Construimos tu mapa de riesgos con enfoque práctico y defendible: identificación, valoración probabilidad × impacto, controles, evidencias y seguimiento.
Modo: Inherente (antes de controles)
Un mapa de riesgos ordena y prioriza los riesgos de una organización en una matriz de probabilidad e impacto. El objetivo no es “tener un documento”, sino tomar decisiones: qué mitigar primero, qué controlar y qué evidencias guardar.
Diferenciar el riesgo inherente (antes de controles) y el residual (después) permite explicar mejoras y justificar prioridades. Aquí puedes alternar vista y ajustar controles para ver cómo baja el nivel.
Registro de riesgos, criterios de valoración (P/I), responsables, controles, evidencias y un plan de acción con fechas y seguimiento.
Como mínimo anual, y siempre que cambie el negocio (nuevos productos, países, proveedores, incidentes o cambios normativos).
Sí: el enfoque es transversal. Cambian categorías y controles, pero la metodología (identificar, valorar, mitigar y evidenciar) es la misma.