Del expediente genérico al ERIR auditable
"Convertimos el ERIR en un sistema claro: identificación, idoneidad, registros, conflictos de interés y trazabilidad real."
Elaboración, revisión y actualización del ERIR para ESIs, EAFs y gestoras sujetas a supervisión del CNMV. Estructuramos el expediente con el contenido mínimo exigido: identificación del cliente, evaluación de idoneidad y conveniencia, información sobre instrumentos, registro de operaciones, conflictos de interés, política de incentivos y trazabilidad documental. Enfoque práctico: expediente auditable, no solo formal.
"Convertimos el ERIR en un sistema claro: identificación, idoneidad, registros, conflictos de interés y trazabilidad real."
"Estructuramos los tests y su registro: qué se recoge, cómo se actualiza y cómo se documenta ante una inspección del CNMV."
"Definimos qué registrar, durante cuánto tiempo y cómo acreditarlo: evidencia robusta frente al supervisor."
"Alineamos la política con el ERIR: identificación, gestión, divulgación y registro con criterios supervisables."
Organización del expediente según las exigencias del CNMV: bloques documentales, formato, soporte y accesibilidad para inspección.
El Expediente de Registro e Información Relevante es el conjunto documental que las entidades supervisadas por el CNMV deben mantener sobre clientes, servicios prestados y cumplimiento normativo.
Registro del perfil inversor, actualización periódica, documentación de los tests y evidencia de su aplicación efectiva en las recomendaciones prestadas.
Trazabilidad de cada operación: instrucción, ejecución, comunicación al cliente y conservación dentro de los plazos legales exigidos.
Identificación, gestión y divulgación de conflictos. Registro de incentivos recibidos o pagados conforme a MiFID II y normativa CNMV.
Procedimientos de actualización continua, respuesta ante requerimientos del CNMV y plan de acción para subsanar deficiencias detectadas.
En el ERIR, el riesgo supervisor no está solo en lo que "falta", sino en lo que queda sin actualizar o sin trazabilidad. Lo crítico: información actualizada del cliente, coherencia entre perfil y recomendaciones, y reglas claras de conservación y acceso documental.
Desde el alta del cliente: recogida de información completa + test de idoneidad o conveniencia documentado y firmado.
Registro de operaciones: cada orden, recomendación y comunicación relevante con fecha, soporte y vinculación al perfil del cliente.
Actualización periódica: revisión del perfil inversor, renovación de tests y registro de cambios con evidencia de notificación al cliente.
Conflictos e incentivos: identificación, gestión y divulgación documentada con registros accesibles para el supervisor.
Respuesta supervisora: procedimiento claro ante requerimientos del CNMV, con acceso ágil al expediente y plan de subsanación.
El ERIR se articula sobre la normativa MiFID II transpuesta, la Ley del Mercado de Valores y los criterios de supervisión del CNMV. Un expediente bien construido no es solo "tener los documentos": es coherencia entre perfil, recomendación y registro, con trazabilidad ante cualquier requerimiento supervisor. En Molina Law Boutique trabajamos con enfoque práctico: ERIR operativo, auditable y actualizado.
Revisamos tu ERIR desde la práctica supervisora: que sea coherente con la operativa real, actualizado y que soporte una inspección del CNMV (perfil cliente, idoneidad, registros, conflictos, incentivos y conservación documental).
Información recogida, test aplicado, actualización periódica y coherencia entre perfil y servicio prestado. El objetivo: que el expediente soporte cualquier consulta supervisora.
Qué se registra, en qué soporte, durante cuánto tiempo y cómo se acredita. Sin trazabilidad documental, el ERIR no cumple su función frente al CNMV.
Política actualizada, registro de incentivos, divulgación al cliente y procedimiento de revisión. Reducimos brechas y riesgo de sanción supervisora.
Un ERIR mínimo cubre el requisito formal, pero lo que reduce riesgo supervisor de verdad es la adaptación a la operativa real: perfil cliente, recomendaciones, registros, conflictos, incentivos y conservación.
| Característica | ERIR básico | ERIR completo + procedimientos |
|---|---|---|
| ¿Cuándo conviene? | Como punto de partida o para entidades en fase inicial de cumplimiento normativo. | Si recibes requerimientos del CNMV, tienes inspección pendiente o gestionas clientes con asesoramiento. |
| Coherencia con la operativa | Genérico: puede dejar brechas entre el perfil del cliente y las recomendaciones prestadas. | Alineado con la operativa real: tests, registros, conflictos, incentivos y conservación documental. |
| Riesgo supervisor | Mayor exposición ante inspecciones: documentación incompleta o desactualizada. | Menor riesgo: reglas claras, evidencias y procedimiento de respuesta ante el CNMV. |
| Resultado | Expediente "tipo" sin garantía de encaje con la realidad supervisora. | ERIR + procedimientos + política de conflictos e incentivos listos para inspección. |
*Un ERIR sin procedimientos de actualización y sin trazabilidad de registros es el origen de la mayoría de incidencias supervisoras ante el CNMV.
Metodología ágil y orientada a la supervisión real del CNMV: coherencia documental, trazabilidad, evidencias y procedimientos de actualización y respuesta.
Analizamos actividad, tipo de clientes, servicios de inversión y situación actual del expediente. Identificamos brechas respecto al estándar supervisor del CNMV.
Organizamos bloques documentales: perfil cliente, tests, registro de operaciones, conflictos, incentivos y conservación. Con coherencia total entre todos los elementos.
Política de conflictos de interés, política de incentivos, procedimiento de actualización del perfil y protocolo de respuesta ante requerimientos del CNMV.
Checklist de implantación: formación del equipo, flujos de actualización, registros y trazabilidad para que el ERIR sea operativo y no solo un documento.
El ERIR funciona cuando va acompañado de procedimientos claros y evidencias: perfil actualizado, tests firmados, registro de operaciones, política de conflictos, incentivos documentados y protocolo de conservación.
Información financiera, objetivos, horizonte temporal, tolerancia al riesgo y experiencia inversora recogida y actualizada.
Test aplicado, resultado documentado, firma del cliente y coherencia con las recomendaciones o servicios prestados.
Cada orden, recomendación, comunicación relevante y alerta de desviación del perfil, con fecha y soporte accesible.
Identificación, gestión, divulgación al cliente y registro de incentivos recibidos o pagados conforme a MiFID II.
Plazos de conservación, soporte físico o digital, acceso ágil y protocolo de respuesta ante requerimientos del CNMV.
La meta no es "tener el expediente", sino tener un ERIR coherente, actualizado y que soporte el escrutinio del CNMV sin incidencias.
Información financiera, objetivos y tolerancia al riesgo sin revisar periódicamente. Resultado: incoherencia entre perfil y recomendaciones prestadas.
Tests de idoneidad o conveniencia sin firma, sin fecha o cuyo resultado no justifica documentalmente el servicio prestado. Fuente típica de incidencias supervisoras.
Órdenes, recomendaciones o comunicaciones sin registrar o sin vinculación al expediente del cliente. Sin esto, el ERIR no cumple su función ante el CNMV.
Política sin actualizar, incentivos no registrados o divulgación al cliente no documentada. Es una de las principales áreas de revisión en inspecciones del CNMV.
Más allá de tener el expediente, lo que importa es la coherencia: perfil actualizado, tests justificados, registros completos, conflictos gestionados y conservación documentada.
Un perfil desactualizado es el origen más habitual de incidencias en inspección.
Si el test no justifica la recomendación, el expediente no cumple su función ante el CNMV, aunque esté firmado.
Sin registro de operaciones completo, el ERIR no resiste una inspección.
Una política de incentivos no registrada es una brecha crítica ante el supervisor.
Un ERIR sin procedimientos de actualización y sin trazabilidad de registros no cumple su función supervisora aunque esté formalmente elaborado. Conviene revisarlo antes de cualquier inspección del CNMV.
Requerimientos del CNMV por incoherencia entre perfil del cliente y servicios o productos recomendados.
Incidencias en inspección por tests de idoneidad o conveniencia sin firma, sin fecha o no actualizados.
Exposición sancionadora por registro de operaciones incompleto o sin trazabilidad documental suficiente.
Brechas en política de conflictos e incentivos: divulgación no documentada o incentivos no registrados.
Coste de reacción: subsanar un ERIR deficiente ante una inspección en curso es mucho más costoso que prevenirlo.
Te ayudamos a elaborar o revisar el ERIR de tu entidad: estructura, tests, registro de operaciones, política de conflictos e incentivos y procedimientos de actualización con enfoque supervisor real.
El ERIR (Expediente de Registro e Información Relevante) es el conjunto documental que las entidades supervisadas por el CNMV —ESIs, EAFs, gestoras y entidades de crédito que prestan servicios de inversión— deben mantener sobre sus clientes, los servicios prestados y el cumplimiento normativo aplicable.
La clave no es solo "tener el expediente": es que sea coherente, actualizado y que soporte el escrutinio supervisor en cualquier momento.
Un ERIR bien construido reduce riesgo supervisor porque define qué se recoge, cuándo se actualiza y cómo se acredita.
Como mínimo: identificación y perfil del cliente, test de idoneidad o conveniencia, registro de operaciones y comunicaciones, política de conflictos de interés, política de incentivos y procedimiento de conservación documental.
Si falta trazabilidad de operaciones o la política de incentivos no está registrada, el riesgo supervisor se dispara.
El perfil del cliente y los tests de idoneidad deben revisarse ante cambios significativos en la situación financiera del cliente o en los servicios prestados, y periódicamente según el tipo de servicio.
Además, las políticas de conflictos e incentivos deben revisarse al menos anualmente y actualizarse ante cambios normativos o en la operativa de la entidad.
Un ERIR básico puede cubrir el requisito formal, pero lo que reduce riesgo supervisor de verdad es la adaptación a la operativa real: tests coherentes con las recomendaciones, registros completos, conflictos gestionados e incentivos documentados.
Depende del tipo de entidad, servicios prestados, número de clientes, estado actual del expediente y alcance de la revisión (estructura, políticas, procedimientos de actualización y respuesta supervisora).
Te damos presupuesto tras un diagnóstico breve del alcance y la situación de partida.
Elaboramos o revisamos el ERIR con enfoque práctico supervisor: estructura documental, tests, registros, políticas de conflictos e incentivos, procedimientos de actualización y protocolo de respuesta ante requerimientos del CNMV.
Nuestro estilo: expedientes operativos y auditables, no solo formalmente correctos.