Terceirização da unidade técnica de PLD na Espanha

A terceirização da unidade técnica permite que você conte com uma equipe externa especializada para analisar as informações de prevenção à lavagem de dinheiro. Nós a desenhamos dentro do que permitem hoje o art. 35.3 do RD 304/2014 e, a partir de 10 de julho de 2027, o art. 18 do AMLR: delegamos a análise e deixamos as decisões com a sua entidade.

Quer terceirizar sua unidade técnica? Nós explicamos como

Conte-nos que tipo de sujeito obrigado você é, qual é o seu tamanho e quantos alertas você gera, e diremos o que você pode delegar.

  • Resposta em 24 h
  • Sem compromisso
  • Confidencial
Faturamento que obriga a tê-la
50 milhões de euros
Tarefas que não se delegam com o AMLR
6
Aviso ao supervisor com o AMLR
Antes de começar
Terceirização regulada pelo AMLR
10-07-2027

Uma unidade técnica reforçada de fora, sem perder o controle

Terceirizar não é se desligar do assunto: a responsabilidade continua sendo da sua entidade. Por isso, definimos o que a equipe externa faz, o que a sua entidade decide e como tudo fica documentado.

DiagnósticoFase 1

O que você pode delegar e o que não pode

Verificamos se você é obrigado a ter unidade técnica e fazemos o mapa das tarefas dela: quais um fornecedor pode executar e quais a sua entidade deve decidir.

O ponto de partida.
ModeloFase 2

Quem faz o quê

Definimos como trabalham juntos a equipe externa, a sua unidade técnica, o representante perante o SEPBLAC e o órgão de controle interno.

Sem lacunas nem sobreposições.
ContratoFase 3

Um acordo por escrito

Redigimos o acordo com o fornecedor: tarefas, políticas da sua entidade que ele deve aplicar, confidencialidade, acesso à informação e controles.

Responsabilidade clara.
AnáliseFase 4

Alertas e exame especial

Nossos analistas revisam os alertas e preparam o exame especial por escrito (art. 17 da Lei 10/2010) para que a sua entidade decida.

Você decide; nós analisamos.
TreinamentoFase 5

Equipe e ferramentas

Treinamos sua equipe em análise e revisamos os cenários e limites da sua ferramenta de monitoramento para reduzir falsos positivos.

Formação adequada em análise.
ControleFase 6

Controles e evidências

Preparamos os relatórios para o órgão de controle interno e a documentação para o perito externo e para a inspeção do SEPBLAC.

Pronto para revisão.
Terceirização da unidade técnica hoje, com a Lei 10/2010 e o RD 304/2014, e a partir de 10 de julho de 2027 com o art. 18 do AMLR
A terceirização da unidade técnica hoje e com o AMLR a partir de 10 de julho de 2027.

Quando faz sentido terceirizar a unidade técnica

Estes são os momentos em que mais empresas buscam apoio externo para sua unidade técnica.

Crescimento

Você ultrapassou 50 milhões de euros e não tem equipe

Ao ultrapassar o limite, você precisa de uma unidade técnica com pessoal especializado. Uma equipe externa ajuda a colocá-la em funcionamento enquanto você incorpora seu próprio pessoal.

Alertas

Sua equipe não dá conta dos alertas

Se os alertas se acumulam sem análise, cresce o risco de não detectar uma operação suspeita. O reforço externo absorve os picos.

Perito externo

O relatório aponta deficiências

O exame externo do art. 28 da Lei 10/2010 revisa os órgãos de controle interno: uma unidade técnica sem recursos aparece como deficiência.

AMLR 2027

Você está se preparando para o regulamento europeu

A partir de 10 de julho de 2027, o art. 18 do Regulamento (UE) 2024/1624 regula a terceirização: convém ter o modelo e o contrato prontos antes.

A terceirização da unidade técnica em números

Dados da Lei 10/2010, do Real Decreto 304/2014 e do Regulamento (UE) 2024/1624 (AMLR).

Art. 35.3 RD 304/2014 € 50 mi

Faturamento anual a partir do qual o sujeito obrigado deve contar com unidade técnica; também se o balanço superar 43 milhões de euros.

Art. 35.3 RD 304/2014 Exclusiva

A unidade técnica deve contar com pessoal especializado, em dedicação exclusiva e com formação adequada em análise.

Art. 8.4 Lei 10/2010 Parte do sujeito

A lei menciona as relações de terceirização em que, por contrato, o fornecedor é considerado parte do sujeito obrigado.

Art. 18.1 AMLR Aviso prévio

A entidade notifica a terceirização ao supervisor antes que o fornecedor comece a executar as tarefas.

Art. 18.3 AMLR 6 tarefas

Tarefas que não podem ser terceirizadas em nenhum caso, como a decisão sobre o perfil de risco ou a comunicação de operações suspeitas.

Art. 90 AMLR 10-07-2027

Data a partir da qual o Regulamento (UE) 2024/1624 se aplica em caráter geral.

Você pode terceirizar sua unidade técnica?

Revisamos seu caso e dizemos quais tarefas você pode delegar hoje e como se preparar para o AMLR.

Terceirização da unidade técnica: dúvidas frequentes

É possível terceirizar a unidade técnica de prevenção à lavagem de dinheiro?

A legislação espanhola não regula isso de forma específica. O art. 35.3 do RD 304/2014 exige que a unidade técnica conte com pessoal especializado, em dedicação exclusiva e com formação adequada em análise, e a Lei 10/2010 só menciona a terceirização em seu art. 8.4, para os fornecedores que, por contrato, são considerados parte do sujeito obrigado. Por isso, hoje o prudente é reforçar a unidade técnica com uma equipe externa, mantendo as decisões na sua entidade. A partir de 10 de julho de 2027, o art. 18 do AMLR regula expressamente a terceirização de tarefas.

Quais tarefas posso delegar a um fornecedor externo?

As de apoio à análise: revisão de alertas, preparação do exame especial por escrito, calibração de cenários de monitoramento, treinamento da equipe e preparação de relatórios e evidências. O que convém que fique sempre na sua entidade são as decisões: o perfil de risco do cliente, a aceitação ou não de uma operação e a comunicação ao SEPBLAC.

O que não pode ser terceirizado com o AMLR?

O art. 18.3 do Regulamento (UE) 2024/1624 proíbe terceirizar seis tarefas: a proposta e a aprovação da avaliação de riscos de toda a atividade; a aprovação das políticas, procedimentos e controles internos; a decisão sobre o perfil de risco do cliente; a decisão de estabelecer uma relação de negócios ou de realizar uma operação ocasional; a comunicação de operações suspeitas à UIF, salvo a outra entidade obrigada do mesmo grupo no mesmo Estado; e a aprovação dos critérios para detectar operações suspeitas ou incomuns.

Quem responde se o fornecedor errar?

A sua entidade. Com o AMLR, a entidade obrigada continua sendo plenamente responsável por tudo o que se relaciona com as tarefas terceirizadas e deve poder demonstrar ao supervisor que entende o que o fornecedor faz (art. 18.2). A Lei 10/2010 segue o mesmo critério quando se recorre a terceiros para a diligência devida (art. 8.1).

É preciso avisar o SEPBLAC?

A legislação espanhola atual não prevê um trâmite específico. Com o AMLR, a partir de 10 de julho de 2027, a entidade terá de notificar a terceirização ao supervisor antes que o fornecedor comece a executar as tarefas (art. 18.1).

O que o contrato com o fornecedor deve incluir?

O AMLR exige um acordo por escrito com as condições do serviço, que o fornecedor aplique as políticas e os procedimentos da sua entidade e controles periódicos sobre o trabalho dele (art. 18.4), sem dificultar o trabalho do supervisor (art. 18.5). Recomendamos incluir também a confidencialidade, o acesso à informação, a subterceirização e os prazos de resposta. Explicamos isso em detalhe em contrato de terceirização de KYC.

Posso contratar um fornecedor fora da UE?

Com o AMLR, não é possível terceirizar tarefas para fornecedores estabelecidos nos países terceiros de alto risco identificados pela União Europeia, salvo se o fornecedor for do mesmo grupo e as demais condições do art. 18.6 forem cumpridas.

Posso terceirizar também o representante ou o órgão de controle interno?

Não da mesma forma. O representante perante o SEPBLAC deve ser uma pessoa residente na Espanha com cargo de administração ou direção da sociedade (art. 26 ter.1 da Lei 10/2010), e o órgão de controle interno é um órgão da sua entidade. Um fornecedor externo pode apoiá-los, mas não ocupar o lugar deles. Explicamos isso em representante perante o SEPBLAC e órgão de controle interno.

Como terceirizar a unidade técnica, passo a passo

Uma terceirização bem-feita responde a três perguntas: o que o fornecedor faz, o que a sua entidade decide e como isso é controlado.

O fornecedor

Analisa e documenta

Revisa alertas, prepara o exame especial e deixa evidências, sempre com as políticas da sua entidade.

Sua entidade

Decide

O perfil de risco, a aceitação de operações e a comunicação ao SEPBLAC ficam dentro da entidade.

O controle

Revisa e responde

Controles periódicos, relatórios ao órgão de controle interno e contrato por escrito.

Sua terceirização em 10 passos

  1. Verifique se você supera 50 milhões de euros de faturamento ou 43 milhões de euros de balanço (art. 35.3 do RD 304/2014).
  2. Faça o mapa de tarefas da unidade técnica: alertas, análise, exame especial, proposta e arquivo.
  3. Separe o que um fornecedor pode fazer do que a sua entidade deve decidir.
  4. Escolha um fornecedor qualificado em análise de prevenção à lavagem de dinheiro.
  5. Assine um acordo por escrito com as tarefas, as políticas aplicáveis, a confidencialidade e o acesso à informação.
  6. Garanta que o fornecedor aplique as suas políticas e procedimentos, e não os dele.
  7. Defina como as propostas dele chegam ao representante e ao órgão de controle interno.
  8. Programe controles periódicos sobre o trabalho do fornecedor.
  9. Reflita o modelo no manual de prevenção e nas atas do órgão de controle interno.
  10. A partir de 10 de julho de 2027, notifique a terceirização ao supervisor antes que ela comece (art. 18.1 do AMLR).

Fonte: Lei 10/2010 (arts. 8, 17, 26 ter e 28), Real Decreto 304/2014 (art. 35.3) e Regulamento (UE) 2024/1624 (arts. 11, 18 e 90).

Glossário prático

Conceitos-chave da terceirização da unidade técnica

Estes termos aparecem na Lei 10/2010, em seu Regulamento e no Regulamento (UE) 2024/1624.

Unidade técnicaÓrgão

Unidade técnica

Equipe encarregada do tratamento e da análise das informações de prevenção à lavagem de dinheiro.

Art. 35.3 RD 304/2014.
ExclusivaRequisito

Dedicação exclusiva

O pessoal da unidade técnica não deve dividir seu tempo com outras funções.

Art. 35.3 RD 304/2014.
TerceirizaçãoModelo

Terceirização

Atribuição de tarefas a um prestador de serviços que, por contrato, é considerado parte da entidade.

Art. 8.4 Lei 10/2010 e art. 18 AMLR.
FornecedorTerceiro

Prestador de serviços

Empresa que executa as tarefas terceirizadas aplicando as políticas da entidade.

Art. 18.4 AMLR.
AcordoContrato

Acordo por escrito

Contrato que fixa as condições em que o fornecedor executa as tarefas.

Art. 18.4 AMLR.
ExameAnálise

Exame especial

Análise por escrito de uma operação incomum ou sem propósito econômico aparente.

Art. 17 da Lei 10/2010.
RepresentantePessoa

Representante perante o SEPBLAC

Responsável pelas obrigações de informação; deve ter cargo de administração ou direção.

Art. 26 ter Lei 10/2010.
OCIÓrgão

Órgão de controle interno

Responsável por aplicar as políticas e os procedimentos de prevenção.

Art. 26 ter.4 Lei 10/2010.
ComplianceAMLR

Responsável pelo cumprimento (compliance officer)

Pessoa designada pela direção para as políticas e os controles do dia a dia e para a comunicação de operações suspeitas.

Art. 11.2 AMLR.
Playbook

O que pode ser delegado com o AMLR e o que a sua entidade decide

Tarefa
Pode ser delegada?
O que fica na sua entidade

Revisão de alertas

Pode ser delegada? Sim, aplicando suas políticas e procedimentos.

O que fica na sua entidade: a decisão sobre cada caso.

Exame especial por escrito

Pode ser delegada? A preparação.

O que fica na sua entidade: a conclusão e a proposta ao representante.

Critérios de detecção

Pode ser delegada? A calibração e a proposta.

O que fica na sua entidade: a aprovação (art. 18.3.f).

Perfil de risco do cliente

Pode ser delegada? Não (art. 18.3.c).

O que fica na sua entidade: a decisão.

Comunicação de operações suspeitas

Pode ser delegada? Não, salvo a outra entidade obrigada do grupo no mesmo Estado (art. 18.3.e).

O que fica na sua entidade: a comunicação ao SEPBLAC.

Erros comuns ao terceirizar

São as falhas que mais se repetem e que uma inspeção detecta imediatamente.

  • Terceirizar sem um acordo por escrito.
  • Deixar que o fornecedor decida se uma operação é ou não comunicada ao SEPBLAC.
  • Permitir que o fornecedor aplique os procedimentos dele, e não os da sua entidade.
  • Não revisar periodicamente o trabalho dele.
  • Não refletir o modelo no manual nem nas atas do órgão de controle interno.

Agendar uma ligação

Conte-nos que tipo de sujeito obrigado você é, qual é o seu tamanho, quantos alertas você gera e como os analisa hoje, e diremos o que você pode delegar.

A terceirização da unidade técnica na Lei 10/2010, no RD 304/2014 e no AMLR

Atualizado em 19 de outubro de 2026

A unidade técnica é a equipe que analisa as informações de prevenção à lavagem de dinheiro nos grandes sujeitos obrigados. Hoje, sua terceirização é pouco regulada na Espanha e passará a ser regulada em detalhe no Regulamento (UE) 2024/1624 (AMLR), aplicável a partir de 10 de julho de 2027.

Quem precisa de unidade técnica

O art. 26 ter.7 da Lei 10/2010 remete ao regulamento, e o art. 35.3 do RD 304/2014 a exige dos sujeitos obrigados com mais de 50 milhões de euros de faturamento anual ou mais de 43 milhões de balanço, com pessoal especializado, em dedicação exclusiva e com formação adequada em análise. Explicamos isso em unidade técnica de PLD/FT.

A terceirização hoje

Nem a Lei 10/2010 nem o RD 304/2014 regulam de forma específica a terceirização da unidade técnica. A lei só menciona, em seu art. 8.4, as relações de terceirização ou agência em que, por contrato, o fornecedor é considerado parte do sujeito obrigado. Por isso, convém reforçar a unidade técnica com apoio externo sem transferir as decisões para fora.

A terceirização com o AMLR

O art. 18 do AMLR permite terceirizar tarefas para prestadores de serviços: é preciso notificar previamente o supervisor, assinar um acordo por escrito, garantir que o fornecedor aplique as políticas da entidade e controlá-lo periodicamente. A entidade continua plenamente responsável. Resumimos isso em AMLR.

O que nunca se delega

O art. 18.3 do AMLR exclui seis tarefas: a avaliação de riscos de toda a atividade, a aprovação das políticas e controles, o perfil de risco do cliente, a decisão de aceitar o cliente ou a operação, a comunicação de operações suspeitas e a aprovação dos critérios de detecção. Além disso, o art. 11 exige um responsável pelo cumprimento designado pela direção.

Onde se encaixa

A terceirização da unidade técnica é uma peça da terceirização de PLD/FT. Ela se coordena com o órgão de controle interno e com o representante perante o SEPBLAC, e o relatório de perito externo verifica todos os anos se ela funciona.

Terceirização da unidade técnica Unidade técnica Prevenção à lavagem de dinheiro RD 304/2014 Lei 10/2010 AMLR Regulamento (UE) 2024/1624 SEPBLAC