La ESI pequeña que se cree invisible
"Pensábamos que el plan de la CNMV iba con los grandes. Hasta que llegó un requerimiento temático sobre costes e idoneidad idéntico al que recibieron entidades diez veces mayores."
El plan anual de la CNMV es el documento más barato de leer y el más caro de ignorar: anticipa dónde pondrá recursos el supervisor. Te contamos las líneas de foco de 2026 —publicidad digital, cripto, ESG, minoristas— y cómo convertirlas en un gap-analysis interno.
¿Tu entidad está donde mirará la CNMV?
Cuéntanos tu actividad y te decimos qué prioridades del supervisor te tocan de lleno y por dónde empezar.
Seis frentes donde traducimos el plan de la CNMV en tareas concretas, con responsables, fechas y evidencias.
Las prioridades del plan se materializan en requerimientos temáticos, revisiones y visitas. Preparamos tu entidad para ese momento: evidencias ordenadas, reporting conciliado y equipo entrenado para responder sin improvisar.
La CNMV publicó en junio de 2026 guías sobre y para finfluencers. Si tu captación pasa por redes o creadores, este es el frente que revisar primero: contratos, contenidos y registro de piezas.
Circulares 2/2020 y 1/2022: mensajes equilibrados, registro interno y control previo. El complemento natural del foco digital.
El Reglamento (UE) 2024/3005 se aplica desde el 2 de julio de 2026. Si usas o emites ratings ESG, revisa tu posición.
Cerrado el transitorio español para VASP el 30 de diciembre de 2025, la supervisión se concentra en CASP y perímetros de licencia.
Costes, idoneidad y valor del producto para el cliente minorista: la agenda europea (RIS) empuja en la misma dirección.
Cuatro entidades distintas, una misma pregunta: qué parte de las prioridades del supervisor me toca y qué hago con ella.
"Pensábamos que el plan de la CNMV iba con los grandes. Hasta que llegó un requerimiento temático sobre costes e idoneidad idéntico al que recibieron entidades diez veces mayores."
"Vendemos fondos con etiqueta ESG y usamos ratings externos. Entre el foco supervisor en greenwashing y el nuevo reglamento de ratings, necesitamos ordenar evidencias ya."
"Conseguimos la autorización, pero el trabajo no acabó ahí: ahora el supervisor mira publicidad, custodia y perímetro de servicios. Queremos llegar antes que su checklist."
"Crecemos con campañas en redes y creadores de contenido. Con las guías de finfluencers publicadas, o profesionalizamos ese canal o seremos el ejemplo del próximo informe."
El plan es información gratuita sobre el examen que viene. Aun así, cada año se repiten los mismos tres errores al leerlo.
Archivarlo como nota de prensa: el plan describe dónde destinará recursos el supervisor durante el ejercicio. Leerlo sin derivar tareas es como conocer las preguntas del examen y no estudiarlas.
Esperar al requerimiento: cuando la carta llega, el margen se ha esfumado: tocará responder en semanas lo que pudo prepararse en meses. La ventaja del plan es el calendario; se pierde si no se usa.
Creer que no va contigo: las prioridades transversales —publicidad, conducta con minoristas, sostenibilidad— alcanzan a entidades de todos los tamaños. La talla no exime; a veces, concentra el tiro.
| Área de foco | Qué implica | Cómo anticiparte |
|---|---|---|
| Publicidad digital y finfluencers | Con las guías de la CNMV de junio de 2026 sobre finfluencers, el contenido pagado en redes queda bajo lupa: publicidad, recomendación de inversión y asesoramiento se analizan pieza a pieza. | Revisa tu circuito publicitario (Circular 2/2020), los contratos con creadores y el registro interno de piezas antes de la próxima campaña. |
| Criptoactivos y MiCA | Terminado el transitorio español para VASP el 30 de diciembre de 2025, la atención se desplaza a los CASP: perímetro de servicios, obligaciones continuas y publicidad cripto (Circular 1/2022). | Verifica que cada servicio que prestas cabe en tu autorización, incluida la notificación de las ESI para servicios equivalentes, y ordena tus comunicaciones comerciales. |
| Sostenibilidad y ESG | Las preferencias de sostenibilidad integradas en la idoneidad (directrices ESMA de 2023) y el Reglamento (UE) 2024/3005 de ratings ESG, aplicable desde el 2 de julio de 2026, elevan el estándar probatorio. | Documenta cómo captas preferencias ESG, sustenta con evidencias cada afirmación verde y revisa el encaje de tus proveedores o actividad de rating. |
Hacemos contigo el gap-analysis: cruzamos las prioridades de la CNMV con tu actividad real, puntuamos los huecos por riesgo y te dejamos un calendario de remediación defendible. Primera consulta gratuita y respuesta en 24h.
Es el documento con el que la CNMV anuncia, cada ejercicio, sus objetivos y líneas de actuación: qué áreas revisará con más intensidad, qué análisis temáticos lanzará y qué desarrollos normativos impulsará.
No es una norma ni crea obligaciones nuevas: es una declaración de prioridades. Precisamente por eso vale tanto: te dice dónde estará el foco antes de que el foco te encuentre.
Porque los recursos de supervisión siguen al plan: los requerimientos temáticos, las revisiones horizontales y buena parte de las inspecciones del ejercicio nacen de sus líneas de foco.
Leerlo bien equivale a conocer con meses de antelación qué evidencias te pedirán. Pocas ventajas competitivas son tan baratas.
Sí. Las prioridades transversales —normas de conducta con minoristas, publicidad, sostenibilidad— se revisan en entidades de todos los tamaños, y las actuaciones horizontales suelen incluir muestras de entidades pequeñas y medianas.
Para una EAF, además, un requerimiento temático supone proporcionalmente más carga: menos manos para preparar la misma respuesta. Anticiparse pesa más cuanto más pequeño eres.
Es una de las líneas más visibles del momento: la CNMV publicó en junio de 2026 guías sobre y para finfluencers, delimitando cuándo un contenido es comunicación publicitaria, cuándo recomendación de inversión bajo el art. 20 MAR y cuándo asesoramiento reservado.
Para las entidades, el mensaje es claro: el contenido pagado en redes es publicidad propia y debe pasar por el circuito de la Circular 2/2020.
El periodo transitorio español para VASP terminó el 30 de diciembre de 2025, así que el ecosistema opera ya bajo el marco MiCA. La atención supervisora se concentra en los CASP autorizados —perímetro de servicios, obligaciones continuas— y en la publicidad cripto de la Circular 1/2022.
Recuerda además que las ESI pueden prestar servicios sobre criptoactivos equivalentes a los de su licencia MiFID mediante notificación: si lo haces sin ella, tienes un hueco que cerrar.
Dos frentes conviven: la integración de las preferencias de sostenibilidad del cliente en la evaluación de idoneidad (directrices ESMA actualizadas en 2023) y la vigilancia del greenwashing en productos e información. A ello se suma el Reglamento (UE) 2024/3005 de ratings ESG, aplicable desde el 2 de julio de 2026, con autorización o registro ante ESMA y transparencia de metodologías.
La regla práctica: cada afirmación sostenible, con su evidencia detrás.
Con un método de cuatro movimientos: filtra las prioridades que tocan tu actividad, contrasta cada una con tus políticas y —sobre todo— con tus evidencias reales, puntúa los huecos por probabilidad de revisión e impacto, y planifica la remediación con responsables y fechas.
El resultado debe llegar al órgano de administración: si mañana entra un requerimiento temático, la respuesta ya estará medio escrita.
Sí: cada ejercicio trae su plan, aunque las grandes líneas —protección del minorista, digitalización, sostenibilidad— muestran una continuidad notable. Por eso el ejercicio útil no es leer un plan, sino instaurar la rutina: revisión anual del documento, actualización del gap-analysis y seguimiento de lo comprometido.
Si quieres que lo hagamos contigo, ese es exactamente nuestro servicio de acompañamiento continuo: entra por control interno y riesgos de ESI.
El proceso que seguimos con entidades supervisadas para transformar un documento institucional en decisiones internas con fecha y responsable.
Cruza las líneas del plan con tu mapa de actividad: qué prioridades te alcanzan de lleno, cuáles de refilón y cuáles no aplican. De diez líneas, quizá cuatro son tuyas: ahí va el esfuerzo.
Para cada prioridad tuya, la pregunta incómoda: si mañana llegara el requerimiento, ¿qué podrías enseñar hoy? No qué dice tu política: qué demuestran tus registros, actas y expedientes.
Huecos puntuados por riesgo, medidas con responsable y fecha, aprobación por el órgano de administración y seguimiento trimestral. El año siguiente, se actualiza: es una rutina, no un proyecto.
Si prefieres que dirijamos nosotros el ejercicio, combinamos este método con la preparación ante inspecciones de la CNMV y el control interno de tu ESI.
El plan de actividades tiene su propio idioma. Estos nueve términos te permiten traducir cada línea institucional a consecuencias operativas.
Publicación con la que la CNMV anuncia objetivos y líneas de actuación del ejercicio. No crea obligaciones; anuncia revisiones.
Área que el supervisor declara relevante y a la que destinará equipos y actuaciones durante el año.
Análisis simultáneo de una misma práctica en un conjunto de entidades para detectar patrones de incumplimiento.
Petición de información centrada en un área de foco (costes, publicidad, ESG) enviada a varias entidades a la vez.
Ejercicio interno que compara lo que exigiría el supervisor con lo que tus evidencias permiten demostrar hoy.
Creador de contenido financiero. Las guías de la CNMV de junio de 2026 delimitan publicidad, recomendación y asesoramiento.
Presentar como sostenible lo que no puede demostrarse: el riesgo de conducta que concentra la vigilancia ESG.
Estrategia de Inversión Minorista: propuesta de 2023 aún en negociación sobre value for money, incentivos y best interest.
Contraste entre los servicios que prestas y los que tu autorización CASP —o tu notificación como ESI— ampara realmente.
Cómo garantizas que el contenido pagado en redes cumple la Circular 2/2020 y las guías de junio de 2026.
Circuito de validación previa, contratos con creadores con obligaciones regulatorias y registro interno de piezas y retiradas.
Qué servicios cripto prestas exactamente y al amparo de qué autorización o notificación.
Mapa servicio-a-licencia actualizado, notificación de servicios equivalentes si eres ESI y expedientes de publicidad cripto.
Cómo captas las preferencias de sostenibilidad y qué sustenta cada afirmación ESG de tus productos.
Tests de idoneidad con módulo de sostenibilidad, soporte documental de las etiquetas verdes y análisis de tus ratings ESG.
Qué recibe de valor el cliente por lo que paga y cómo lo demuestras producto a producto.
Información de costes ex ante y ex post conciliada, gobernanza de producto con mercado objetivo y revisiones periódicas documentadas.
Si tus funciones de control tienen medios reales y tu operativa coincide con tu programa de actividades.
Presupuesto y reporting de cumplimiento y riesgos, programa de actividades al día y actas que prueben supervisión efectiva del consejo.
Cada una de estas frases la hemos oído semanas antes de un requerimiento. Que no te la oigamos a ti.
El plan anual no vive aislado: se apoya en una agenda regulatoria europea que va tomando forma. Estas cuatro piezas explican buena parte de las prioridades presentes y futuras del supervisor español.
Value for money, incentivos y best interest: la reforma que reordenará la relación con el cliente minorista.
Desde el 2 de julio de 2026: autorización ante ESMA, separación de actividades y metodologías transparentes.
El marco europeo de criptoactivos, con el transitorio español para VASP ya cerrado, define el nuevo perímetro cripto.
Resiliencia operativa digital aplicable desde enero de 2025: proveedores TIC, incidentes y cláusulas contractuales.
Para aterrizar todo esto en tu entidad, combina la lectura del plan con nuestra preparación ante la inspección de la CNMV, la revisión de tu publicidad de productos financieros y el seguimiento de finfluencers, SFDR y IA en el asesoramiento financiero.
Cada ejercicio, la CNMV publica su plan de actividades: el documento donde anuncia objetivos, líneas de actuación y áreas de revisión prioritaria. No es una norma y no crea obligaciones, pero condiciona el año de cualquier entidad supervisada: de sus líneas nacen los requerimientos temáticos, las revisiones horizontales y buena parte de las inspecciones. En 2026, las prioridades giran en torno a cuatro ejes reconocibles —publicidad digital y finfluencers, criptoactivos, sostenibilidad y protección del inversor minorista— que además muestran una continuidad notable con los ejercicios anteriores: quien se prepare bien hoy amortizará el esfuerzo varios años.
La captación de clientes se ha mudado a las redes y la supervisión ha ido detrás. El hito reciente es doble: la consolidación del régimen publicitario general —Circular 2/2020, con su exigencia de mensajes equilibrados, registro interno y control previo— y las guías sobre y para finfluencers publicadas por la CNMV en junio de 2026, que delimitan cuándo un contenido es comunicación publicitaria, cuándo recomendación de inversión sujeta al art. 20 del Reglamento MAR y cuándo asesoramiento reservado. Para las entidades, la consecuencia práctica es directa: el contenido pagado a creadores es publicidad propia, con contratos, validación previa y registro. Para los creadores, la etapa del vacío aparente ha terminado.
En el frente cripto, el cierre del periodo transitorio español para VASP el 30 de diciembre de 2025 completó la transición a MiCA: la atención supervisora se desplaza ahora al perímetro real de los CASP, a la notificación que permite a las ESI prestar servicios cripto equivalentes a su licencia MiFID y a la publicidad de la Circular 1/2022. En sostenibilidad, converge la integración de las preferencias ESG en la idoneidad (directrices ESMA de 2023) con la vigilancia del greenwashing y con el Reglamento (UE) 2024/3005 de ratings ESG, aplicable desde el 2 de julio de 2026. El denominador común de ambos bloques: afirmaciones verificables y perímetros bien trazados.
Bajo los focos temáticos persiste la agenda estructural: la supervisión de la organización y las normas de conducta de las empresas de servicios de inversión —funciones de control con medios reales, programas de actividades al día, costes e idoneidad bien documentados— y la protección del inversor minorista, reforzada por la dirección que marca la Estrategia de Inversión Minorista europea, todavía en negociación. La pregunta de fondo que el supervisor traerá a cada revisión es incómoda y sana a la vez: ¿qué valor recibe el cliente por lo que paga y cómo lo demuestras? Las entidades que puedan responderla con evidencias tienen poco que temer de ningún plan.
El plan de actividades envejece rápido; el método para aprovecharlo, no. Nuestro consejo es institucionalizar una rutina anual: leer el plan con el mapa de actividad delante, filtrar las prioridades propias, contrastarlas con las evidencias reales disponibles —no con las políticas escritas—, puntuar los huecos por riesgo y aprobar en consejo un plan de remediación con fechas. Ese ejercicio, además de reducir la probabilidad de hallazgos, deja medio preparada la respuesta a cualquier requerimiento temático y demuestra buen gobierno ante una eventual inspección de la CNMV. El supervisor publica cada año dónde va a mirar; la decisión de llegar antes es tuya.