con servizi MiFID aggiuntivi.
  2. Costituzione societaria come società per azioni (sociedad anónima), con almeno due dirigenti effettivi.
  3. Versamento del capitale sociale minimo (125.000 € SGEIC / 300.000 € SICC autogestita) e piano dei fondi propri aggiuntivi.
  4. Idoneità di amministratori, dirigenti effettivi e funzioni chiave (gestione dei rischi, valutazione, compliance, audit interno).
  5. Programma di attività: strategia, veicoli, profilo degli LP, politica di investimento, governance e proiezioni.
  6. Manuale di autorizzazione CNMV secondo il modello applicabile (1, 2 o 3) e politiche AIFMD: gestione dei rischi, valutazione, remunerazione, conflitti di interesse ed esternalizzazione.
  7. Designazione del depositario (ente creditizio o impresa di investimento autorizzata) e contratto vincolante.
  8. Blocco AML/CFT: valutazione dei rischi, policy KYC adattata al profilo degli LP, OCI con rappresentante presso il SEPBLAC e formazione.
  9. Blocco DORA: policy ICT, gestione del rischio digitale, registro degli incidenti, esternalizzazione ICT critica.
  10. Presentazione telematica presso il Registro elettronico della CNMV e gestione attiva delle richieste di informazioni fino all’autorizzazione e all’iscrizione.

Se vuoi riordinare la tua domanda da zero o verificare lo stato attuale del tuo progetto, consulta i nostri servizi di regolamentazione del mercato dei valori o l’area specifica sull’autorizzazione presso la CNMV.

La SGEIC in pratica

Dalla diagnosi alla domanda: come si costruisce una SGEIC

Un’autorizzazione SGEIC solida non è un dossier di PDF: è un insieme di decisioni coerenti (inquadramento, idoneità, AIFMD, depositario e compliance continuativo) che dimostrano che il gestore può operare in modo vigilabile fin dal primo giorno. Ecco un pannello visivo di come si traduce nella pratica.

Inquadramento SGEIC piena o sub-threshold1) Inquadramento

Inquadramento: piena, sub-threshold o Modello 3

L’obiettivo non è chiedere l’autorizzazione il più in fretta possibile: è assicurarsi che la figura scelta sia quella giusta. La decisione condiziona capitale, depositario, reporting e commercializzazione.

  • Analisi di AUM previsti e leva finanziaria
  • Strategia di commercializzazione (Spagna o UE)
  • Servizi MiFID aggiuntivi (Modello 3)
Domanda CNMV SGEIC: manuale e modelli2) Domanda

Domanda alla CNMV: manuale e programma

La CNMV verifica la coerenza tra programma di attività, manuale del modello applicabile, politiche AIFMD, depositario, idoneità e funzioni chiave. Le contraddizioni interne sono la causa principale delle richieste di informazioni.

  • Manuale CNMV (Modello 1, 2 o 3)
  • Programma di attività dettagliato
  • Moduli ufficiali e domanda
Idoneità degli amministratori SGEIC e funzioni chiave3) Idoneità

Idoneità: amministratori e funzioni chiave

Almeno due dirigenti effettivi a tempo pieno. Funzioni chiave di gestione dei rischi, valutazione indipendente, compliance normativa e audit interno, con questionari su onorabilità e impegno di tempo.

  • Due dirigenti effettivi
  • Funzione di gestione dei rischi
  • Funzione di valutazione
Mappa decisionale SGEIC piena, sub-threshold o impresa di investimentoDecisione rapida

Mappa pratica: di quale regime ha bisogno il tuo progetto?

AUM sotto soglia

SGEIC sub-threshold (Modello 1): primo fondo VC, solo Spagna, senza passaporto. Iter più leggero.

AUM > soglia / UE

SGEIC piena AIFMD (Modello 2): depositario obbligatorio, reporting Annex IV, passaporto europeo.

+ Servizi MiFID

SGEIC Modello 3: combina la gestione collettiva con servizi di investimento aggiuntivi ai sensi della MiFID II.

Playbook SGEIC

La SGEIC nella pratica

Blocco della domanda
Cosa ci si aspetta
Evidenza tipica

Inquadramento normativo

Analisi motivata del fatto che l’attività reale rientra nella SGEIC piena, nella sub-threshold o nel Modello 3, e non in un’altra figura.

Relazione di inquadramento, descrizione della strategia, proiezioni degli AUM e confronto tra regimi.

Programma di attività

Descrizione coerente dei veicoli da gestire, profilo degli LP, politica di investimento, governance e proiezioni finanziarie.

Relazione dettagliata secondo il modello CNMV, proiezioni finanziarie e descrizione del flusso operativo.

Idoneità

Onorabilità, esperienza e impegno di tempo effettivo di amministratori, dirigenti e funzioni chiave (rischi, valutazione, compliance).

Questionari ufficiali, CV, certificazioni MiFID II se applicabili, evidenze del percorso professionale.

AIFMD (piena)

Politica di gestione dei rischi, valutazione indipendente, politica di remunerazione AIFMD e contratto con il depositario.

Manuali AIFMD, modelli di valutazione, politica di remunerazione, contratto con il depositario e reporting Annex IV.

AML/CFT e DORA

Valutazione dei rischi AML/CFT propria, policy KYC per gli LP, quadro DORA con registro degli incidenti ICT.

Manuale AML/CFT, policy KYC, OCI, rappresentante presso il SEPBLAC, policy ICT e registro degli incidenti.

Errori frequenti che ritardano o bloccano l’autorizzazione

Individuali prima di presentare la domanda, per evitare costose richieste di informazioni.

  • Confondere SGEIC e SGIIC e applicare al veicolo il regime sbagliato.
  • Sottovalutare gli AUM previsti e scegliere il regime sub-threshold quando la soglia verrà superata entro 12-18 mesi.
  • Non avere un depositario adeguato al modello di fondo (banca, impresa di investimento, giurisdizione).
  • Politica di remunerazione AIFMD copiata o assente.
  • Ignorare il DORA nella strutturazione della domanda (obbligatorio da gennaio 2025).

Quanto tempo richiede un’autorizzazione SGEIC? Il processo fase per fase

Il termine legale è di 3 mesi dalla domanda completa (prorogabile a 6), ma nella realtà un progetto ben preparato richiede 6-12 mesi. Questa è la ripartizione tipica:

0Fase 0 — Diagnosi

Inquadramento regolamentare e scelta del regime

Analisi del modello, degli AUM previsti e della strategia. Confronto tra SGEIC piena AIFMD / sub-threshold / Modello 3. Decisione motivata e piano di progetto.

2–4 settimane
1Fase 1 — Struttura

Costituzione, capitale e idoneità

Costituzione come SA (società per azioni) con almeno due dirigenti effettivi. Versamento del capitale e piano dei fondi propri. Preparazione dei questionari di idoneità di amministratori e funzioni chiave.

4–8 settimane
2Fase 2 — Domanda

Manuale CNMV e politiche AIFMD

Redazione del manuale secondo il modello applicabile (1, 2 o 3), del programma di attività e delle politiche su gestione dei rischi, valutazione, remunerazione AIFMD, conflitti, esternalizzazione, AML/CFT e DORA. Contratto con il depositario.

6–10 settimane
3Fase 3 — Presentazione

Domanda tramite il Registro elettronico della CNMV

Presentazione della domanda completa con i moduli ufficiali. Da qui decorre il termine legale di 3 mesi (prorogabile a 6) per la decisione.

1–2 settimane
4Fase 4 — Richieste di informazioni

Dialogo attivo con la CNMV

La CNMV può emettere richieste di informazioni per chiarimenti sul modello di gestione, sull’idoneità, sulla politica di valutazione, sul depositario o sul reporting. È la fase che incide di più sui tempi finali.

3–6 mesi
5Fase 5 — Decisione

Autorizzazione e iscrizione nel registro

Autorizzazione della CNMV e iscrizione definitiva nel registro delle SGEIC. Attivazione del contratto con il depositario e avvio del reporting Annex IV (se piena).

2–4 settimane
6Fase 6 — Compliance continuativo

Operatività vigilata fin dal primo giorno

Reporting Annex IV, AML/KYC operativo, DORA, politica di remunerazione AIFMD applicata, archivio delle valutazioni, formazione continua, revisione annuale e comunicazione alla CNMV delle modifiche significative.

Permanente

I 6 errori più costosi nell’avviare una SGEIC

Errori che ritardano l’autorizzazione, generano costose richieste di informazioni o, peggio, bloccano il lancio del primo fondo. Come individuarli prima di presentare la domanda.

1

Confondere SGEIC e SGIIC

Applicare il regime della SGIIC (Legge 35/2003, veicoli aperti UCITS) a un fondo di venture capital chiuso. O al contrario: richiedere una SGEIC per un veicolo aperto con rimborsi periodici.

Come evitarlo: verifica la natura del veicolo (aperto o chiuso) prima di decidere la figura. Venture capital, private equity, private debt → SGEIC; UCITS, FI tradizionali → SGIIC.
2

Sottovalutare le soglie AIFMD

Scegliere il regime sub-threshold quando gli AUM previsti a 18-24 mesi supereranno i 100/500 milioni di euro. Costringerà a una migrazione frettolosa verso la SGEIC piena, senza un depositario adeguato né una politica di remunerazione AIFMD pronta.

Come evitarlo: proietta AUM e leva finanziaria a 3 anni. Se in qualche scenario realistico superi la soglia, pianifica la SGEIC piena fin dall’inizio o programma una migrazione ordinata in 6-12 mesi.
3

Idoneità senza impegno di tempo effettivo

Designare amministratori e funzioni chiave con incompatibilità (altri gestori, banche, più consigli di amministrazione) senza giustificare un impegno reale nel progetto. La CNMV mette in dubbio la fattibilità operativa.

Come evitarlo: almeno due dirigenti effettivi a tempo pieno con esperienza dimostrabile in gestione, rischi o compliance. Funzioni chiave indipendenti (gestione dei rischi, valutazione, compliance) e onorabilità verificabile.
4

Depositario inadeguato o senza contratto vincolante

Presentare la domanda senza aver definito il depositario, o con un depositario inadeguato rispetto alla giurisdizione del fondo, agli attivi o al profilo degli investitori. È uno dei principali motivi di richiesta di informazioni.

Come evitarlo: scegli un ente creditizio o un’impresa di investimento con esperienza nel tipo di veicolo (FCR, EICC, ELTIF). Negozia e firma il contratto prima di presentare la domanda, non dopo.
5

Politica di remunerazione AIFMD copiata

Allegare una politica di remunerazione AIFMD generica, senza differimenti reali, senza strumenti variabili legati al fondo e senza una governance interna che ne dimostri l’applicazione.

Come evitarlo: progetta la politica su misura per il progetto: individua il personale rilevante, definisci differimenti e percentuali in strumenti del fondo e documenta il comitato remunerazioni (o funzione equivalente) che la approva.
6

Ignorare il DORA nella strutturazione della domanda

Non integrare nella domanda il quadro DORA (Regolamento (UE) 2022/2554, applicabile da gennaio 2025): niente policy ICT, niente registro degli incidenti, niente gestione dell’esternalizzazione ICT critica.

Come evitarlo: fin dal primo giorno inserisci policy ICT, governo del rischio digitale, gestione degli incidenti e revisione dei contratti con i fornitori ICT critici. Il DORA si applica con la stessa forza dell’AIFMD.

Venture capital e compliance finanziario, non generalisti

Non siamo uno studio generalista. Da anni assistiamo SGEIC, imprese di investimento (ESI), EAFN, istituti di pagamento, IMEL e CASP nelle loro domande davanti a CNMV, Banca di Spagna e SEPBLAC. La regolamentazione finanziaria è l’unica cosa di cui ci occupiamo.

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Enti regolamentati assistiti

Abbiamo seguito domande davanti a CNMV e Banca di Spagna per SGEIC, imprese di investimento, EAFN, istituti di pagamento, IMEL e CASP, oltre a gestori di investimenti privati e family office.

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Focus sulla regolamentazione finanziaria

Non facciamo diritto commerciale generalista. Progettazione e difesa delle autorizzazioni SGEIC, AIFMD, MiFID, PSD2, MiCA e AML/CFT è la nostra specializzazione centrale.

24h

Tempi di risposta

Risposte concrete alle richieste di consulenza regolamentare in meno di 24 ore lavorative, compresa la fase delle richieste di informazioni della CNMV, in cui i termini sono critici.

E2E

Dalla diagnosi al compliance operativo

Non ci limitiamo a gestire l’autorizzazione: ti accompagniamo nel reporting Annex IV, nella politica di remunerazione AIFMD, nel DORA, nell’AML/CFT e nel rapporto operativo con il depositario.

Glossario pratico

12 termini imprescindibili prima di chiedere la tua SGEIC

Senza un vocabolario comune, le riunioni con la CNMV, il depositario o gli LP si complicano. Questi sono i 12 termini che compaiono in ogni domanda SGEIC e che conviene padroneggiare prima di presentarla.

SGEICFigura centrale

Società di gestione di organismi di investimento collettivo di tipo chiuso

Gestore autorizzato dalla CNMV a gestire veicoli di investimento chiusi: ECR, EICC, EuVECA, EuSEF, FILPE/ELTIF.

Base: Legge 22/2014.
SGIICDa non confondere

Società di gestione di IIC (organismi di investimento collettivo)

Gestore di veicoli aperti (UCITS, FI, SICAV). Diversa dalla SGEIC per regime, quadro normativo e veicoli.

Base: Legge 35/2003.
ECRVeicolo

Ente di venture capital (capital riesgo)

FCR (fondo) o SCR (società) che investe in partecipazioni non quotate. Nucleo del venture capital in Spagna.

Regime della Legge 22/2014.
ECR-PymeVariante

ECR orientato alle PMI

Variante dell’ECR con un regime specifico per convogliare investimenti verso le piccole e medie imprese.

Tit. II Legge 22/2014.
EICCVeicolo

Organismo di investimento collettivo di tipo chiuso

Veicolo chiuso generico, senza la restrizione settoriale dell’ECR. Utile per fondi di fondi, immobiliare o debito.

Tit. III Legge 22/2014.
EuVECAUE

Fondo europeo per il venture capital

Veicolo europeo armonizzato per il venture capital. Regime proprio, con passaporto UE per i gestori registrati.

Reg. (UE) 345/2013.
EuSEFUE

Fondo europeo per l’imprenditoria sociale

Veicolo europeo armonizzato per l’investimento sociale. Stesso schema dell’EuVECA, ma orientato all’imprenditoria sociale.

Reg. (UE) 346/2013.
FILPE/ELTIFUE

Fondo europeo di investimento a lungo termine

Veicolo chiuso europeo per infrastrutture, immobiliare e debito dell’economia reale, commercializzabile a investitori retail. Rivisto dall’ELTIF 2.0.

Reg. (UE) 2015/760 (2023/606).
AIFMDQuadro UE

Direttiva sui gestori di fondi di investimento alternativi

Direttiva europea che disciplina i gestori di fondi di investimento alternativi. Recepita in Spagna con la Legge 22/2014.

Direttiva 2011/61/UE.
DepositarioIndipendente

Ente di custodia e vigilanza

Ente creditizio o impresa di investimento indipendente che custodisce gli attivi, controlla i flussi di cassa e vigila sul rispetto del regolamento del fondo.

Obbligatorio nella SGEIC piena.
Sub-thresholdRegime

Regime semplificato

SGEIC sotto le soglie (100 milioni di euro con leva finanziaria / 500 milioni senza). Iter più leggero, nessun passaporto UE, reporting ridotto.

Art. 5 Legge 22/2014.
Annex IVReporting

Reporting AIFMD periodico

Informazioni periodiche (trimestrali, semestrali o annuali) che le SGEIC piene trasmettono alla CNMV: rischio, leva finanziaria, liquidità, concentrazione.

Allegato IV AIFMD.

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Quadro normativo della SGEIC in Spagna: Legge 22/2014, AIFMD e CNMV

L’autorizzazione SGEIC è disciplinata dalla Legge 22/2014, del 12 novembre, che regola gli enti di venture capital (capital riesgo), gli altri organismi di investimento collettivo di tipo chiuso e le società di gestione di organismi di investimento collettivo di tipo chiuso. La norma recepisce nell’ordinamento spagnolo la Direttiva 2011/61/UE (AIFMD) e configura il regime di vigilanza applicato dalla CNMV.

Due regimi in base agli AUM

La Legge 22/2014 distingue tra SGEIC piena AIFMD e SGEIC sub-threshold. La prima si applica quando si superano le soglie di 100 milioni di euro di AUM con leva finanziaria o di 500 milioni di euro senza leva finanziaria; la seconda, quando si resta sotto tali soglie. Il regime pieno consente il passaporto europeo e richiede depositario, politica di remunerazione AIFMD e reporting Annex IV. Quello semplificato è più agile, ma limita la commercializzazione alla Spagna.

Tre modelli di autorizzazione CNMV

La CNMV pubblica tre manuali di autorizzazione in base al profilo del progetto: il Modello 1 per le SGEIC sub-threshold senza servizi di investimento; il Modello 2 per le SGEIC piene AIFMD senza servizi di investimento; il Modello 3 per le SGEIC che prestano anche servizi MiFID (gestione discrezionale o consulenza individuale). Scegliere il modello corretto all’inizio della domanda è la prima decisione chiave del progetto.

Veicoli che una SGEIC può gestire

Il perimetro di attività comprende ECR ed ECR-Pyme, EICC, EuVECA (Regolamento (UE) 345/2013), EuSEF (Regolamento (UE) 346/2013) e FILPE/ELTIF (Regolamento (UE) 2015/760, rivisto dall’ELTIF 2.0). Ogni veicolo ha requisiti specifici di politica di investimento, diversificazione e commercializzazione.

Compliance continuativo: cosa viene dopo l’autorizzazione

Ottenere l’autorizzazione è solo il primo passo. Una SGEIC operativa deve mantenere il reporting Annex IV, la politica di remunerazione AIFMD applicata, un contratto vivo con il depositario, un sistema AML/CFT con reporting al SEPBLAC, il quadro DORA di resilienza digitale, la revisione annuale e la comunicazione alla CNMV delle modifiche significative (amministratori, partecipazioni, regolamenti dei fondi). La domanda non finisce: comincia.

Legge 22/2014AIFMDCNMVSGEIC pienaSub-thresholdAnnex IVELTIF 2.0EuVECADORA
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