Gestão de investimentos
“Estratégia e acompanhamento do patrimônio financeiro da família, com alocação de ativos, seleção e reporte consolidado.”
Ajudamos você a desenhar e estruturar seu family office de acordo com o marco regulatório espanhol: single vs. multi family office, quando é necessária autorização da CNMV (ESI/EAF), escolha dos veículos de investimento e obrigações de prevenção à lavagem de dinheiro.
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Seis blocos para desenhar o family office da sua família com segurança jurídica: do modelo (single ou multi) e do perímetro regulatório aos veículos de investimento, à prevenção à lavagem de dinheiro e à governança familiar.
Analisamos se o seu projeto se encaixa melhor em um single family office (uma família) ou em um multi family office (várias famílias) e desenhamos a sua estrutura organizacional.
Determinamos se a atividade exige autorização da CNMV como empresa de investimento (tipicamente uma EAF) ou se fica fora do perímetro regulatório.
Estruturamos os veículos de investimento do family office: sociedade holding, SICAV e instituições de investimento coletivo.
Assessoramos sobre o investimento e o coinvestimento em venture capital por meio de entidades de venture capital (ECR) e outros veículos.
Analisamos se o family office ou seus veículos são sujeitos obrigados e desenhamos a diligência devida e a identificação do beneficiário final.
Implementamos a governança do family office (protocolo familiar, family council, conselho) e o marco de compliance.
Além de investir, um family office é uma estrutura profissional que integra investimento, estrutura patrimonial, governança familiar e conformidade, de forma confidencial e com visão de longo prazo.
“Estratégia e acompanhamento do patrimônio financeiro da família, com alocação de ativos, seleção e reporte consolidado.”
“Sociedade holding, SICAV, instituições de investimento coletivo e outros veículos para organizar e proteger o patrimônio.”
“Protocolo familiar, family council e conselho que organizam a tomada de decisões e a transição entre gerações.”
“Perímetro regulatório (CNMV), prevenção à lavagem de dinheiro e compliance, conforme a atividade desenvolvida pelo family office.”
Não existe uma “lei do family office”: o regime depende do que a estrutura faz. A fronteira-chave é se ela presta serviços de investimento a terceiros, porque, nesse caso, entra no perímetro de autorização da CNMV.
SFO ou MFO muda tudo: gerir o patrimônio de uma única família não é o mesmo que assessorar ou gerir várias, o que pode tornar necessária uma autorização.
Serviços a terceiros = atividade reservada: prestar serviços de investimento a terceiros sem autorização da CNMV é exercer atividade reservada e tem consequências.
Family office ≠ sociedade patrimonial: a sociedade patrimonial é um veículo de detenção de ativos; o family office é uma estrutura profissional mais ampla.
Gere o patrimônio de uma única família, com exclusividade e confidencialidade.
Atende várias famílias compartilhando equipe, estrutura e custos; costuma exigir autorização.
Prestar serviços de investimento a terceiros exige autorização como empresa de investimento.
Seja para montar um single family office ou um multi family office, ajudamos você a definir o modelo, enquadrar o perímetro regulatório, escolher os veículos e deixar resolvidas a prevenção à lavagem de dinheiro e a governança familiar.
É uma estrutura profissional criada para gerir, proteger e fazer crescer o patrimônio de uma família, integrando investimento, estrutura patrimonial, governança familiar e conformidade, de forma confidencial e com visão de longo prazo.
Não. No ordenamento jurídico espanhol, não existe uma figura jurídica específica chamada family office; ele se estrutura por meio de diferentes sociedades e veículos, e seu regime depende da atividade que desenvolve.
O single family office (SFO) gere o patrimônio de uma única família. O multi family office (MFO) atende várias famílias, compartilhando equipe, estrutura e custos.
Depende. Gerir o patrimônio próprio do grupo familiar não costuma constituir, por si só, prestação de serviços de investimento a terceiros. Mas, se o family office assessora ou gere terceiros (várias famílias), normalmente precisará de autorização como empresa de investimento.
Uma empresa de consultoria financeira (EAF) é um tipo de empresa de investimento autorizada pela CNMV. Um multi family office que presta consultoria costuma adotar essa forma.
Não. A sociedade patrimonial (holding) é um veículo de detenção e gestão de ativos; o family office é uma estrutura profissional mais ampla, que pode se valer dela, mas que integra investimento, governança e conformidade.
Normalmente, uma sociedade holding e, conforme a estratégia, SICAV, instituições de investimento coletivo ou entidades de venture capital para canalizar os investimentos.
Conforme a sua atividade, o family office ou seus veículos podem ser sujeitos obrigados das normas de PLD e, em qualquer caso, devem cuidar da identificação da estrutura e do seu beneficiário final.
Costuma se organizar com um protocolo familiar, um family council (onde a família define a visão patrimonial e as regras) e um conselho ou board que supervisiona a estratégia e os investimentos.
Não há um limite legal. Em caráter orientativo, o modelo multi family office é usado para patrimônios menores, e o single family office para grandes patrimônios que justificam uma estrutura própria e exclusiva.
A gestão do patrimônio próprio do grupo familiar não costuma constituir, por si só, um serviço de investimento a terceiros sujeito a autorização, mas deve ser analisada caso a caso, conforme a forma como for estruturada.
Planejamento financeiro e tributário global, administração de ativos, gestão de investimentos, reporte consolidado e, muitas vezes, coordenação jurídica e da governança familiar.
Não. A empresa familiar é o negócio operacional da família; o family office é a estrutura que gere e protege o patrimônio da família, que pode incluir ou não a empresa familiar.
Sim. Os family offices investem com frequência em venture capital e coinvestem em projetos, por meio de entidades de venture capital (ECR) ou outros veículos, dentro da sua estratégia patrimonial.
Escolher bem o modelo e o veículo condiciona o perímetro regulatório e a operação. Ajudamos você a decidir e a estruturar a opção que melhor se encaixa na sua família.
Desenhar um family office depende do modelo (single ou multi), da atividade que ele desenvolve e dos veículos de investimento que utiliza.
Partimos de um diagnóstico patrimonial, definimos o modelo e o perímetro regulatório e deixamos estruturados os veículos e a governança.
| Tipo de entidade | Single Family Office | Multi Family Office | Sociedade patrimonial | EAF |
|---|---|---|---|---|
| O que é | Estrutura para uma família | Estrutura para várias famílias | Sociedade de detenção de ativos | Empresa de investimento |
| A quem atende | Uma única família | Várias famílias | Seus sócios | Clientes / terceiros |
| Autorização da CNMV? | Em geral, não (patrimônio próprio) | Sim, se prestar serviços a terceiros | Não (detenção própria) | Sim (entidade autorizada) |
| Veículo típico | Holding + veículos | EAF / AV + veículos | Sociedade empresária | ESI registrada na CNMV |
| Foco | Gestão integral | Consultoria e gestão | Detenção de ativos | Consultoria de investimento |
Quadro orientativo. O enquadramento regulatório de cada estrutura depende da sua atividade concreta e deve ser analisado caso a caso, de acordo com as normas do mercado de valores.
Montar um family office não é apenas criar uma sociedade: é preciso decidir o modelo, enquadrar o perímetro regulatório, escolher os veículos de investimento e organizar a governança familiar e a conformidade.
O primeiro passo é entender o patrimônio e os objetivos da família e decidir entre single ou multi family office, considerando o impacto nos custos e no perímetro regulatório.
Os veículos são desenhados (holding, SICAV, IIC, venture capital) e se define se a atividade exige autorização da CNMV ou fica fora do perímetro regulatório.
São implementados a governança familiar (protocolo, council, conselho), a prevenção à lavagem de dinheiro e o compliance, e o reporte é colocado em funcionamento.
Se você vai criar o family office da sua família, consulte nossa área de regulação do mercado de valores ou a figura da empresa de consultoria financeira (EAF).
Estruturar um family office se apoia em quatro peças: diagnosticar o patrimônio, escolher o modelo e os veículos, enquadrar o perímetro regulatório e organizar a governança e a conformidade. Aqui está o painel visual de como isso se concretiza.
1) DiagnosticarO ponto de partida é mapear o patrimônio, os ativos e os objetivos da família para decidir o modelo.
2) EscolherSão desenhados a sociedade holding e os veículos de investimento que vão canalizar o patrimônio.
3) EnquadrarDetermina-se se a atividade exige autorização da CNMV como ESI/EAF ou se fica fora do perímetro.
4) OrganizarSão implementados o protocolo familiar e os órgãos de governança, e são resolvidos a prevenção à lavagem de dinheiro e o compliance, com um reporte consolidado do patrimônio.
Decisão rápidaSingle family office; costuma ficar fora do perímetro da CNMV.
Multi family office; costuma exigir autorização (ESI/EAF).
Sociedade patrimonial (holding), sem serviços a terceiros.
Mapear o patrimônio e os objetivos da família.
Mapa patrimonial e de objetivos.
Decidir entre single ou multi family office.
Decisão sobre modelo e estrutura.
Estruturar holding, SICAV, IIC ou venture capital.
Veículos constituídos.
Enquadrar a autorização da CNMV, se houver prestação de serviços a terceiros.
Análise do perímetro regulatório.
Implementar protocolo familiar, PLD e compliance.
Protocolo e marco de conformidade.
Identifique esses erros antes de colocar a estrutura em funcionamento.
Se você vai estruturar um family office, estes termos aparecem no desenho da estrutura e na relação com a CNMV. Entendê-los ajuda a tomar decisões com critério.
Estrutura profissional para gerir, proteger e fazer crescer o patrimônio de uma família no longo prazo.
Family office dedicado exclusivamente ao patrimônio de uma única família.
Family office que atende várias famílias compartilhando equipe, estrutura e custos.
Tipo de empresa de investimento autorizada pela CNMV para prestar consultoria.
Entidade autorizada pela CNMV a prestar serviços de investimento (SV, AV, SGC ou EAF).
Sociedade de detenção e gestão de ativos; veículo habitual da estrutura familiar.
Documento que organiza as regras da família sobre o patrimônio, a sucessão e a governança.
Consultoria ou gestão que, quando prestada a terceiros, exige autorização da CNMV.
SICAV, instituição de investimento coletivo ou entidade de venture capital por meio da qual a família investe.
Conte-nos sua situação patrimonial e seus objetivos, e ajudamos você a definir o modelo de family office, enquadrar o perímetro regulatório e estruturar os veículos.
O family office não é uma figura jurídica específica do ordenamento espanhol: é uma estrutura profissional para gerir e proteger o patrimônio familiar, que se organiza por meio de diferentes sociedades e veículos de investimento. Por isso, seu regime jurídico depende da atividade concreta que desenvolve, e o ponto crítico é se ele presta ou não serviços de investimento a terceiros.
O single family office gere o patrimônio de uma única família; o multi family office atende várias famílias, compartilhando equipe, estrutura e custos. A gestão do patrimônio próprio do grupo familiar não costuma constituir, por si só, prestação de serviços de investimento a terceiros, enquanto a consultoria ou a gestão para várias famílias normalmente entra, sim, no perímetro regulatório.
Podem prestar serviços de investimento na Espanha as empresas de investimento (sociedades e agencias de valores, sociedades gestoras de carteiras e empresas de consultoria financeira — EAF), as SGIIC e as instituições de crédito autorizadas. O marco é fixado pela Lei 6/2023, dos Mercados de Valores e dos Serviços de Investimento (LMVSI), por sua regulamentação (RD 813/2023) e pela diretiva MiFID II, sob a supervisão da CNMV. Um multi family office que assessore terceiros costuma precisar de autorização, normalmente como EAF.
Os family offices canalizam seus investimentos por meio de veículos como a sociedade holding, as instituições de investimento coletivo (Lei 35/2003) ou as entidades de venture capital (Lei 22/2014). Conforme a sua atividade, podem ser sujeitos obrigados das normas de prevenção à lavagem de dinheiro (Lei 10/2010), com as respectivas obrigações de diligência devida e de identificação do beneficiário final, e convém dotá-los de uma governança familiar sólida (protocolo familiar, family council e conselho).
Normas de referência, com link para o texto oficial:
Normas e links revisados em .