Reduza o risco de sanção com evidências auditáveis
“Manuais não bastam: transformamos o sistema em controles executados, rastreáveis e defensáveis em uma inspeção.”
As multas por lavagem de dinheiro (PLD/FT) não costumam chegar “do nada”: nascem de deficiências operacionais no sistema de controle interno. Fazemos auditorias independentes conforme a Lei 10/2010 e o RD 304/2014 para detectar lacunas, reforçar as evidências (não só os documentos) e deixar um plano de medidas corretivas defensável perante o SEPBLAC e o órgão de controle interno (OCI).
“Manuais não bastam: transformamos o sistema em controles executados, rastreáveis e defensáveis em uma inspeção.”
“Identificamos o que falha, o risco que isso gera e como corrigir, com responsáveis, prazos e provas verificáveis.”
“Revisamos a integridade documental, o beneficiário final (UBO) e a conservação: ponto crítico em muitas multas.”
“Testamos cenários de risco: se o software gera os alertas corretos, se eles são tratados a tempo e se fica um registro defensável.”
Revisão independente do sistema de PLD/FT para evitar descumprimentos que costumam resultar em multas: eficácia operacional, evidências e melhorias aplicáveis.
Normalmente por falhas nos controles: KYC/UBO incompleto, alertas mal geridos, treinamento insuficiente ou falta de rastreabilidade nas decisões e nos dossiês.
Amostragem de dossiês: identificação formal, UBO/beneficiário final, perfil, risco e conservação de documentos. Pontos habituais em requerimentos e sanções.
Instituições financeiras, seguradoras, consultores, auditores/contadores externos, setor imobiliário e outros sujeitos obrigados. Se a obrigação se aplica, o risco de sanção também.
Validamos conteúdos e evidências: treinamento atualizado, específico por função e com registro verificável. Evita infrações por “treinamento genérico”.
Achados priorizados + cronograma: responsáveis, evidências e acompanhamento para fechar lacunas antes que se transformem em multa ou inspeção.
O exame é no mínimo anual. Para reduzir o risco de sanção, o importante não é “ter um PDF”, mas demonstrar a data de referência, a emissão, a apresentação ao órgão, o plano de medidas corretivas e o arquivo com evidências.
Ciclo anual (mínimo): revisa os controles, a eficácia operacional e as lacunas que costumam originar multas.
Apresentação interna: deficiências relevantes levadas ao órgão de administração/OCI, com ações e responsáveis.
Plano de correção: cronograma realista e verificável (se não for possível corrigir “na hora”).
Conservação: integra o relatório e as evidências (KYC/UBO, alertas, treinamento) para responder a requerimentos.
Acompanhamento: possível nos anos 2 e 3, se for o caso e não houver mudanças substanciais.
Para atuar como perito externo, é obrigatório ter comunicado ao SEPBLAC a intenção de atuar como tal antes de iniciar a atividade. Na Molina Law Boutique, estamos registrados como peritos externos perante o SEPBLAC.
Nosso exame abrange as três dimensões obrigatórias segundo o Regulamento da Lei 10/2010. Auditamos a documentação e a rastreabilidade para reduzir o risco de multas por lavagem de dinheiro.
Auditamos a conservação durante o prazo legal de 10 anos. Verificamos a integridade da identificação formal e do beneficiário final (UBO) em uma amostra de clientes: ponto recorrente nas sanções.
Colocamos à prova a sua ferramenta de monitoramento. Simulamos cenários para verificar se ela gera alertas automatizados corretos e se o tratamento fica registrado, evitando falhas típicas que disparam multas.
Revisamos certificados, conteúdos e adequação por perfil. Validamos que o treinamento seja atualizado e específico, e não genérico, para reduzir infrações sancionáveis.
A Lei 10/2010 permite, sob certas condições, substituir a auditoria completa por um relatório de acompanhamento nos dois anos seguintes. Escolher bem mantém o nível de evidência e reduz o risco de multas por lavagem de dinheiro.
| Característica | Relatório completo (padrão) | Relatório de acompanhamento |
|---|---|---|
| Quando é preciso? | Primeiro ano ou após mudanças substanciais na estrutura de controle. | Anos 2 e 3 (se não houver mudanças relevantes). |
| Escopo | Auditoria integral das medidas, dos órgãos (OCI) e da eficácia operacional. | Verificação exclusiva das medidas corretivas propostas anteriormente. |
| Base legal | Art. 28.1 da Lei 10/2010 | Art. 28.1 (parágrafo 2) da Lei 10/2010 |
| Objetivo | Detectar riscos e pontos fracos que podem terminar em multa. | Verificar se as deficiências detectadas foram sanadas e se há evidência de encerramento. |
*A Ordem EHA/2444/2007 estabelece critérios técnicos para determinar se uma mudança obriga a voltar ao relatório completo antes dos 3 anos.
Cumprimos a Ordem EHA/2444/2007 com uma metodologia ágil que reforça controles e evidências sem travar a sua operação.
Revisamos o manual de PLD/FT, a aceitação de clientes e as atas do OCI para detectar incoerências que costumam resultar em sanções por falta de controle efetivo.
Amostragem de dossiês para auditar a diligência devida (KYC), o UBO e a conservação de documentos. Buscamos lacunas reais: o que “se faz” versus o que “diz o manual”.
Emitimos uma minuta de deficiências para aplicar medidas corretivas e documentar evidências de encerramento, algo fundamental para reduzir o risco de multa.
Relatório final assinado digitalmente, pronto para um requerimento do SEPBLAC. Inclui um roteiro operacional para reforçar o sistema e evitar reincidências.
Na inspeção, o que faz a diferença é a evidência: provas, amostragem, datas, rastreabilidade e um plano corretivo documentado.
Evita relatórios incoerentes que “não batem” com o ciclo anual e abrem flancos em requerimentos.
Documente o que foi verificado, qual foi o resultado e quais incidências foram detectadas. Evite o “relatório declaratório”.
Indique tamanho e critérios: tipo de clientes, produtos, períodos e % revisado. Se houver amostragem estatística, defina população, método, nível de confiança e análise de erros.
Se houver deficiências, deixe aprovado um plano com cronograma preciso e evidência de avanço.
KYC, beneficiário final, alertas, decisões e documentos de suporte: prontos para entregar rapidamente diante de um requerimento.
O objetivo não é “cumprir por cumprir”, mas evitar deficiências operacionais que o SEPBLAC pode considerar infrações graves.
Manual genérico que não se aplica na operação. A lei exige eficácia operacional real, não só teórica.
Coletar documentos de identidade não basta. Falta a ata de titularidade real (beneficiário final) ou há erros em estruturas societárias complexas.
O art. 29 exige treinamento contínuo. Erro típico: cursos genéricos, sem os riscos específicos do setor (imobiliário, cripto, joalheria etc.).
Não aplicar medidas reforçadas a clientes de alto risco (PEPs ou jurisdições de risco). É sancionado como falta de diligência devida.
Mais do que o “documento”, o relevante na inspeção é a rastreabilidade: prazos, provas, amostragem e plano de correção.
Quando isso falha, aumenta o risco de sanção por descumprimento operacional.
Se não se explica “como” a revisão foi feita (e com qual amostra), isso costuma ser um ponto fraco que pode agravar o risco de multa.
Menos atrito, menos exposição e uma defesa melhor na inspeção.
Coerência entre risco, controle e evidência: é isso que evita sanções.
Para minimizar o risco de multas por lavagem de dinheiro, alinhe a sua política de arquivo com o seu sistema de controle interno: conserve o relatório e as evidências junto com o KYC/UBO, os alertas e o treinamento.
Infração grave: ausência do exame externo anual, quando aplicável.
Sanções econômicas relevantes: valores elevados e possível escalonamento conforme os critérios aplicáveis.
Risco reputacional: requerimentos, inspeções e perda de confiança de bancos, clientes e investidores.
Bloqueios operacionais: atrito no onboarding, com fornecedores, contas bancárias e auditorias.
Custos de reação: corrigir tarde costuma sair mais caro do que implantar e documentar bem a tempo.
Ajudamos você a reforçar o seu sistema e a preparar um relatório com evidências: amostragem, achados, correções e documentação pronta para um requerimento do SEPBLAC.
As multas por lavagem de dinheiro (no âmbito do compliance de PLD/FT) costumam decorrer de descumprimentos no sistema de controle interno: falta de eficácia operacional, ausência de evidência, KYC/UBO incompleto ou gestão deficiente de alertas.
A prevenção exige que o sistema seja real e rastreável e que possa ser colocado à disposição do SEPBLAC e do OCI quando for solicitado.
A melhor defesa é se antecipar: controles executados + evidências + plano corretivo.
Com controles efetivos, uma amostragem bem documentada, rastreabilidade das decisões e um plano de medidas corretivas com responsáveis e prazos.
O importante é poder demonstrar “o que se faz” e “com qual evidência”, e não só “o que diz o manual”.
Principalmente a Lei 10/2010 e o seu Regulamento, o RD 304/2014. Os critérios técnicos e de independência são desenvolvidos em normas específicas, incluindo a Ordem EHA/2444/2007.
O essencial: exame independente, provas, conclusões e plano de melhoria com evidência defensável.
Revisão do sistema: manual de PLD/FT, OCI, identificação (KYC), beneficiário final (UBO), monitoramento, alertas, treinamento (art. 29), conservação de documentos e avaliação de riscos.
Reduz a exposição a sanções, melhora os processos internos e reforça a credibilidade perante bancos, clientes e parceiros. Evita correções urgentes e caras.
Um sistema com evidências é mais fácil de defender e de manter operante sob pressão.
Manual vigente, atas/estrutura do OCI, avaliação de riscos, política de aceitação de clientes, dossiês de KYC/UBO, registros de alertas/monitoramento, treinamento e evidências das medidas corretivas.
Se tudo estiver organizado, a amostragem é mais eficiente e o resultado é mais defensável.
Aumenta o risco de requerimentos, sanções, atrito com bancos e impacto reputacional. Além disso, corrigir tarde costuma sair mais caro.
A prevenção reduz custo e risco: é melhor “blindar” antes do que reagir.
Depende do tamanho, do setor, do volume de dossiês e da complexidade da operação. O decisivo é o escopo real da amostragem e o nível de evidência disponível.
Enviamos a você um orçamento ajustado após um diagnóstico rápido de risco e documentação.
Normas de referência, com link para o texto oficial:
Normas e links revisados em .