Family office en España: estructura, regulación y vehículos

Te ayudamos a diseñar y estructurar tu family office conforme al marco regulatorio español: single vs multi family office, cuándo hace falta autorización de la CNMV (ESI/EAF), elección de vehículos de inversión y obligaciones de prevención de blanqueo.

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Qué hace un family office

Más allá de invertir, un family office es una estructura profesional que integra inversión, estructura patrimonial, gobierno familiar y cumplimiento, de forma confidencial y a largo plazo.

Inversiones

Gestión de inversiones

"Estrategia y seguimiento del patrimonio financiero de la familia, con asignación de activos, selección y reporting consolidado."

Estructura

Estructura patrimonial

"Sociedad holding, SICAV, instituciones de inversión colectiva y otros vehículos para ordenar y proteger el patrimonio."

Gobierno

Gobierno familiar

"Protocolo familiar, family council y consejo que ordenan la toma de decisiones y la transición entre generaciones."

Cumplimiento

Cumplimiento normativo

"Perímetro regulatorio (CNMV), prevención de blanqueo y compliance, según la actividad que desarrolle el family office."

¿Por qué estructurar bien el family office?

No existe una "ley de family office": el régimen depende de lo que haga la estructura. La frontera clave es si presta servicios de inversión a terceros, porque entonces entra en el perímetro de autorización de la CNMV.

SFO o MFO cambia todo: gestionar el patrimonio de una sola familia no es lo mismo que asesorar o gestionar a varias, lo que puede activar la necesidad de autorización.

Servicios a terceros = actividad reservada: prestar servicios de inversión a terceros sin autorización de la CNMV es actividad reservada y conlleva consecuencias.

Family office ≠ sociedad patrimonial: la sociedad patrimonial es un vehículo de tenencia de activos; el family office es una estructura profesional más amplia.

Single Family Office Una familia

Gestiona el patrimonio de una sola familia, con exclusividad y confidencialidad.

Multi Family Office Varias familias

Atiende a varias familias compartiendo equipo, estructura y costes; suele requerir autorización.

Perímetro CNMV ESI / EAF

Prestar servicios de inversión a terceros exige autorización como empresa de servicios de inversión.

¿Vas a crear un family office?

Tanto si vas a montar un single family office como un multi family office, te ayudamos a definir el modelo, encajar el perímetro regulatorio, elegir los vehículos y dejar resueltos la prevención de blanqueo y el gobierno familiar.

Family office: dudas habituales

¿Qué es un family office?

Es una estructura profesional creada para gestionar, proteger y hacer crecer el patrimonio de una familia, integrando inversión, estructura patrimonial, gobierno familiar y cumplimiento, de forma confidencial y a largo plazo.

¿Existe una "ley de family office" en España?

No. En el ordenamiento español no existe una figura jurídica específica denominada family office; se articula mediante distintas sociedades y vehículos, y su régimen depende de la actividad que desarrolle.

¿Qué diferencia hay entre single y multi family office?

El single family office (SFO) gestiona el patrimonio de una sola familia. El multi family office (MFO) atiende a varias familias compartiendo equipo, estructura y costes.

¿Un family office necesita autorización de la CNMV?

Depende. Gestionar el patrimonio propio del grupo familiar no suele constituir, por sí mismo, prestación de servicios de inversión a terceros. Pero si el family office asesora o gestiona a terceros (varias familias), normalmente necesitará autorización como empresa de servicios de inversión.

¿Qué es un EAF y por qué importa?

Una empresa de asesoramiento financiero (EAF) es un tipo de empresa de servicios de inversión autorizada por la CNMV. Un multi family office que presta asesoramiento suele adoptar esta forma.

¿Es lo mismo que una sociedad patrimonial?

No. La sociedad patrimonial (holding) es un vehículo de tenencia y gestión de activos; el family office es una estructura profesional más amplia que puede servirse de ella, pero que integra inversión, gobierno y cumplimiento.

¿Qué vehículos usa un family office?

Habitualmente una sociedad holding, y según la estrategia, SICAV, instituciones de inversión colectiva o entidades de capital-riesgo para canalizar las inversiones.

¿Tiene obligaciones de prevención de blanqueo?

Según su actividad, el family office o sus vehículos pueden ser sujetos obligados de la normativa de PBC, y en todo caso deben gestionar la identificación y la titularidad real de la estructura.

Gobierno, patrimonio mínimo y servicios

¿Qué órganos de gobierno tiene un family office?

Suele articularse con un protocolo familiar, un family council (donde la familia define la visión patrimonial y las reglas) y un consejo o board que supervisa la estrategia y las inversiones.

¿A partir de qué patrimonio conviene un single family office?

No hay un umbral legal. A título orientativo, el modelo multi family office se usa para patrimonios menores, y el single family office para grandes patrimonios que justifican una estructura propia exclusiva.

¿Puede gestionar las carteras de la familia sin licencia?

La gestión del patrimonio propio del grupo familiar no suele constituir, por sí misma, un servicio de inversión a terceros sujeto a autorización, pero debe analizarse caso a caso según cómo se estructure.

¿Qué servicios presta un family office?

Planificación financiero-fiscal global, administración de activos, gestión de inversiones, reporting consolidado y, a menudo, coordinación legal y de gobierno familiar.

¿Family office y empresa familiar son lo mismo?

No. La empresa familiar es el negocio operativo de la familia; el family office es la estructura que gestiona y protege el patrimonio de la familia, que puede incluir o no la empresa familiar.

¿Puede invertir en capital riesgo o coinvertir?

Sí. Los family offices invierten con frecuencia en capital riesgo y coinvierten en proyectos, a través de entidades de capital-riesgo (ECR) u otros vehículos, dentro de su estrategia patrimonial.

SFO, MFO, sociedad patrimonial y EAF: comparativa

Elegir bien el modelo y el vehículo condiciona el perímetro regulatorio y la operativa. Te ayudamos a decidir y a estructurar la opción que mejor encaje con tu familia.

Qué determina el alcance del proyecto

Diseñar un family office depende del modelo (single o multi), de la actividad que desarrolle y de los vehículos de inversión que utilice.

Modelo
Single o multi family office.
Perímetro
Servicios al propio grupo o a terceros (CNMV).
Vehículos
Holding, SICAV, IIC o capital riesgo.
Gobierno
Protocolo familiar, council y consejo.

Cómo trabajamos el proyecto

Partimos de un diagnóstico patrimonial, definimos el modelo y el perímetro regulatorio y dejamos estructurados los vehículos y el gobierno.

  1. Diagnóstico patrimonial y objetivos de la familia.
  2. Modelo (SFO/MFO), perímetro regulatorio y vehículos.
  3. Gobierno familiar, PBC y plan de cumplimiento.

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Comparativa entre single family office, multi family office, sociedad patrimonial y EAF
Figura Single Family Office Multi Family Office Sociedad patrimonial EAF
Qué es Estructura para una familia Estructura para varias familias Sociedad de tenencia de activos Empresa de servicios de inversión
A quién sirve Una sola familia Varias familias Sus socios Clientes / terceros
¿Autorización CNMV? Generalmente no (patrimonio propio) Sí, si presta servicios a terceros No (tenencia propia) Sí (entidad autorizada)
Vehículo típico Holding + vehículos EAF / AV + vehículos Sociedad mercantil ESI inscrita en la CNMV
Foco Gestión integral Asesoramiento y gestión Tenencia de activos Asesoramiento en inversión

Cuadro orientativo. El encaje regulatorio de cada estructura depende de su actividad concreta y debe analizarse caso a caso conforme a la normativa del mercado de valores.

Cómo crear un family office en España: guía práctica

Montar un family office no es solo crear una sociedad: hay que decidir el modelo, encajar el perímetro regulatorio, elegir los vehículos de inversión y ordenar el gobierno familiar y el cumplimiento.

Antes

Diagnostica y elige el modelo

El primer paso es entender el patrimonio, los objetivos de la familia y decidir entre single o multi family office, con su impacto en costes y en el perímetro regulatorio.

Durante

Estructura y perímetro

Se diseñan los vehículos (holding, SICAV, IIC, capital riesgo) y se define si la actividad exige autorización de la CNMV o queda fuera del perímetro regulatorio.

Después

Gobierno y cumplimiento

Se implantan el gobierno familiar (protocolo, council, consejo), la prevención de blanqueo y el compliance, y se pone en marcha el reporting.

Checklist para crear un family office en 10 pasos

  1. Diagnóstico: mapear el patrimonio, los activos y los objetivos de la familia.
  2. Modelo: decidir entre single o multi family office.
  3. Perímetro: analizar si presta servicios de inversión a terceros.
  4. Autorización: si procede, encajar la ESI/EAF ante la CNMV.
  5. Vehículos: estructurar holding, SICAV, IIC o capital riesgo.
  6. Fiscalidad: coordinar la estructura con la planificación fiscal.
  7. Gobierno: redactar el protocolo familiar y crear los órganos.
  8. PBC: valorar la condición de sujeto obligado y la titularidad real.
  9. Compliance: definir políticas, controles y reporting consolidado.
  10. Revisión: revisar la estructura ante cambios normativos o familiares.

Si vas a crear tu oficina familiar, consulta nuestra área de regulación del mercado de valores o la figura de la empresa de asesoramiento financiero (EAF).

El family office en modo operativo

Del diagnóstico al gobierno familiar

Estructurar un family office se apoya en cuatro piezas: diagnosticar el patrimonio, elegir el modelo y los vehículos, encajar el perímetro regulatorio y ordenar el gobierno y el cumplimiento. Aquí tienes el panel visual de cómo se aterriza.

Diagnóstico patrimonial del family office1) Diagnosticar

Diagnosticar: patrimonio y objetivos

El punto de partida es mapear el patrimonio, los activos y los objetivos de la familia para decidir el modelo.

  • Mapa de patrimonio
  • Objetivos
  • Single vs multi
Elección de vehículos de inversión del family office2) Elegir

Elegir: estructura y vehículos

Se diseñan la sociedad holding y los vehículos de inversión que canalizarán el patrimonio.

  • Holding
  • SICAV / IIC
  • Capital riesgo
Perímetro regulatorio del family office ante la CNMV3) Encajar

Encajar: perímetro regulatorio

Se determina si la actividad exige autorización de la CNMV como ESI/EAF o queda fuera del perímetro.

  • Servicios a terceros
  • ESI / EAF
  • CNMV
Mapa de decisión del modelo de family officeDecisión rápida

Mapa práctico: ¿qué modelo?

Solo el patrimonio de la familia

Single family office; suele quedar fuera del perímetro de la CNMV.

Servicios a varias familias

Multi family office; suele requerir autorización (ESI/EAF).

Solo tenencia de activos

Sociedad patrimonial (holding), sin servicios a terceros.

Ver mercado de valores Empresa de asesoramiento financiero (EAF)
Playbook family office

La creación del family office, fase a fase

Fase
Qué se hace
Resultado típico

Diagnóstico

Mapear el patrimonio y los objetivos de la familia.

Mapa patrimonial y de objetivos.

Modelo

Decidir entre single o multi family office.

Decisión de modelo y estructura.

Vehículos

Estructurar holding, SICAV, IIC o capital riesgo.

Vehículos constituidos.

Perímetro

Encajar la autorización de la CNMV si presta servicios a terceros.

Análisis del perímetro regulatorio.

Gobierno

Implantar protocolo familiar, PBC y compliance.

Protocolo y marco de cumplimiento.

Errores frecuentes en family offices

Detéctalos antes de poner en marcha la estructura.

  • Prestar servicios de inversión a terceros sin autorización de la CNMV.
  • Confundir el family office con una simple sociedad patrimonial.
  • No analizar la condición de sujeto obligado en materia de PBC.
  • Carecer de protocolo familiar y de órganos de gobierno claros.
  • No revisar la estructura ante cambios normativos o generacionales.
Diccionario operativo

Conceptos clave del family office

Si vas a estructurar un family office, estos términos aparecen en el diseño de la estructura y en la relación con la CNMV. Entenderlos ayuda a tomar decisiones con criterio.

Family officeBase

Oficina familiar

Estructura profesional para gestionar, proteger y hacer crecer el patrimonio de una familia a largo plazo.

Sin figura jurídica propia.
SFOModelo

Single family office

Family office dedicado en exclusiva al patrimonio de una sola familia.

Estructura propia y exclusiva.
MFOModelo

Multi family office

Family office que atiende a varias familias compartiendo equipo, estructura y costes.

Suele requerir autorización.
EAFESI

Empresa de asesoramiento financiero

Tipo de empresa de servicios de inversión autorizada por la CNMV para prestar asesoramiento.

Forma habitual de un MFO.
ESIPerímetro

Empresa de servicios de inversión

Entidad autorizada por la CNMV para prestar servicios de inversión (SV, AV, SGC o EAF).

Servicios a terceros.
HoldingVehículo

Sociedad patrimonial

Sociedad de tenencia y gestión de activos; vehículo habitual de la estructura familiar.

No es, por sí sola, un family office.
ProtocoloGobierno

Protocolo familiar

Documento que ordena las reglas de la familia sobre el patrimonio, la sucesión y el gobierno.

Family council y consejo.
ServiciosClave

Servicios de inversión

Asesoramiento o gestión que, prestado a terceros, exige autorización de la CNMV.

Frontera del perímetro.
VehículoInversión

Vehículo de inversión

SICAV, institución de inversión colectiva o entidad de capital-riesgo a través de la cual invierte la familia.

Según la estrategia.

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Cuéntanos tu situación patrimonial y tus objetivos y te ayudamos a definir el modelo de family office, encajar el perímetro regulatorio y estructurar los vehículos.

Marco regulatorio del family office en España

El family office no es una figura jurídica específica del ordenamiento español: es una estructura profesional para gestionar y proteger el patrimonio familiar, que se articula mediante distintas sociedades y vehículos de inversión. Por eso, su régimen jurídico depende de la actividad concreta que desarrolle, y el punto crítico es si presta o no servicios de inversión a terceros.

Single y multi family office

El single family office gestiona el patrimonio de una sola familia; el multi family office atiende a varias familias compartiendo equipo, estructura y costes. La gestión del patrimonio propio del grupo familiar no suele constituir, por sí misma, prestación de servicios de inversión a terceros, mientras que el asesoramiento o la gestión a varias familias normalmente sí entra en el perímetro regulatorio.

Perímetro de la CNMV

Pueden prestar servicios de inversión en España las empresas de servicios de inversión (sociedades y agencias de valores, sociedades gestoras de cartera y empresas de asesoramiento financiero —EAF—), las SGIIC y las entidades de crédito autorizadas. El marco lo fijan la Ley 6/2023 de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión (LMVSI), su desarrollo reglamentario (RD 813/2023) y la directiva MiFID II, bajo la supervisión de la CNMV. Un multi family office que asesore a terceros suele necesitar autorización, habitualmente como EAF.

Vehículos, prevención de blanqueo y gobierno

Los family offices canalizan sus inversiones a través de vehículos como la sociedad holding, las instituciones de inversión colectiva (Ley 35/2003) o las entidades de capital-riesgo (Ley 22/2014). Según su actividad, pueden ser sujetos obligados de la normativa de prevención de blanqueo (Ley 10/2010), con sus obligaciones de diligencia debida y titularidad real, y conviene dotarlos de un gobierno familiar sólido (protocolo familiar, family council y consejo).

LMVSI (Ley 6/2023) MiFID II ESI / EAF RD 813/2023 Ley 10/2010 CNMV Gobierno familiar