Cláusulas clave
De “modelo genérico” a contrato defendible
“Convertimos el contrato en un sistema claro: obligaciones, estándares, control y salida sin sorpresas.”
Contrato de Franquicia Modelo
Plantilla + redacción a medida de contrato de franquicia para franquiciadores y franquiciados en España. Aterrizamos el acuerdo en lo que de verdad protege: know-how, marca, territorio, canon y royalties, manual operativo, formación, control de calidad, auditoría, salida y postcontractual. Además, preparamos el pack precontractual para que la firma sea sólida y trazable (enfoque práctico, no “papel bonito”).
Marca / IP
Uso de marca, imagen y control de calidad
“Definimos licencias, manual de marca, estándares y auditoría para proteger la red y evitar conflictos.”
Know-how
Manual operativo y asistencia continuada
“Alineamos el ‘saber hacer’ con formación, soporte, KPIs y evidencias: operativa repetible.”
Economía / salida
Canon, royalties, territorio y terminación
“Estructuramos pagos, exclusividad, renovaciones, preavisos y postcontractual para reducir litigios.”
Qué incluye un Contrato de Franquicia Modelo
Información precontractual y coherencia
Pack precontractual (dossier + anexos) para que la firma sea sólida, verificable y sin “zonas grises”.
¿Qué es un contrato de franquicia?
Es el acuerdo por el que se cede un sistema comercial (marca + know-how) con asistencia continuada y estándares de red.
Licencia de marca y uso de signos
Alcance de uso, guías de marca, imagen de local, control de calidad y límites para proteger la identidad de la red.
Manual, formación y soporte
Entrega del “saber hacer”, onboarding, formación continua y soporte operativo con métricas y evidencias.
Canon, royalties y reporting
Estructura de pagos, variables, marketing, auditoría de ventas e informes. Evita fricción y sorpresas.
Duración, renovación y terminación
Preavisos, incumplimientos, devolución de materiales, no competencia y postcontractual equilibrado y ejecutable.
Plazos y puntos críticos antes de firmar una franquicia
En franquicia, el riesgo no está solo en “lo que pone”, sino en lo que queda difuso o sin evidencia. Lo importante: información precontractual, coherencia entre dossier, manual y contrato, y reglas claras de control y salida.
Antes de firmar o pagar: dossier precontractual completo + anexos clave (estándares, inversiones, pagos, soporte).
Territorio y exclusividad: define límites, canales (online), captación y excepciones para evitar solapamientos.
Manual y asistencia: qué se entrega, cuándo, cómo se actualiza y cómo se prueba la formación/soporte.
Auditoría y reporting: reglas de control de calidad, ventas y marketing con métricas y registros.
Salida ordenada: preavisos, incumplimientos, devolución, continuidad de servicio y postcontractual realista.
Base legal y dossier precontractual (España)
Si vas a franquiciar o entrar como franquiciado, el punto crítico es la información precontractual y la coherencia del sistema: contrato + anexos + manual + estándares. Un buen “modelo” es el que se puede ejecutar y probar (no solo firmar). En Molina Law Boutique trabajamos con enfoque práctico: claridad de obligaciones, trazabilidad y prevención de conflictos.
Alcance: ¿Qué revisaremos en tu contrato de franquicia?
Revisamos tu contrato de franquicia desde la práctica: que sea ejecutable, coherente con el negocio y que reduzca fricción (marcas, manual, pagos, estándares, auditoría y salida).
1. Marca, imagen y control de calidad
Licencia de marca, guías de uso, uniformidad, auditorías e incumplimientos. El objetivo: proteger la red sin bloquear la operativa.
2. Know-how, manual y asistencia continuada
Qué se entrega, cuándo, cómo se actualiza y cómo se prueba el soporte y la formación. Sin esto, el contrato suele fallar en la práctica.
3. Economía, territorio y salida
Canon/royalties, marketing, reporting, exclusividad, renovaciones, preavisos y postcontractual. Reducimos riesgos y puntos de litigio.
¿Contrato “modelo” o redacción a medida para tu red?
Un contrato de franquicia modelo sirve como base, pero lo que reduce riesgos de verdad es la adaptación al negocio: pagos, territorio, estándares, manual, auditoría y salida.
| Característica | Modelo (Base) | Contrato a medida + anexos |
|---|---|---|
| ¿Cuándo conviene? | Como punto de partida o para entender estructura y cláusulas típicas. | Si vas a firmar, crecer o invertir: reduce conflictos y mejora ejecutabilidad. |
| Coherencia con el negocio | Genérica: suele dejar “zonas grises”. | Alineada con operativa, canales, marketing, soporte y control de calidad. |
| Riesgo | Más fricción en pagos, territorio, auditorías y salida. | Menos fricción: reglas claras, evidencias y mecanismos de cierre. |
| Resultado | Documento “tipo” sin garantías de encaje real. | Contrato + anexos + dossier precontractual listos para operar y firmar. |
*Un modelo sin manual, estándares y reglas de control suele ser el origen de la mayoría de conflictos en redes.
Así preparamos tu contrato de franquicia
Metodología ágil y orientada a ejecución: claridad, anexos, evidencias y reglas de control para operar en red sin fricciones.
01
Diagnóstico del modelo y la red
Entendemos producto, canales, soporte, estándares y economía. Detectamos riesgos típicos (territorio, online, marketing, calidad y salida).
02
Pack precontractual + anexos
Estructuramos dossier precontractual y anexos clave (manual/estándares, inversiones, pagos, reporting, formación) para coherencia total.
03
Redacción/negociación del contrato
Cláusulas claras: marca, know-how, pagos, territorio, auditoría, incumplimientos y terminación. Ajustamos a tu caso y perfil de riesgo.
04
Firma y operativa (control + evidencias)
Checklist de firma y de puesta en marcha: formación, control de calidad, reporting y trazabilidad para evitar “interpretaciones” futuras.
Checklist operativo
Checklist de anexos y evidencias para una franquicia “bien atada”
En franquicia, el contrato funciona cuando va acompañado de anexos claros y evidencias: manual, estándares, formación, reporting, control de calidad y reglas de salida.
Dossier precontractual
Manual & estándares
Pagos & reporting
Salida ordenada
-
Definición de la franquicia (qué se cede)
Marca, know-how, sistema operativo, soporte y límites: sin ambigüedades.
-
Manual, estándares y control
Contenido mínimo, actualizaciones, auditorías, sanciones y plan de corrección.
-
Economía con reglas verificables
Canon, royalties, marketing, software/ERP, auditoría de ventas y reporting periódico.
-
Territorio y canales (incluido online)
Exclusividad, captación, excepciones, marketplaces y actuación fuera de zona.
-
Salida y postcontractual realistas
Preaviso, resolución, devolución, confidencialidad, no competencia y transición.
Errores frecuentes que corregimos en contratos de franquicia
La meta no es “firmar rápido”, sino firmar un contrato ejecutable y coherente con tu negocio para reducir conflictos y fricción operativa.
⚠️
Territorio ambiguo
Exclusividad y límites sin definir (y conflicto con el canal online). Resultado: disputas dentro de la red.
⚠️
Pagos sin reglas verificables
Royalties/marketing sin fórmula, sin auditoría o sin reporting. Es una fuente típica de tensión y reclamaciones.
⚠️
Manual “difuso” o inexistente
Se promete know-how pero no se define entrega, formación, soporte y actualizaciones. Sin esto, la franquicia se debilita.
⚠️
Salida mal resuelta
Terminación sin calendario ni transición: devolución, uso de marca, inventario, confidencialidad y no competencia sin equilibrio.
Lo que un contrato de franquicia debe poder demostrar
Más allá del “modelo”, lo que importa es la ejecución: qué se cede, cómo se opera, cómo se controla la calidad y cómo se sale sin romper la red.
Marca
Know-how
Control
Salida
Qué se cede y con qué límites
- Licencia de marca e imagen (uso permitido y prohibido).
- Territorio, canales y exclusividad (incluido online).
- Estándares y auditoría para proteger uniformidad.
- Actualizaciones del sistema y del manual.
Lo indefinido suele convertirse en conflicto dentro de la red.
Know-how, formación y soporte (de verdad)
- Manual operativo: contenido mínimo, entrega y acceso.
- Formación inicial y continua con evidencias.
- Asistencia comercial/técnica durante la vigencia.
- KPIs y reporting para control de desempeño.
Tip de calidad
Si el “saber hacer” no se puede describir, entregar y actualizar, es difícil sostener la franquicia.
Economía trazable y auditable
- Canon, royalties y marketing con reglas claras.
- Auditoría de ventas y control de caja/reporting.
- Software y herramientas: obligaciones y costes.
- Incumplimientos y plan corrector escalonado.
Pagos sin fórmula + sin auditoría = fricción casi segura.
Salida ordenada (terminación y postcontractual)
- Preavisos y causas de resolución proporcionadas.
- Devolución de materiales y cese de uso de marca.
- Confidencialidad y no competencia realistas.
- Transición: inventario, clientes, datos, local y rotulación.
Una salida mal diseñada “quema” red y marca.
Nota importante:
Solicitar revisión del borrador
Un “contrato modelo” es orientativo. Si vas a firmar o expandir, conviene adaptarlo al negocio real (canales, pagos, estándares y control).
Riesgos si firmas un contrato de franquicia “débil”
Conflictos internos por territorio, online, exclusividad y captación.
Fricción económica: cálculo de royalties, marketing, auditoría y reporting.
Degradación de marca: falta de estándares y control de calidad ejecutable.
Salida conflictiva: resolución, devolución, confidencialidad y no competencia mal definidos.
Coste de reacción: renegociar tarde suele ser más caro que hacerlo bien desde el inicio.
¿Necesitas un contrato de franquicia listo para firmar?
Te ayudamos a preparar un contrato claro y ejecutable + anexos (manual, estándares, pagos y reporting) con enfoque de control y prevención de conflicto.
Todo sobre el contrato de franquicia (modelo)
¿Qué es un contrato de franquicia?
Un contrato de franquicia es el acuerdo por el que un franquiciador cede a un franquiciado el derecho a explotar un sistema propio de comercialización, normalmente con marca, know-how, asistencia continuada y estándares de red.
La clave no es solo firmar: es que el contrato sea ejecutable y coherente con el manual, la formación y los controles.
Un buen contrato reduce conflicto porque define reglas y deja evidencias.
¿Qué debe incluir un contrato de franquicia “bien hecho”?
Como mínimo: marca/IP, know-how/manual, asistencia, territorio/canales, canon/royalties, control de calidad, auditoría y salida.
Si falta manual o no hay reglas de control y reporting, el riesgo de fricción se dispara.
¿Existe obligación de información precontractual?
Sí: es crítico entregar un dossier precontractual completo antes de firmar o cobrar pagos, para que la decisión sea informada y sin “sorpresas”.
Además, debe existir coherencia entre dossier, contrato y anexos (manual/estándares).
¿Un “modelo” me sirve para firmar?
Como base orientativa, sí. Para firmar y operar, conviene adaptar a tu caso: territorio/online, estructura de pagos, soporte real, control de calidad y salida.
Lo que marca la diferencia:
- Coherencia contrato + manual + estándares.
- Pagos con fórmula y auditoría/reporting.
- Territorio y canales sin contradicciones.
- Salida con calendario, evidencias y transición.
¿Cuánto cuesta preparar un contrato de franquicia?
Depende de complejidad, número de anexos, red y riesgos (territorio, online, marketing, estándares, auditoría y salida).
Te damos presupuesto tras un diagnóstico breve del alcance.
¿Cómo os puede ayudar Molina Law Boutique?
Preparamos contrato + anexos + pack precontractual con enfoque práctico: claridad, control, evidencias y prevención de conflicto.
Nuestro estilo: contratos “operativos”, no solo correctos en papel.