Empresa / Cedente
Control real de la información sensible
“Delimitamos qué se comparte, para qué y con quién. Menos fugas y más protección del know-how, clientes y estrategia.”
Acuerdo de confidencialidad (NDA): modelo
Protege tu información con un acuerdo de confidencialidad (NDA) (modelo) claro y defendible: define qué es Información Confidencial, excepciones, uso permitido, accesos, duración y devolución/destrucción con evidencias listas para due diligence, partners e inversores.
Inversores / Partners
Due diligence sin fricciones
“Un NDA modelo bien cerrado acelera conversaciones: alcance, excepciones, confidencialidad de terceros y evidencias claras.”
Equipos / Proveedores
Accesos y uso permitido bien definidos
“Regulamos ‘need-to-know’, subcontratas y medidas razonables. Menos ambigüedad cuando la info circula.”
Legal / Riesgo
Cláusulas críticas y ejecución práctica
“Duración, devolución/destrucción, medidas, incumplimiento y jurisdicción. Un modelo útil para firmar y hacer cumplir.”
Servicios: acuerdo de confidencialidad (NDA) modelo
Contexto, partes y riesgos
Analizamos qué vas a compartir, con quién y para qué. Definimos si necesitas NDA unilateral o bilateral y cómo encajar la confidencialidad con tu operativa real.
Modelo de NDA adaptado
Redactamos un acuerdo de confidencialidad (NDA) modelo a medida: definición de Información Confidencial, finalidades, accesos y medidas razonables de protección.
Excepciones y alcance sin ambigüedad
Cerramos excepciones típicas (dominio público, información previa, obligación legal) y límites de uso. Menos discusiones y más seguridad si hay conflicto.
Acceso “need-to-know” y terceros
Regulamos empleados, asesores y subcontratas: condiciones de acceso, responsabilidad por terceros y controles internos para que el NDA sea ejecutable.
Duración, retorno y destrucción
Definimos plazos, supervivencia de obligaciones, devolución o destrucción de documentación y trazabilidad. Clave para proyectos y due diligence.
Incumplimiento y protección efectiva
Cláusulas de incumplimiento, medidas cautelares, daños y penalizaciones (si procede), además de ley aplicable y jurisdicción/arbitraje para evitar bloqueos.
¿Qué riesgos implica no firmar un NDA (o firmar uno genérico)?
Fugas de know-how, estrategia, pricing o cartera de clientes sin herramientas claras para exigir responsabilidad.
Ambigüedad sobre qué es Información Confidencial y qué no: difícil probar incumplimiento si hay disputa.
Riesgo en due diligence: inversores/partners piden un NDA modelo sólido y coherente con el intercambio de información.
Excepciones mal definidas (dominio público, información previa, obligación legal) que abren puertas a usos no deseados.
Devolución/destrucción inexistente: documentos circulando sin control y exposición innecesaria a largo plazo.
¿Quieres un acuerdo de confidencialidad (NDA) modelo bien cerrado?
Te ayudamos a dejar un NDA claro y trazable: definición de información, excepciones, uso permitido, accesos, duración y devolución/destrucción, listo para operar con partners e inversores sin riesgos.
Te explicamos el acuerdo de confidencialidad (NDA) modelo
Qué es un NDA y para qué sirve
Un acuerdo de confidencialidad (NDA) regula el intercambio de información sensible entre partes, obligando a no divulgar y a no usar la información fuera de la finalidad pactada.
El objetivo no es “firmar por firmar”, sino proteger activos intangibles: know-how, producto, roadmap, base de clientes, pricing, procesos, datos y documentación estratégica.
Un buen NDA modelo se adapta al contexto (inversor, proveedor, empleado, partner) para ser realmente ejecutable.
Cuándo conviene y quién suele usarlo
Es especialmente útil antes de compartir información con inversores, partners, proveedores, consultores, colaboradores y potenciales compradores, o cuando hay acceso a documentación interna.
Cuanto más sensible sea lo que compartes y más terceros intervienen, más importante es cerrar alcance, accesos y controles “need-to-know”.
Si hay negociación, M&A o due diligence, un NDA bien cerrado reduce fricción y protege tu posición.
NDA unilateral vs bilateral
Un NDA unilateral protege principalmente a una parte (la que revela). Un NDA bilateral protege a ambas, cuando las dos van a compartir información sensible.
Buenas prácticas:
- Definir la finalidad y limitar el uso a esa finalidad.
- Concretar quién puede acceder (equipo, asesores, terceros) y bajo qué condiciones.
- Incluir anexos o referencias a “categorías” de información si es necesario.
- Evitar definiciones tan amplias que sean difíciles de probar o defender.
Elegir bien el tipo de NDA evita negociaciones eternas y protege mejor.
Cláusulas esenciales del modelo
Un acuerdo de confidencialidad (NDA) modelo debe cerrar lo esencial: qué se protege, cómo se usa, quién accede y qué pasa si hay incumplimiento.
Trabajamos cláusulas como: definición de Información Confidencial, finalidad/uso permitido, obligación de confidencialidad, medidas razonables, subcontratas/asesores, excepciones, duración, devolución/destrucción, notificación ante requerimientos legales y ley/jurisdicción.
Si el “core” queda bien cerrado, la mayoría de riesgos desaparecen.
Excepciones, evidencia y medidas razonables
Muchos problemas nacen en las excepciones: si no están claras, el NDA se debilita. También importa poder demostrar que se actuó con diligencia.
Recomendaciones:
- Excepciones típicas bien delimitadas (dominio público, información previa, obligación legal).
- Controles internos: acceso limitado, registro, compartición por canales seguros.
- Obligación de notificar incidencias y cooperar si hay fuga.
- Tratamiento de información de terceros y materiales derivados.
Un NDA útil no solo prohíbe: ordena el intercambio de información.
Duración, devolución/destrucción y fin de la relación
El final es donde se rompe todo: por eso conviene regular duración, supervivencia de obligaciones y qué ocurre con documentos y copias.
Recomendamos definir plazos razonables, devolución o destrucción, conservación mínima por obligación legal (si aplica) y cómo gestionar backups y trazabilidad.
Cerrar bien esta parte reduce exposición a largo plazo y refuerza el cumplimiento.